1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)
點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)
珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象：公眾演講者+中基層干部+內(nèi)訓(xùn)師+營銷人員等
課程費(fèi)用：電話咨詢（含：教材、會(huì)務(wù)、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
營銷演講表達(dá)在現(xiàn)代商業(yè)世界中具有極其重要的地位。不論是在業(yè)務(wù)推介、談判、內(nèi)部報(bào)告還是其他商業(yè)場(chǎng)合，有效的演講和表達(dá)技巧都是成功的關(guān)鍵。本課程將教授您如何準(zhǔn)備和進(jìn)行精彩的營銷演講，如何清晰地傳達(dá)信息，如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和難題。
本課程的核心內(nèi)容包括營銷演講的基本技巧、結(jié)構(gòu)化表達(dá)的原則，以及在實(shí)際應(yīng)用中的具體方法，通過案例研究、實(shí)踐演習(xí)和反饋，您將精準(zhǔn)把握聽眾，構(gòu)建有力的語言結(jié)構(gòu)，讓您的演講更具吸引力，與觀眾建立共鳴，從容地面對(duì)各種商業(yè)場(chǎng)合，提升您的營銷能力和個(gè)人影響力，展現(xiàn)出自己獨(dú)特的魅力，贏得更多商業(yè)機(jī)會(huì)。
課程收益| Program Benefits
● 明確演講目標(biāo)，更加清楚自己要達(dá)到什么目的，從而更好地準(zhǔn)備演講稿和策劃相關(guān)活動(dòng)
● 運(yùn)用結(jié)構(gòu)化表達(dá)技巧，增強(qiáng)演講的邏輯性和說服力，讓表達(dá)更具吸引力、張力
● 優(yōu)化視覺呈現(xiàn)，加深講解內(nèi)容的印象，利用視覺元素來傳達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法打造專業(yè)的品牌力
● 運(yùn)用多種引入方式，讓演講者不在“畏懼如虎”激發(fā)學(xué)員興趣和好奇心
● 掌握內(nèi)容演講的三大技巧，激發(fā)聽眾認(rèn)可與支持，從而產(chǎn)生合作欲望
課程大綱| Course Outline
第一講：優(yōu)秀演講表達(dá)標(biāo)準(zhǔn)
一、目標(biāo)性
1. 聚焦問題
2. 挖掘痛點(diǎn)
3. 明確目標(biāo)
二、結(jié)構(gòu)性
1. 邏輯清晰
2. 架構(gòu)明了
3. 通俗易懂
三、趣味性
1. 圖文并茂
2. 互動(dòng)設(shè)計(jì)
3. 繪聲繪色
第一講：挖痛點(diǎn)定目標(biāo)
常見痛點(diǎn)：方向跑偏或者沒有一個(gè)明確的方向
一、升級(jí)思維，鎖定痛點(diǎn)
1. 升級(jí)思維：利他思維
2. 堅(jiān)守原則：利他原則
3. 狠抓關(guān)鍵點(diǎn)：對(duì)方痛點(diǎn)、對(duì)方利益點(diǎn)
二、圍繞痛點(diǎn)，梳理目標(biāo)
——3步理清目標(biāo)，保駕護(hù)航不跑偏
1. 預(yù)設(shè)場(chǎng)景
2. 分析對(duì)象
3. 理清自己
輔助案例：向客戶介紹產(chǎn)品時(shí)、內(nèi)容跑偏了
練習(xí)互動(dòng)：案例分析、小組討論、情景模擬、正反案例對(duì)比
落地工具：聽眾分析表、痛點(diǎn)分析表、目標(biāo)梳理表
成果產(chǎn)出： 聽眾痛點(diǎn)分析、演講目標(biāo)制定
第二講：理邏輯建結(jié)構(gòu)
一、HBDI模型全腦思維
A腦原理解讀——分析
B腦原理解讀——結(jié)構(gòu)
C腦原理解讀——演繹
D腦原理解讀——?jiǎng)?chuàng)新
二、邏輯建構(gòu)三大技巧
1. SCQD結(jié)構(gòu)法
2. AIDA結(jié)構(gòu)法
3. 黃金圈結(jié)構(gòu)法
三、課程結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)
1. 課程頁面六結(jié)構(gòu)
2. 核心內(nèi)容三層次
3. 頁面美化五要求
輔助案例：學(xué)員演講課件痛點(diǎn)、亮點(diǎn)解讀
練習(xí)互動(dòng)：案例分析，小組討論，實(shí)操演練
落地工具：PPT邏輯頁模板包，封面工具包，模型工具包
成果產(chǎn)出：完成演講對(duì)應(yīng)的PPT設(shè)計(jì)
第三講：造情景引共鳴
一、輕松開場(chǎng)訓(xùn)練
1. 開場(chǎng)三步走
1）感謝問好
2）自我介紹引入主題
2. 開場(chǎng)三大禁忌
1）缺乏自信
2）過于自大
3）思維混亂
3. 十種常見緊張表現(xiàn)
一級(jí)緊張
二級(jí)緊張
三級(jí)緊張
輔助案例：視頻解析《緊張結(jié)巴的演講》
4. 解決緊張四大方法
1）心理暗示
2）情景模擬
3）壓力轉(zhuǎn)換
4）課托協(xié)助
二、引爆主題訓(xùn)練
1. 導(dǎo)入的5種方式
1）一組數(shù)據(jù)
2）一個(gè)故事
3）一段視頻
4）一個(gè)游戲
5）一個(gè)測(cè)試
2. 導(dǎo)入五大提問技巧
1）開放式提問公式+話術(shù)
2）封閉式提問公式+話術(shù)
3）反問式提問公式+話術(shù)
4）假設(shè)式提問公式+話術(shù)
5）情景式提問公式+話術(shù)
輔助案例：視頻解析《別把夢(mèng)想逼上絕路》
三、內(nèi)容演繹訓(xùn)練
1. 語言技巧
1）講師氣場(chǎng)訓(xùn)練：音調(diào)、節(jié)奏、停頓
2）策略技巧：視覺、味覺、嗅覺、聽覺、觸覺
2. 思維結(jié)構(gòu)
1）時(shí)間線
2）空間線
3）程度線
4）因果線
3. 推薦技巧
1）FABE介紹法
2）一托二介紹法
3）產(chǎn)品對(duì)比法
四、總結(jié)展望訓(xùn)練
1. 回顧要點(diǎn)
1）項(xiàng)目亮點(diǎn)
2）項(xiàng)目焦點(diǎn)
3）項(xiàng)目收益點(diǎn)
2. 呼吁行動(dòng)
1）強(qiáng)化主題
2）感性呼吁
3）制造緊迫
4）借助名人
2. 升華主題
1）感謝觀眾
2）升華寄語
輔助案例：介紹產(chǎn)品時(shí)，10分鐘內(nèi)不知道內(nèi)容怎么把控
練習(xí)互動(dòng)：案例分析、小組討論、情景模擬、正反案例對(duì)比
落地工具：FABE、一托二介紹、產(chǎn)品對(duì)比法
成果產(chǎn)出：設(shè)計(jì)演講開頭、完成內(nèi)容的設(shè)計(jì)、完成結(jié)尾的設(shè)計(jì)
第四講：演講場(chǎng)景呈現(xiàn)
1. 學(xué)員演講展示
2. 試講10分鐘
3. 評(píng)委評(píng)分與點(diǎn)評(píng)
4. 演講設(shè)計(jì)迭代跟新2.0
講師背景| Introduction to lecturers
柒雅老師 TTT實(shí)戰(zhàn)專家
香港光華管理學(xué)院EMBA
國家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
浙江省培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
曾任：上海致儷集團(tuán)|培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
曾任：報(bào)喜鳥集團(tuán)（上市）|培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
曾任：上海銳力體育用品|營銷區(qū)域經(jīng)理
——17年企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擅長于“編”“導(dǎo)”“演”三位一體——
【編】：累計(jì)個(gè)人開發(fā)50+門課程，合作開發(fā)近千門課程；其中個(gè)人精品課程20門，精品微課12門。
【導(dǎo)】：獨(dú)創(chuàng)兩套教學(xué)培訓(xùn)模式，應(yīng)用到實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中，推動(dòng)《內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)體系》、《線上線下一體化學(xué)習(xí)項(xiàng)目》、《品牌直播項(xiàng)目》等15個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目成功落地。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
柒雅老師在TTT領(lǐng)域有著廣泛的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，熟知行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)作為一名資深的“編”“導(dǎo)”“演”能手，她擅長將理論與實(shí)踐相結(jié)合，能夠靈活調(diào)整教學(xué)方式，以滿足不同企業(yè)需求。
--在上海致儷任職期間--
01-從選拔、面試、試講到后期的專業(yè)能力培養(yǎng)（課程設(shè)計(jì)/授課技巧/教學(xué)方法）組建企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)體系，成功孵化40位優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師，開發(fā)打磨80+門營銷課程；迅速轉(zhuǎn)化吸收并快速復(fù)制，為集團(tuán)旗下各大區(qū)營銷人員開展銷售技能系列課程培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)64家標(biāo)桿店銷售同比增長45.5%，單店最高同比129.3%的好成績。
02-主導(dǎo)企業(yè)【管培生育英項(xiàng)目】，制定培養(yǎng)階段內(nèi)容（層級(jí)式帶教模式，打怪升級(jí)寓教于樂），開發(fā)管培生培養(yǎng)課程15門，成功孵化60+位管培生。
03-搭建線上學(xué)習(xí)體系、跟蹤計(jì)劃及多層次學(xué)習(xí)地圖，培訓(xùn)范圍覆蓋云南省\福建省\江蘇省\湖南省等16個(gè)省份，開發(fā)180+門（產(chǎn)品、售后、陳列、搭配）線上+線下課程，為終端門店輸送3000+位優(yōu)秀人才。
04-根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行新品培訓(xùn)、銷售、管理、心態(tài)等技能巡回培訓(xùn)（巡回培訓(xùn)城市涵蓋江蘇、四川、云南、貴州、新疆、河南、安徽、湖南、甘肅等），課程萃取開發(fā)20門，為公司培養(yǎng)高效能人才2160人。
05-從0到1搭建直播團(tuán)隊(duì)，建立夯實(shí)的品牌直播文化，鑄造品牌的直播風(fēng)格，并對(duì)主播進(jìn)行直播形式、主播話術(shù)、直播視覺呈現(xiàn)等技能培訓(xùn)，成功孵化主播+互動(dòng)主播22位。
--在報(bào)喜鳥服飾集團(tuán)任職期間--
01-根據(jù)集團(tuán)發(fā)展趨勢(shì)，以梳理架構(gòu)、調(diào)整人員心態(tài)、激發(fā)潛能為核心目標(biāo)，制定《終端店長層級(jí)晉級(jí)》四階的課程，為集團(tuán)各分子公司進(jìn)行輪訓(xùn)（50+場(chǎng)），并設(shè)置陪跑計(jì)劃，成功為集團(tuán)培養(yǎng)輸送高級(jí)時(shí)尚顧問3000人，資深時(shí)尚顧問2500人，金牌形象顧問1000人，初級(jí)店長800人，高級(jí)店長530人，資深店長360人，金牌店長200人，研發(fā)時(shí)尚顧問層級(jí)課程20+門，店長層級(jí)課程15+門。
02-為滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，打造企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀人才的知識(shí)傳承，設(shè)計(jì)開展《組織優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊》《卓越內(nèi)訓(xùn)師授課技巧》《金牌講師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》等內(nèi)訓(xùn)師技能提升培訓(xùn)，成功孵化分公司兼職講師30位，研發(fā)課程15門。
03-基于數(shù)字化時(shí)代需求，并結(jié)合組織優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)萃取，打造自己的微課堂，成功孵化線上微課講師50+位，開發(fā)精品微課20門。
授課風(fēng)格：
落地性強(qiáng)：遵循二八原則，20%理論+80%實(shí)戰(zhàn)，通過實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練將案例、場(chǎng)景、課程卡點(diǎn)、痛點(diǎn)帶入課堂中，進(jìn)行事實(shí)還原、實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練等，解決學(xué)員痛點(diǎn)，挖掘?qū)W員癢點(diǎn)，讓學(xué)員更容易理解與接受，訓(xùn)后運(yùn)用陪跑輔導(dǎo)，實(shí)實(shí)在在輔導(dǎo)學(xué)員在實(shí)際中的運(yùn)用，夯實(shí)知識(shí)技能的掌握，真正做到學(xué)以致用。
互動(dòng)性強(qiáng)：授課中注重提問、討論、案例分析、演示和實(shí)踐，利用多媒體工具增加課堂趣味性，讓學(xué)生積極參與到授課過程中，增強(qiáng)學(xué)生和老師之間的互動(dòng)交流，培養(yǎng)學(xué)員的思維能力和表達(dá)能力。
個(gè)性化教學(xué)：遵循“以終為始”的教學(xué)理念，根據(jù)學(xué)生不同特點(diǎn)和需求，采用不同的教學(xué)方法和策略，授課中時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和反饋，并及時(shí)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和授課方式，讓學(xué)生能夠理解和掌握所學(xué)知識(shí)，激發(fā)學(xué)員自主思考能力及解決問題的能力。
《組織優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊》
《四維八面——精品課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》
《寓教于樂——金牌講師實(shí)戰(zhàn)營》（中高階）
《高效便捷——PPT制作與設(shè)計(jì)技巧》
《數(shù)字化時(shí)代——玩轉(zhuǎn)情景化的微課設(shè)計(jì)與開發(fā)》
《五度一課——卓越內(nèi)訓(xùn)師授課技能修煉》
《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目》（6-12天）
南昌軌道交通集團(tuán)、江西銅業(yè)集團(tuán)有限公司、浙江天圣控股集團(tuán)、中國中煤集團(tuán)有限公司、華福證券、金拍檔人力資源有限公司、格菱電梯有限公司、世紀(jì)天龍美容有限公司、坤利服飾有限公司、上海致儷集團(tuán)、一言服飾有限公司、新鼎德商貿(mào)有限公司、芳菲紡織服裝有限公司、儒意商貿(mào)有限公司、貴州清香服飾有限公司、報(bào)喜鳥集團(tuán)、上海銳力集團(tuán)、浙江遠(yuǎn)卓服飾有限公司……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個(gè)人效能公開課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
熱線咨詢
周一至周日9:00-18:00
微信咨詢（注明來意）
周一至周日8:00-20:00
Copyright © 2006-2023 PerfectPX All rights reserved. 蘇州珀菲特企業(yè)管理顧問有限公司 版權(quán)所有 蘇ICP備11056827號(hào)-1 蘇公網(wǎng)安備 32050702010145號(hào)
關(guān)注公眾號(hào)微信咨詢