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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:大學(xué)生、職場新人
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):1 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
大學(xué)生“畢業(yè)就失業(yè)”已經(jīng)不是一句玩笑話,已經(jīng)真切的變成現(xiàn)實(shí),雖然只是指的部分,但是說明事實(shí)的嚴(yán)峻性。2018年我國將有820多萬大學(xué)生將面臨就業(yè),來自做智聯(lián)招聘近期調(diào)研顯示:有34.60%的應(yīng)屆畢業(yè)生認(rèn)為“就業(yè)很難,形勢非常嚴(yán)峻”,48.20%的應(yīng)屆畢業(yè)生認(rèn)為就業(yè)“有難度但還可以接受”。在如此競爭激烈的環(huán)境下,職場“小白”若想在面試中脫穎而出,自信的展示自己,最終獲得企業(yè)的認(rèn)可,需要充分的準(zhǔn)備。
課程收益| Program Benefits
● 設(shè)計簡明扼要的精美簡歷;
● 掌握面試前充分準(zhǔn)備事項;
● 掌握克服面試緊張的方法;
● 運(yùn)用金字塔原理,構(gòu)建回答問題的邏輯性;
● 掌握常規(guī)“尖銳”問題回答技巧;
● 學(xué)會抓住時機(jī),展示自己的優(yōu)勢。
課程大綱| Course Outline
課程特點(diǎn):
● 針對性教學(xué):結(jié)合知識點(diǎn)和目標(biāo)學(xué)員,課前進(jìn)行需求調(diào)查,依據(jù)學(xué)員需求設(shè)計課程;
● 案例式分享:結(jié)合15年的人資實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗,理論與案例結(jié)合,小組現(xiàn)場討論,總結(jié)經(jīng)驗;
● 現(xiàn)場式問答:各學(xué)習(xí)小組現(xiàn)場總結(jié)參加面試中遇到的問題,老師分類并進(jìn)行現(xiàn)場解答;
● 情景式演示:課程中多樣面試形式、面試題目現(xiàn)場模擬演練,老師現(xiàn)場點(diǎn)評
● 課后輔導(dǎo)式:課程結(jié)束后,學(xué)員在工作中實(shí)操遇到的問題,老師隨時給予指導(dǎo)。
課程大綱
第一講:走進(jìn)美麗的無錫
1. 文化篇
2. 經(jīng)濟(jì)篇
3. 生活篇
4. 風(fēng)景篇
5. 學(xué)習(xí)篇
第二講:常見的面試形式
1. 基于參加人數(shù)
2. 基于設(shè)計形式
第三講:面試前—有備而來八板斧
1. 精美簡歷
2. 確定3W
3. 知己知彼
4. 問題設(shè)計
5. 提前演練
6. 物品準(zhǔn)備
7. 信心建立
8. 面試著裝
工具:精美簡歷制作模板
第四講:面試中—沉著冷靜巧回答
1. 自我介紹三部曲
2. 面試的常規(guī)流程
3. 金字塔結(jié)構(gòu)建立
4. 經(jīng)典六種題目解析
5. 常見問題的回答
6. 有驚無險巧處理
實(shí)操:老師將作為面試官,情景模擬面試開場、常見問題設(shè)計與回答,老師指導(dǎo);
第五講:面試后-舉止得體印象深
1. 結(jié)束時的最佳問題
2. 抓住機(jī)會表達(dá)意愿
3. 談“薪”不傷感情
4. 有禮而來,有禮而歸
第六講:面試細(xì)節(jié)決定成敗
1. 嚴(yán)格守時
2. 大方得體
3. 肢體語言
4. 自信成熟
5. 邏輯清晰
6. 答要所問
7. 不可爭論
8. 面試達(dá)人
第七講:大學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃
1. 認(rèn)識自我
2. 職業(yè)定位
3. 執(zhí)行計劃
4. 職場禮儀
討論:大學(xué)生如何實(shí)現(xiàn)“三轉(zhuǎn)化”:教室-辦公室、老師-領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生-同事
講師背景| Introduction to lecturers
人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家
11年世界500強(qiáng)外企人力管理經(jīng)驗
19年大型企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗
人力資源管理碩士
美國AACTP國際注冊培訓(xùn)師
智聯(lián)招聘特約HRBP|姚瓊工作室OKR教練
曾任:百安居(中國)投資有限公司(世界500強(qiáng))|東北區(qū)人資經(jīng)理
曾任:颯拉商業(yè)(上海)有限公司(世界500強(qiáng))|東北區(qū)域HRBP經(jīng)理
曾任:當(dāng)當(dāng)書店|總部人力資源總監(jiān)(隸屬北京當(dāng)當(dāng)網(wǎng))
曾任:安踏集團(tuán)旗下(迪桑特、FILA等)多個品牌|人力資源總監(jiān)
擅長領(lǐng)域:HR變革管理、HRBP轉(zhuǎn)型、OKR敏捷績效、招聘管理、薪酬績效、人才培養(yǎng)、組織發(fā)展、人才體系搭建等
老師一直致力于人力資源管理方向研究,有著從傳統(tǒng)人力資源到HR戰(zhàn)略合作伙伴的角色轉(zhuǎn)變的經(jīng)驗,且有著豐富的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗。
? 11年世界五百強(qiáng)外企:任職于颯拉商業(yè)、百安居,其擔(dān)任颯拉商業(yè)(上海)有限公司 ZARA的HRBP經(jīng)理時,依據(jù)人才規(guī)劃戰(zhàn)略,建立了SOL(Store of Learning)體系,CDP(Career Developing Plan)為企業(yè)完成內(nèi)部人才培養(yǎng)200余人,對ZARA的 HRBP三支柱模型、OKR績效改進(jìn)模式有深刻的理解與實(shí)踐經(jīng)驗。
? 6年大型民營企業(yè):擔(dān)任當(dāng)當(dāng)書店人力資源總監(jiān),用兩年時間將年累計離職率從110%降至50%,并依據(jù)快速擴(kuò)張的經(jīng)營戰(zhàn)略,打造狼性招聘團(tuán)隊,建立FAST TRUCK(快速成長通道),確保每月100余人的成長需求。服務(wù)安踏集團(tuán)期間依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃推動并實(shí)施多品牌組織變革,構(gòu)建人才發(fā)展、人才盤點(diǎn)與人效提升體系,升級“斐凡生”項目等人力資源戰(zhàn)略項目。
老師曾服務(wù)于零售業(yè)、房地產(chǎn)、服務(wù)業(yè)、制造業(yè)、金融業(yè)等多家行業(yè),熟悉企業(yè)在快速發(fā)展進(jìn)程中,人力資源戰(zhàn)略制定及核心工作的開展,為企業(yè)提供有效的解決方案。老師至今累計授課200余場,受訓(xùn)學(xué)員10000余人,滿意率高達(dá)98%以上。因在職,所以課程工具實(shí)操性強(qiáng),案例為企業(yè)真實(shí)情況,可以現(xiàn)場解決任何人力實(shí)戰(zhàn)問題。
近期部分授課案例:
全國公開課-智聯(lián)簽約《人資轉(zhuǎn)型—HRBP的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》 20期
蘇州、寧波等《重新定義績效-OKR敏捷績效管理》 20期
寧波、深圳、沈陽、蘇州等《企業(yè)之高效業(yè)績導(dǎo)向培訓(xùn)體系搭建》 10期
廣州、上海、北京等《企業(yè)之高效業(yè)績導(dǎo)向培訓(xùn)體系搭建》 8期
深圳、前期青島、武漢等《戰(zhàn)略績效管理與績效改進(jìn)》 30期
中華培訓(xùn)網(wǎng) 《慧眼識人才之金牌面試官》 15期
藍(lán)月亮 《企業(yè)之高效業(yè)績導(dǎo)向培訓(xùn)體系搭建》 4期
深圳智通人才《人力資源之激勵性薪酬設(shè)計》 5期
學(xué)大教育 《戰(zhàn)略績效管理與績效改進(jìn)》 6期
中國鐵建《戰(zhàn)略績效管理與績效改進(jìn)》 4期
周大福 《人力資源之激勵性薪酬設(shè)計》 6期
青島中信銀行《重新定義績效-OKR敏捷績效管理》 4期
特步 《企業(yè)之高效業(yè)績導(dǎo)向培訓(xùn)體系搭建》 3期
上海外服/易才集團(tuán) 《慧眼識人才之金牌面試官》 5期
……
授課風(fēng)格:
針對性教學(xué):結(jié)合知識點(diǎn)和目標(biāo)學(xué)員,課前進(jìn)行需求調(diào)查,依據(jù)學(xué)員需求設(shè)計課程;
案例式分享:結(jié)合18年的人資實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗,理論與案例結(jié)合,小組現(xiàn)場討論,總結(jié)經(jīng)驗;
現(xiàn)場式問答:各學(xué)習(xí)小組現(xiàn)場總結(jié)工作中遇到的專業(yè)問題,老師分類并進(jìn)行現(xiàn)場解答;
情景式演示:課程中涉及到的各種工具,老師現(xiàn)場出題,實(shí)操演練,確保學(xué)員都掌握;
《企業(yè)之高效業(yè)績導(dǎo)向培訓(xùn)體系搭建》
《重新定義績效-OKR敏捷績效管理》
《重新定義HR—HRBP的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》
《現(xiàn)代企業(yè)之激勵性薪酬設(shè)計》
《戰(zhàn)略績效管理與績效改進(jìn)》
《營銷思維&獵頭模式之招聘攻略》
《現(xiàn)代企業(yè)之非人管理》
世界500強(qiáng)企業(yè)/上市:周大福、中國建材(沈陽)易筑科技、埃森哲、大連圣亞、愛麗思(日企)、華晨汽車集團(tuán)、鞍鋼集團(tuán)、三菱電機(jī)、中國鐵建(福州)、龍湖地產(chǎn)、中糧地產(chǎn)、保利地產(chǎn)(大連)、中海房地產(chǎn)、東軟集團(tuán)、IBM、蘇州大宇宙信息創(chuàng)造(中國)有限公司(日企trans cosmos)……
生產(chǎn)制造業(yè):沈陽國順集團(tuán)(央企)、冰山集團(tuán)(國企)、遼寧成大、遼寧福鞍控股有限公司、大連造船廠、日郵汽車技術(shù)(上海)服務(wù)有限公司、青島信得集團(tuán)……
服務(wù)業(yè):百麗鞋業(yè)、特步體育、藍(lán)月亮(沈陽)、千葉珠寶、老鳳祥(江蘇)、金瑪集團(tuán)、易才(西安)、學(xué)大教育、百事可樂……
金融業(yè):中信銀行(青島)、中信銀行(大連)、農(nóng)業(yè)銀行(大連)、興業(yè)銀行(大連)、招生銀行、哈爾濱銀行、中英人壽、大連商品期貨交易所、國信證券(大連)、浦發(fā)銀行、遼寧卓信金控…
房地產(chǎn)/建筑業(yè):沈陽正業(yè)集團(tuán)(央企)、億達(dá)地產(chǎn)、三環(huán)地產(chǎn)、建邦集團(tuán)(沈陽)、岳陽啟明房地產(chǎn)公司、湘發(fā)房地產(chǎn)、玉鑫房地產(chǎn)……
其他行業(yè):長沙水電八局、濟(jì)南大學(xué)CHO研修班、 東北財經(jīng)大學(xué)、沈陽檢驗檢測認(rèn)證集團(tuán)有限公司、遼寧卓信金控、大連華信計算機(jī)、大連金宇、前程51、智聯(lián)招聘、58同城、煙臺公安局、好又多超市、華文食品……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進(jìn)行。
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