1.點擊下面按鈕復制微信號
點擊復制微信號
珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學員背景| Course Background
參加對象：生產(chǎn)管理人員：生產(chǎn)經(jīng)理、主管、班組長等
授課形式：內(nèi)訓
授課天數(shù)：2 天
課程背景| Course Background
在當今競爭激烈的市場環(huán)境中，企業(yè)的生產(chǎn)運營高度依賴于設備的穩(wěn)定運行。然而，設備故障頻發(fā)，給企業(yè)帶來了巨大的損失，嚴重影響了生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益。
本課程深入探討設備故障的本質(zhì)，從設備全生命周期管理的角度出發(fā)，分析故障發(fā)生的根源。通過對比傳統(tǒng)與基于原理的故障分析方法，引入先進的故障分析工具，并結(jié)合豐富的實踐案例，幫助學員掌握有效的設備故障分析和解決技巧，提升企業(yè)的設備管理水平.
課程收益| Program Benefits
1.明確故障定義與分類：學員能夠清晰地定義和分類設備故障，深入理解故障發(fā)生的原理和模式，從而準確判斷故障原因.
2.熟練運用分析工具：掌握多種先進的故障分析工具和方法，如5W2H、4M、5WHY等，快速有效地分析到設備故障的真因.
3.提升預防與維護能力：通過實踐案例的學習和討論，學員能夠?qū)⑺鶎W知識應用于實際工作中，提高設備故障的預防和維護能力和企業(yè)整體的生產(chǎn)運營效率。
4.制定科學策略：制定科學合理的故障預防和設備維護策略，降低設備故障發(fā)生率，延長設備使用壽命，減少維修成本.
課程大綱| Course Outline
第一章：總攬全局-設備故障分析概述
一、設備故障的定義與分類
? 設備故障的基本概念
? 設備故障的類型與特點
二、探本溯源-為什么設備會發(fā)生故障？
? 從設備全生命周期管理視角解碼設備故障發(fā)生五大密碼
? 壓迫與強度的關系
? 失效的三大模式及原因分析
? 設備故障發(fā)生的原理
四、對癥下藥-根除故障的措施方法與對策
? 根除故障的措施
? 根除故障的核心工具-RBC
? 設備故障對策的五個重點項目
第二章：提綱挈領-故障分析的基本方法
一、傳統(tǒng)設備故障分析法VS基于原理原則故障分析法
? 傳統(tǒng)設備故障分析法三大特點風險
? 故障分析存在三大誤區(qū)
? 基于原理原則分析法在設備故障分析中的應用
二、5G+5W2H+4M+5WHY故障分析工具
? 5G+5W2H+4M+5WHY定義與應用場景
? 案例分析：5G+5W2H+4M+5WHY在設備故障分析中的應用
第三章：學以致用-設備故障的分析實踐應用與案例分析
一、基于改善之前先復原理念的實踐
? 復原與改善關系
? 案例分析（1）：設備、生產(chǎn)經(jīng)理困惑：為什么設備發(fā)生故障的零件更換了，設備依然不好？基于改善之前先復原理念在設備故障改善中的應用
二、基于恢復設備初始精度理念的實踐
? 設備的精度分類-靜態(tài)和動態(tài)精度
? 案例分析（2）：生產(chǎn)、質(zhì)量經(jīng)理困惑：為什么設備一提速，產(chǎn)品合格率就下降？基于恢復設備初始精度理念在設備故障改善中的應用
三、案例討論（3）生產(chǎn)、設備、技術經(jīng)理困惑：為何設備故障維修后復機時間很長？
四、案例分享：設備故障分析改善系統(tǒng)邏輯圖
第四章：未雨綢繆-故障預防與維護策略
一、故障預防的重要性
? 故障預防的概念與方法
? 不同類型維護的 P-F 間隔曲線介紹
二、維護策略的制定
? 五種類型維護策略對比（定義、應用場景、優(yōu)缺點）
? 維護策略的選擇實施與維護成本的關系
三、故障診斷技術實踐與應用介紹
1.振動分析
? 振動分析的基本原理
? 振動數(shù)據(jù)的采集與分析方法
2.熱像分析
? 熱像分析的原理與應用
? 熱像儀的使用與數(shù)據(jù)分析
總結(jié)與討論：
? 課程內(nèi)容回顧
? 學員問題解答
? 行動計劃制定
講師背景| Introduction to lecturers
楊新剛老師
中國卓越企業(yè)長期陪跑精益改善專家
曾任：六和集團汽車零部件公司 TPS專員、制造經(jīng)理
曾任：摩托羅拉大學（中國區(qū)）精益顧問
曾任：化工集團三年首席精益顧問
▼精益求精-專業(yè)資格認證
01-日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會MTP認證授權講師
02-中國惠普大學授權講師
03-豐田海外工廠研修 TPS專業(yè)講師資格
▼深諳套路-知名企業(yè)特聘持續(xù)開展精益TPM設備管理能力提升輔導培訓
——持續(xù)三年被廈鎢新能源返聘持續(xù)開展精益TPM項目輔導
——被隆基綠能返聘為各個生產(chǎn)基地持續(xù)開展精益TPM項目輔導2020年至今
——持續(xù)三年被化工集團油氣公司返聘開展精益TPM項目輔導
▼得心應手-為50+企業(yè)賦能精益管理、TWI、設備管理等培訓
01-蘇州三星電子（中國區(qū)）-【設備管理培訓】
02-柳州方盛實業(yè) -【精益管理培訓】
03-南京熊貓電子-【一線主管管理技能提升】
04-蘇州阿斯頓強生-【設備管理培訓】
05-中國化工集團下屬三級企業(yè)-【設備管理7天集訓營-山東青州】
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
擁有15年的精益制造經(jīng)驗和近12年精益改善咨詢與培訓經(jīng)驗,擅長運用價值流，OEE損失分析七步法，圍繞【人-機-系統(tǒng)】價值三角模型和精益改善周對企業(yè)進行診斷評估，培訓，推動企業(yè)精益管理變革落地；咨詢輔導板塊涵蓋精益TPM設備管理，生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升和成本低減改善，產(chǎn)線精益布局和精益TPM總點檢培訓道場籌建方面有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗.
作為資深顧問和日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會MTP認證授權講師，為許多家企業(yè)培訓、輔導推行精益生產(chǎn)，TPM全面生產(chǎn)維護實戰(zhàn)，一線班組長培訓，受到企業(yè)的好評。 2014年與北京機械工業(yè)出版社合作，出版書籍《圖表解-精益全面生產(chǎn)維護TPM推進實戰(zhàn)》
■曾主導化工集團--下屬油氣，農(nóng)化，橡膠子公司– 5家子公司輔導，精益管理，設備管理TPM；助力企業(yè)2013至2017年降低設備維修費用超過6000萬。
■曾主導廈鎢新能源集團 四個生產(chǎn)基地實施長期精益TPM變革項目，包括精益管理，TPM ，年節(jié)省額超過1000萬人民幣。
■曾主導哈軸集團 – 精益改善項目咨詢工作8個月，效率提升33%，設計一件流產(chǎn)線，實施拉動生產(chǎn)、單元生產(chǎn)、一件流等編制省人26人。
授課風格：
深入淺出-擅長將系統(tǒng)的課程拆解成板塊，并用自己的方式將重點內(nèi)容形成一套方法論，易用易記，從而激發(fā)學員內(nèi)在動力與學習積極性。
場景感強-引用精彩視頻片段，導入實際工作場景，深度解讀，將知識點很好的融合進去，簡易理解，記憶點深。
5S\TPM,VSM,班組長溝通技能提升、TWI、QCC\生產(chǎn)現(xiàn)場浪費分析與改善、精益生產(chǎn)、生產(chǎn)流程分析與改善、快速換模、標準作業(yè)、自働化、防錯法、U型產(chǎn)線布局改善、流程優(yōu)化、設備管理等。
制造行業(yè)：中國化工集團、中國商飛、滁州隆基、衢州隆基、嘉興隆基、隆基硅片材料，哈軸集團、青島海爾、南京熊貓電子、蘇州三星電子、禮來制藥、蘇州阿斯頓強生、三明廈鎢新能源、寧德廈鎢新能源、廈鎢海滄基地、廈鎢璟璐基地、滕州中聯(lián)水泥、廈門沙迪克、上海寶鋼、蘇州春興、雙喜輪胎、山東正和、山東華星石化、安邦電化、四川晨光化工、山東昌邑石化、廣西柳州方盛等。
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導工作坊
中層管理內(nèi)訓
基層管理內(nèi)訓
人才梯隊建設咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓師咨詢項目
領導力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
Video Information
【見證企業(yè)成長每一步】
AI效能提升 × HR實戰(zhàn)干貨 × 領導力精要，前沿管理智慧每周更新，
關注視頻號獲取全場景管理解決方案，讓卓越觸手可及！
企業(yè)視頻號
官網(wǎng)電話：400-008-4600；手機號：13382173255（Karen鄭老師）；網(wǎng)站：www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
熱線咨詢
周一至周日9:00-18:00
微信咨詢（注明來意）
周一至周日8:00-20:00
珀菲特咨詢顧問客服助手
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 蘇州珀菲特企業(yè)管理顧問有限公司 版權所有 蘇ICP備11056827號-1 蘇公網(wǎng)安備 32050702010145號
微信咨詢
關注公眾號
關注視頻號