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李乾老師  企業(yè)人才管理發(fā)展教練
美國(guó)DDI機(jī)構(gòu)授權(quán)認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)力講師
美國(guó)ACI國(guó)際注冊(cè)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師
AACTP國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)管理師
PTT國(guó)際職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)師
荷蘭商學(xué)院DBA工商管理
浙江大學(xué)工商管理碩士
德魯克管理學(xué)院特聘顧問(wèn)
現(xiàn)任：大自然家居（上市） | 大學(xué)校長(zhǎng)/首席學(xué)習(xí)官（CLO）
曾任：蘇泊爾集團(tuán)（五百?gòu)?qiáng)） | 全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：頂新國(guó)際集團(tuán)（五百?gòu)?qiáng)） | 全國(guó)營(yíng)業(yè)訓(xùn)練經(jīng)理/執(zhí)行院長(zhǎng)
曾任：香飄飄食品原企業(yè)大學(xué)（上市） | 執(zhí)行校長(zhǎng)
曾任：三胞集團(tuán)管理學(xué)院（上市）（2014年CSTD全國(guó)十佳企業(yè)大學(xué)） | 執(zhí)行院長(zhǎng)

李乾老師畢業(yè)于中國(guó)人民解放軍通信工程學(xué)院（現(xiàn)為解放軍理工大學(xué)），擁有10年軍隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷。自2001年起轉(zhuǎn)業(yè)后便一直在國(guó)內(nèi)知名企業(yè)從事組織發(fā)展與人才培養(yǎng)工作，已具備近20年知名上市公司、中國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)資深管理工作經(jīng)驗(yàn)，及16年人才發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)方面的成功經(jīng)驗(yàn)。多年來(lái)始終在甲方業(yè)務(wù)一線(xiàn)實(shí)踐，擯棄高大上，強(qiáng)調(diào)實(shí)踐出真知，注重落地轉(zhuǎn)化。同時(shí)曾服務(wù)于中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)石油、工商銀行、東風(fēng)汽車(chē)、旺旺集團(tuán)、頂新集團(tuán)味全公司、伊利控股集團(tuán)有限公司等大型知名企業(yè)，至今培訓(xùn)學(xué)員逾萬(wàn)人、培訓(xùn)與服務(wù)企業(yè)逾百家，其建構(gòu)的主義教學(xué)設(shè)計(jì)、體驗(yàn)式培訓(xùn)模式與落地戰(zhàn)略，深得業(yè)界廣泛好評(píng)。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
◆ 曾就職于三胞集團(tuán)有限公司，主要負(fù)責(zé)為集團(tuán)設(shè)計(jì)管理學(xué)院的發(fā)展規(guī)劃、運(yùn)作模式和組織管理體系。同時(shí)負(fù)責(zé)集團(tuán)培訓(xùn)體系、管理體系和核心人才培養(yǎng)發(fā)展體系的搭建和完善等工作。
1.完成領(lǐng)導(dǎo)人才梯隊(duì)建設(shè)《三胞鷹系列領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目》的規(guī)劃實(shí)施，并成功產(chǎn)出16個(gè)優(yōu)秀ACT項(xiàng)目，其中《“群鷹”高管領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目》斬獲國(guó)內(nèi)業(yè)界權(quán)威媒體《商業(yè)評(píng)論》2014年管理行動(dòng)大獎(jiǎng)。
2. 根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展，進(jìn)行企業(yè)大學(xué)發(fā)展模式的規(guī)劃，完成30期《三胞集團(tuán)最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐分享項(xiàng)目》規(guī)劃運(yùn)營(yíng)與管理實(shí)施，并主導(dǎo)《三胞好講師》培養(yǎng)項(xiàng)目規(guī)劃運(yùn)營(yíng)與管理實(shí)施，成功培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師75名。幫助三胞管理學(xué)院獲得2014年CSTD頒發(fā)“全國(guó)十佳學(xué)習(xí)型組織”，并獲得“全國(guó)十佳企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)”殊榮。
◆ 曾就職于香飄飄食品股份有限公司，根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展需要完善集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)管理模式和企業(yè)大學(xué)組織體系,負(fù)責(zé)建立與推廣香飄飄大學(xué)的運(yùn)營(yíng)管理模式
培育企業(yè)所需的戰(zhàn)略人才和中高階管理人才，針對(duì)性規(guī)劃設(shè)計(jì)“121工程”人才梯隊(duì)項(xiàng)目，年終盤(pán)點(diǎn)90%以上梯隊(duì)學(xué)員通過(guò)勝任力標(biāo)準(zhǔn)測(cè)評(píng)（優(yōu)秀層級(jí)），共培養(yǎng)了265名121學(xué)員（含一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人15名，二級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人35名，總監(jiān)70名，經(jīng)理145名）
◆ 曾任臺(tái)灣頂新國(guó)際集團(tuán)味全大陸事業(yè)群，負(fù)責(zé)集團(tuán)層面各級(jí)員工人才發(fā)展培養(yǎng)項(xiàng)目、營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)院管理等全價(jià)值鏈工作。
打造“雛鷹、精鷹”訓(xùn)練營(yíng)兩大培訓(xùn)課程品牌，其中“雛鷹訓(xùn)練營(yíng)”培訓(xùn)2期，儲(chǔ)備學(xué)員存活率90%以上；“精鷹訓(xùn)練營(yíng)”培訓(xùn)3期，學(xué)員因業(yè)績(jī)突出獲得晉升48%；“鷹之師”訓(xùn)練營(yíng)最佳ACT成果60%在一年內(nèi)落地實(shí)施。
◆ 曾任職于浙江蘇泊爾集團(tuán)股份有限公司，全面負(fù)責(zé)公司各級(jí)管理人員、全國(guó)各大區(qū)域培訓(xùn)部的管理和培訓(xùn)工作。
建立并完善公司總部及全國(guó)各大區(qū)域市場(chǎng)二三級(jí)營(yíng)業(yè)培訓(xùn)體系。為提高了培訓(xùn)質(zhì)量，構(gòu)建公司“總部－區(qū)域”的兩級(jí)培訓(xùn)體系。同時(shí)針對(duì)全國(guó)3000名終端銷(xiāo)售人員及320名業(yè)務(wù)代表的培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到90%，培訓(xùn)滿(mǎn)意度達(dá)到98%。

授課風(fēng)格：
● 擅于發(fā)問(wèn)引導(dǎo)，控場(chǎng)能力優(yōu)秀，極富感染力；授課內(nèi)容豐富實(shí)用，深入淺出，案例真實(shí)生動(dòng)，關(guān)注學(xué)員通過(guò)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練和行動(dòng)學(xué)習(xí)強(qiáng)化自我認(rèn)知與行為改變。
● 深入涉足心理學(xué)在培訓(xùn)與學(xué)習(xí)發(fā)展中的應(yīng)用，擅于運(yùn)用欣賞式探詢(xún)技術(shù)激發(fā)學(xué)員內(nèi)驅(qū)力，推崇以學(xué)員為中心的引導(dǎo)式教學(xué)方式，強(qiáng)化學(xué)員自己建構(gòu)認(rèn)知：學(xué)員是課堂主人、講師是引導(dǎo)師、課程是互動(dòng)腳本、課堂形成以對(duì)話(huà)形式主導(dǎo)的能量道場(chǎng)，最大限度保證學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)吸收轉(zhuǎn)化。

01-團(tuán)隊(duì)管理類(lèi)：
《向解放軍學(xué)管理》
《堅(jiān)信不疑：向解放軍學(xué)目標(biāo)管理》
《輔導(dǎo)下屬、激勵(lì)賦能：打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
《賦能落地、贏在執(zhí)行：高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造》
《凝心聚力、攻克壁壘：高效溝通與跨部門(mén)協(xié)作》
02-培訓(xùn)管理類(lèi)：
《培訓(xùn)需求分析與年度計(jì)劃制定》
《企業(yè)大學(xué)構(gòu)建與人才梯隊(duì)培養(yǎng)》
《賦能：企業(yè)大學(xué)/商學(xué)院構(gòu)建與創(chuàng)新》
《學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與五項(xiàng)修煉》
《掘金TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師五星培訓(xùn)技術(shù)》
《內(nèi)在驅(qū)動(dòng)、成果貢獻(xiàn)：卓越培訓(xùn)管理者TTM特訓(xùn)營(yíng)》
《VUCA時(shí)代、互聯(lián)思維：卓越培訓(xùn)體系構(gòu)建特訓(xùn)營(yíng)》

制造業(yè)：施耐德電氣、正泰集團(tuán)、廣州心靡服飾、廣東大自然地板、藍(lán)思科技、中南創(chuàng)發(fā)集團(tuán)有限公司、廣宇鋁業(yè)、臺(tái)灣頂新集團(tuán)（康師傅、味全食品）、廣西皇氏乳業(yè)、山東蘭陵王酒業(yè)、今麥郎、波司登、美特斯邦威、北京茜茜曼迪、廣東生活家地板、廣州鑫帥機(jī)電設(shè)備有限公司、中南國(guó)際實(shí)業(yè)（深圳）有限公司、紅蜻蜓、九牧王、森馬集團(tuán)、臺(tái)灣冠軍建材集團(tuán)、廣東匯德邦陶瓷、旺旺集團(tuán)、香飄飄奶茶、安徽黃山華冠建材有限公司、全友家私、顧家家居......
銀行保險(xiǎn)/大型企業(yè)：工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行、興業(yè)銀行、中國(guó)人壽、中國(guó)人保、中國(guó)石油、中國(guó)石化、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、長(zhǎng)江電力、神華能源、華潤(rùn)新能源、三胞集團(tuán)、紫金礦業(yè)集團(tuán)、云南能投集團(tuán)/萬(wàn)科、碧桂園、廊坊順馳、北京瑞鑫安泰、中建一局、河南六建、南京四建、唐山豐潤(rùn)建安集團(tuán).......
文化教育/高等院校：上海交通大學(xué)、北京師范大學(xué)、西安交大總裁班、MBA班、北京石油管理干部學(xué)院、智聯(lián)教育、金寶貝、紅黃藍(lán)幼兒園、廣東常春藤教育、北京金色搖籃、旅游衛(wèi)視......
其他：安利中國(guó)、華北制藥、長(zhǎng)城汽車(chē)、北京汽車(chē)、石藥集團(tuán)、北大藥業(yè)、三角輪胎、蘇泊爾家電、南京先鋒藥業(yè)、雍禾植發(fā)、蘇州德品醫(yī)療器械、中國(guó)南車(chē)、東風(fēng)汽車(chē)、長(zhǎng)安客車(chē)、瑞泰口腔醫(yī)院、廣西同濟(jì)藥業(yè)、九陽(yáng)電器......

部分客戶(hù)評(píng)價(jià)：
昨晚又是一夜無(wú)眠，希望趕快天亮，很迫切，想上李老師的課，直接對(duì)接名企前沿高端培訓(xùn)前輩講專(zhuān)業(yè)課程，果然不負(fù)我，全天我都感覺(jué)精神非常愉悅，我腰肌勞損，一個(gè)姿勢(shì)竟然一天不動(dòng)，思維活躍，一個(gè)個(gè)靈感飛至而來(lái)，咖啡什么的不需要，收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，遺憾不能盡興，這就是名師指路吶……
——佛山 廣宇鋁業(yè)集團(tuán) 培訓(xùn)經(jīng)理 金生
培訓(xùn)采用建構(gòu)主義五星教學(xué)，效果非常好。學(xué)員都積極參與，能量流動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出大家共識(shí)的行動(dòng)改善計(jì)劃。學(xué)員普遍反映，您這節(jié)課非常受用，非常好。
——大自然家居集團(tuán) 培訓(xùn)總監(jiān) 譚總
李老師的課程，非常實(shí)戰(zhàn)。源于課前的需求調(diào)研和訪(fǎng)談。我們和李老師一起做了大量的課前準(zhǔn)備工作，他一心為學(xué)員，在晚上11點(diǎn)還在跟學(xué)員微信訪(fǎng)談和調(diào)研。這種工匠精神令我敬佩。課程效果基于學(xué)員需求，不言而喻。
——中國(guó)移動(dòng)廣東分公司  王總
感覺(jué)上李老師的課程，與其他老師不一樣?；?dòng)很多，而且都是引導(dǎo)式的。舉的案例都是自己實(shí)踐過(guò)的，古今中外的案例雖然好，但距離我們很遠(yuǎn)。李老師的案例，感覺(jué)就在我們企業(yè)，就在我們身邊，很接地氣。
——藍(lán)思科技 部門(mén)經(jīng)理
李老師的課，很接地氣。課程現(xiàn)場(chǎng)氛圍很好，都是以互動(dòng)的形式展開(kāi)，我感覺(jué)我的大腦一直跟著老師在動(dòng)，很投入，很多困惑的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)老師點(diǎn)撥，一下子頓悟了。
——旺旺集團(tuán) 區(qū)域經(jīng)理
我感覺(jué)李老師的高度很不錯(cuò)，善于引導(dǎo)和追問(wèn)，深入剖析學(xué)員內(nèi)在的問(wèn)題根源。課程設(shè)計(jì)很全面，干貨很多，案例很多，講授式的培訓(xùn)很少，概念講授不空洞。很好。
——安徽華冠建材集團(tuán)董事長(zhǎng) 蔣總