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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:分管電子商務(wù)的管理干部、傳統(tǒng)企業(yè)的老板、創(chuàng)始人、傳統(tǒng)企業(yè)中高層管理人員、電商從業(yè)人員
課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費)
授課天數(shù):1-2 天
授課形式:內(nèi)訓
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
經(jīng)過嘗試、探路,到小步快跑,時至今日,傳統(tǒng)企業(yè)大多已經(jīng)逐漸找到了在電商舞臺上的感覺。用互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的方式整合其龐大的生產(chǎn)力、品牌力,形成從制造業(yè)到零售業(yè)的新商業(yè)秩序。作為企業(yè),需要推廣的產(chǎn)品很多,但集中有限資源,打造一個明星產(chǎn)品并通過明星產(chǎn)品帶動其它產(chǎn)品群的銷售,是慣用的也是相對最有效的運營策略。
蘇靜老師以真實案例為藍本為你解讀互聯(lián)網(wǎng)帶給傳統(tǒng)企業(yè)的新機遇,解讀傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)具備的基本條件,以新的思路創(chuàng)新的方法幫助傳統(tǒng)企業(yè)降低轉(zhuǎn)型風險,揪住互聯(lián)網(wǎng)帶來的新商機,快速成長為互聯(lián)網(wǎng)的弄潮兒。
幫助你把價值千萬的課程學習成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力,輔助傳統(tǒng)企業(yè)騰飛式成長!
課程收益| Program Benefits
● 讓學員了解高效的電子商務(wù)的產(chǎn)品策略
● 掌握打造爆款產(chǎn)品讓業(yè)績倍增的創(chuàng)新思維與方法
● 通過學習學員能夠建立起行銷思維
● 掌握創(chuàng)新策劃的思路與高效執(zhí)行的方法
● 通過課堂互動提升學員行銷突破的能力
課程大綱| Course Outline
第一講:爆品是傳統(tǒng)企業(yè)的通行證
一、從產(chǎn)品到商品的演化路徑
1. 黑天鵝事件頻發(fā)的時代開始了
2. 消費者認知受到前所未有的挑戰(zhàn)
3. 技術(shù)推動生活更新與未來展望
4. 從“神權(quán)主義”到“個體主義”的演變
二、響應(yīng)用戶進化的產(chǎn)品迭代體系
1. 行業(yè)不是打造不出爆品的理由
2. 爆品賣的是高價值不是低價
3. 社交屬性的新話語體系的形成
4. 新流量能力的打造
案例:不再是折扣電商平臺的唯品會
案例:餐飲的爆品一定是菜品么
第二講:打造爆品的技術(shù)
一、大數(shù)據(jù)鎖定爆品機會
1. 好產(chǎn)品是一切的基礎(chǔ)
2. 切割品類莫以小而不為
3. 爆品必備的三大基礎(chǔ)
4. 爆品的五大特征
5. 品質(zhì)視覺化清除信任障礙
二、重構(gòu)產(chǎn)品與用戶連接的方式
1. 制造爆款的最好形式——故事化
2. 爆品的視覺營銷要點
3. 視覺是爆品的入口
4. 場景營銷創(chuàng)新爆品溝通策略
5. 消費行為不再是經(jīng)驗描述
6. 爆品的消費場景設(shè)計
7. 消費場景的編寫技術(shù)
8. 場景消費的表現(xiàn)技術(shù)
三、爆品的賣點挖掘技術(shù)
1. 細節(jié)設(shè)計形成差異化
2. 萬獨特賣點簡單明了
3. 賣點的提煉工具
4. 賣點提煉工具的應(yīng)用
案例分享:一款會說話的人字拖
案例分享:笨肉肉為什么這樣紅
現(xiàn)場實操:選出具有爆品潛質(zhì)的三個產(chǎn)品(30分鐘)
第三講:單品引爆從執(zhí)行開始
一、特色標簽營銷
1. 利用顧客關(guān)注設(shè)計營銷引爆點
2. 消費者行為盈余的深度挖掘技術(shù)
3. 消費者行為盈余的重要性
4. 消費者行為盈余的特性
二、互聯(lián)網(wǎng)新營銷渠道
1. 社群營銷與直播營銷的技術(shù)
2. 從功能產(chǎn)品到社交貨幣的玩法
3. 神一樣的自媒體營銷技術(shù)
現(xiàn)場實操:制定你的單品引爆策略(30分鐘)
講師背景| Introduction to lecturers
老妖蘇靜 超級IP打造專家
26年傳統(tǒng)企業(yè)營銷實踐者
華僑大學工商管理學院課程教授
清華大學、北京大學、西南財大總裁班特聘講師
上海交大PMM特聘講師
上海市互聯(lián)網(wǎng)+專家團成員
聚達信電商公司創(chuàng)始人
漫公關(guān)聯(lián)合創(chuàng)始人
國家專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地中級講師
中國國際電子商務(wù)中心培訓學院特邀講師
電子工業(yè)出版社作家智庫特約作家
2016年中國首屆電商好講師大賽銅獎
2006年入選為“中國最具影響力營銷人100強”
曾任:貴人鳥中國有限公司 直營總監(jiān)
曾任:廣州海泰客時裝有限公司 營銷總經(jīng)理
曾任:九牧王中國股份有限公司 品牌總監(jiān)
曾任:福建勁霸時裝有限公司 品牌經(jīng)理
曾任:正大集團及福建騰逸商貿(mào)公司 總經(jīng)理
蘇老師是有實戰(zhàn)影響力的自媒體人,擁有超過七萬人的自媒體微信公眾號—《老妖蘇靜》和超百萬家人的社群—《老妖家園》
出版著作:
《傳統(tǒng)企業(yè)電商之道》
《電商時代傳統(tǒng)企業(yè)O2O之道》
《天貓這樣開才賺錢》
《移動互聯(lián)網(wǎng)時代:電商戰(zhàn)略與O2O模式》
擁有超過七萬人的自媒體微信公眾號《老妖蘇靜》和超百萬家人的社群《老妖家園》。
廣東飛雕、江蘇雅鹿、CE童品、美幫在線、功夫動漫、廣州元喜等多家傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型顧問
蘇靜老師擁有26年大型民企、外企實戰(zhàn)營銷和培訓管理經(jīng)驗,先后在企業(yè)擔任總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、品牌總監(jiān)等職務(wù)。全面運作管理營銷通路、傳統(tǒng)企業(yè)電商之路的建設(shè),在商品管理體系及品牌管理等方面具有很強的實戰(zhàn)經(jīng)驗和成功的案例。熟知現(xiàn)代企業(yè)管理理念和實戰(zhàn)策略,在互聯(lián)網(wǎng)營銷與傳統(tǒng)企業(yè)營銷領(lǐng)域具有獨到見解,能有效的把互聯(lián)網(wǎng)營銷與傳統(tǒng)營銷相結(jié)合,擅長課題是《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》、《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略實施策略》、《傳統(tǒng)企業(yè)020創(chuàng)新之道》、《移動互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式重構(gòu) 》和《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的品牌營建》,旨在為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展理一條清晰的發(fā)展思路,掃清發(fā)展上的障礙,讓企業(yè)與客戶互動營銷形成了一套有效的互聯(lián)網(wǎng)營銷實戰(zhàn)管理體系。
蘇老師獨創(chuàng)了“以商品管理為核心的盈利模式”,近年來通過咨詢輔導項目創(chuàng)新了“咨詢+落地成果輔導”咨詢模式,以專家視角,在技術(shù)支持和經(jīng)營操作模式上幫助企業(yè)找出品牌戰(zhàn)略、營銷體系組織結(jié)構(gòu)、商品運營管理和終端管理等方面的問題,為企業(yè)提供從組織結(jié)構(gòu)到操作流程再到標準控制的操作系統(tǒng)。近年來幫助企業(yè)快速提升品牌影響力,為企業(yè)規(guī)避營銷風險,實現(xiàn)銷售額200%增長。
通過自己的實踐總結(jié)并出版的作品受到廣大讀者的一致好評。
《傳統(tǒng)企業(yè)電商之道》從傳統(tǒng)企業(yè)啟動電商應(yīng)從戰(zhàn)略規(guī)劃開始,以實戰(zhàn)的角度,闡述如何定位,如何建立電商管理體系,如何做營銷管理和分銷等一系列內(nèi)容。推動企業(yè)抓住互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、新機遇,快速占領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng)市場,幫助傳統(tǒng)企業(yè)快速布局電商轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和O2O模式設(shè)計與管理體系建設(shè)并實施輔導。并開發(fā)為實效型課程,受到傳統(tǒng)企業(yè)的肯定和歡迎。在銷量方面也不斷攀升,2013進入電子工業(yè)出版社財經(jīng)電商類暢銷書前三,該書出版二年已加印7次。本書具有非常強的實用性和操作性,是傳統(tǒng)企業(yè)立足互聯(lián)網(wǎng)時代必備之法寶!
課程風格:
1. 恪守“實戰(zhàn)、運用”的實用原則,遵循實戰(zhàn)檢驗原則,拒絕空洞的理論說教。
2. 善于幫助學員掌握系統(tǒng)的企業(yè)轉(zhuǎn)型模式,讓學員能夠真正理解互聯(lián)網(wǎng)帶來的新商業(yè)機會。
3. 以更多實戰(zhàn)案例分析,以及更具實操性和可行性的運作講解,幫助學員快速了解互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下新的運作模式。
成功案例:
● 2001——2003.5勁霸男裝成長在勁霸全國終端巡回培訓
為了提升企業(yè)的市場核心競爭力,打造一支高品質(zhì)的終端管理團隊,策劃并推動執(zhí)行《成長在勁霸全國終端巡回培訓》為時二年,共31場,開出3742家終端店鋪。
● 2002年 策劃并執(zhí)行“勁霸男裝入選巴黎盧浮宮”事件營銷,開創(chuàng)了本土服裝品牌事件行銷的先例,此案例成為中國服裝行業(yè)經(jīng)典公關(guān)案例
● 2004年九牧王西褲專家的定位創(chuàng)新了中國服裝行業(yè)單品致勝的品類傳奇
● 2004年策劃并在全國推動《九牧王西褲文化節(jié)》,首創(chuàng)了服裝品牌文化營銷的先例。
● 2008年打造貴人鳥福建南區(qū)直營樣榜市場,十個月的時間開出六十家直營店鋪,總銷售業(yè)績超億元。晉江花廳口旗艦店年銷售過千萬元。
● 2013-2014年,飛雕智能情景燈飾020模式打造,顛覆了燈飾行業(yè)傳統(tǒng)的重渠道模式,創(chuàng)建了020模式服務(wù)標準化系統(tǒng),該系統(tǒng)優(yōu)化為可持續(xù)發(fā)展的實效性020模式。
● 2015年美幫在線020模式,二個月的時間線下線上互動聚粉,集聚活躍目標客戶超十萬人
● 2015年,芭睿芭睿高端女性抗衰護膚品牌的品牌定位及020模式設(shè)計,三個月成功地贏得18萬高端精準粉絲的市場,實現(xiàn)單品銷售超千萬的業(yè)績。
新零售:《傳統(tǒng)企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型方案》、《新零售發(fā)展趨勢與營銷創(chuàng)新》、《雙線營銷——連鎖企業(yè)新零售模式與新營銷策略》
品牌打造:《爆紅——個人IP打造與營銷實戰(zhàn)》、《IP打造與營銷實戰(zhàn)---企業(yè)版》、《品牌打造心法》
互聯(lián)網(wǎng):《互聯(lián)網(wǎng)時代下的新商業(yè)模式分析與實戰(zhàn)策略》、《共享經(jīng)濟大潮下的商業(yè)模式重構(gòu)與創(chuàng)新》、《以爆品創(chuàng)新營銷--傳統(tǒng)企業(yè)電商之道》
網(wǎng)紅:《企業(yè)網(wǎng)紅成長研修院課程設(shè)計》、《網(wǎng)紅來襲 內(nèi)容為王--傳統(tǒng)企業(yè)擁抱網(wǎng)紅經(jīng)濟方法論》
移動互聯(lián)網(wǎng):《移動互聯(lián)網(wǎng)時代大數(shù)據(jù)營銷實現(xiàn)銷量倍增》、《移動互聯(lián)網(wǎng)時代營銷策劃技術(shù)》
農(nóng)村電商:《縣城農(nóng)村電商的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢》、《農(nóng)村電商百萬業(yè)績之道》
微商:《“微”機四伏——新微商生存法則》、《公眾號的商業(yè)化運營》
清華大學總裁班、 北京大學總裁班、上海交大總裁班、杭州財經(jīng)大學、武漢大學總裁班、西南財大總裁班、福州大學總裁班、大連理工總裁班(6期)、淅江工商大學總裁班、汕頭總裁班、人社部電商高研班、蘇州總裁班、南京總裁班、成都總裁班、福建省商務(wù)廳電商高研班(4期)、福州電商協(xié)會、晉江電商協(xié)會、南安電商協(xié)會、江蘇經(jīng)信委電商研修班、武漢經(jīng)信局、張家口經(jīng)信局、淄博經(jīng)信局(3期)、洛陽工信委、寧波中小企業(yè)協(xié)會、中國會計師協(xié)會、新疆自治區(qū)人社廳、國安社區(qū)(2期)、汕頭移動、銀川移動、廣東移動、南昌移動(4期)、樂山移動、深圳聯(lián)通、廣東聯(lián)通(2期)、廣東電信、山東郵政、中國郵政煙臺分公司、中國郵政濟南分公司、福建郵政 、泉州郵政、廣西郵政、威海農(nóng)行 、聊城農(nóng)行、青島銀行、天津銀行協(xié)會、廣東平安保險 、東海航空、聯(lián)投集團、福田汽車、天虹商場、勁霸男裝、九牧王、貴人鳥、七匹狼、喬丹體育、貴伊族服飾、賽州服飾、夢娜襪業(yè)、報喜鳥商學院、百威實業(yè)、惠特鞋業(yè)、功夫動漫、飛雕照明、雷士照明、雅鹿控股、斯舒郎、美幫在線、海爾集團、英特爾泰安分公司、威蘭西、信達股份、HI-TEC、浪漫宣言、萬杰隆、正大集團、新泉城、CE童裝、四川鹽業(yè)、吳泰裕茶葉、金羽杰、廈門易念、廣州元喜、Intel公司、華氏大藥房、渤化集團、山東城投、滔博體育、成都金荷花、立高集團、睛星人、美麗堡、超微商學院、夢娜襪業(yè)、揭陽軍埔村、順衡速運、科天健康、華氏大藥房、優(yōu)易數(shù)據(jù)、美麗寶(微商)、青春旋律科技、張家口匯智創(chuàng)業(yè)、百年茶葉等
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓課
現(xiàn)有在線課程
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領(lǐng)導力公開課
精益智造公開課
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