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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
經(jīng)銷商總裁課程-構(gòu)建可持續(xù)的盈利模式

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學(xué)員背景| Course Background

參加對象:銷售人員、銷售經(jīng)理

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù):1-2 天

課程背景| Course Background

在工業(yè)4.0時代,很多經(jīng)銷商都面臨著產(chǎn)品生命周期縮短、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、終端客戶需求個性化、互聯(lián)網(wǎng)與電商渠道沖擊等諸多挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn),唯有那些能夠適應(yīng)環(huán)境變化的經(jīng)銷商才有機(jī)會生存下來。

課程收益| Program Benefits

本課程專門為(B2B)工業(yè)品企業(yè)經(jīng)銷商高層管理者設(shè)計, 旨在通過培訓(xùn)使學(xué)員全面理解戰(zhàn)略管理、運(yùn)營管理、公司化管理的核心思想,學(xué)會運(yùn)用ROE財務(wù)分析模型和六大利潤管理工具(基于資本運(yùn)作的盈利管理工具、基于銷售收入提升的盈利管理工具、基于售后服務(wù)部門業(yè)務(wù)提升的盈利管理工具、基于最優(yōu)庫存管理的盈利管理工具、基于最優(yōu)品牌與產(chǎn)品線利潤組合的盈利管理工具,基于全面預(yù)算管理的盈利管理工具)建立高效、穩(wěn)健的運(yùn)營系統(tǒng)。
課程特色
針對性強(qiáng)。本課程為B2B行業(yè)量身定制,培訓(xùn)師具有十五年B2B行業(yè)的一線銷售與營銷管理經(jīng)驗,培訓(xùn)緊密貼合行業(yè)特質(zhì),針對性強(qiáng)。
實戰(zhàn)性強(qiáng)。課程以大量的實戰(zhàn)案例展開討論,結(jié)合實際工作中學(xué)員經(jīng)常遇到的問題講解破題的方法,很多實戰(zhàn)的技巧和策略拿過來就可以用,實戰(zhàn)性強(qiáng)。
系統(tǒng)性強(qiáng)。課程體系嚴(yán)謹(jǐn),結(jié)構(gòu)清晰,理論與實戰(zhàn)相得益彰,使學(xué)員能夠系統(tǒng)化的掌握課程的理論框架,并能結(jié)合工作中的實際情況加以靈活運(yùn)用。
授課方式
授課形式包括:啟發(fā)式講授 、互動式教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、觀看視頻、性格測驗等多種生動的培訓(xùn)方式,最終達(dá)到最佳的授課效果。

課程大綱| Course Outline

第一單元 構(gòu)建企業(yè)運(yùn)營財務(wù)分析模型
·利潤——夾在兩個大額數(shù)字之間的小額數(shù)字
·營運(yùn)資本回報率對利潤率的影響
·如何構(gòu)建盈利的財務(wù)分析模型:ROE凈資產(chǎn)收益率分析模型
·案例:中聯(lián)重科的ROE指標(biāo)分析

第二單元 優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)
·不同品牌或產(chǎn)品的庫存周轉(zhuǎn)率對利潤率的影響 
·庫存存貨的邊際貢獻(xiàn)分析法
·不同品牌或產(chǎn)品的庫存存貨的邊際貢獻(xiàn)率利潤率的影響
·設(shè)置合理的庫存結(jié)構(gòu)

第三單元 優(yōu)化產(chǎn)品線組合
·產(chǎn)品與品牌組合矩陣
·產(chǎn)品與品牌的邊際貢獻(xiàn)分析
·如何通過代理的品牌與產(chǎn)品組合增加盈利

第四單元 優(yōu)化銷售收入增長曲線
·如何增加銷售部門的盈利?
·充分利用廠家的各項促銷、返利政策
·充分運(yùn)用廠家提供的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)提升客戶滿意度和忠誠度
·充分利用市場推廣手段增加潛在客戶來源

第五單元 優(yōu)化售后收入增長曲線
·如何增加售后服務(wù)部門的盈利?
·設(shè)計售后服務(wù)的產(chǎn)品組合
·建設(shè)售后服務(wù)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
·通過營銷活動提升保外營業(yè)收入
第六單元 優(yōu)化資本運(yùn)作能力
·財務(wù)杠桿對經(jīng)銷商銷售收入和盈利水平的影響
·如何合理增加財務(wù)杠桿?
·如何預(yù)防財務(wù)風(fēng)險:利息保障倍數(shù)(interest coverage ratio)

第七單元 優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)
·七個不易覺察的成本
·如何降低質(zhì)量損失成本
·如何降低效率損失成本
·如何降低風(fēng)險損失成本
·如何降低安全損失成本
·如何降低環(huán)境破壞成本
·如何降低資金占用成本
·如何降低非增值作業(yè)成本(過程)
·如何杜絕其他浪費(fèi)









講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|張長江老師

講師簡介 / About the Program Leader

張長江  David Zhang
清華-英國威爾士大學(xué)(UOW)國際MBA
SMEI美國市場營銷國際執(zhí)行委員會 (Sales & Marketing Executives International)注冊營銷總監(jiān)&銷售總監(jiān)
國家工信部工業(yè)品品牌專家組成員
上海交大、浙大、清華、山大、武大總裁班特聘講師
IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會高級培訓(xùn)師
原施耐德(中國)人才發(fā)展中心特聘講師
原首鋼國際(香港)控股銷售經(jīng)理

?
13年一線銷售及國企、外企高層營銷管理經(jīng)驗,12年職業(yè)咨詢師+講師經(jīng)驗,真正的實戰(zhàn)派工業(yè)品營銷專家;
1993-2000年:在首鋼集團(tuán)國際貿(mào)易公司(首鋼國際香港控股),任銷售經(jīng)理、市場發(fā)展部經(jīng)理,先后負(fù)責(zé)國內(nèi)大客戶開發(fā)與海外市場開拓工作,成為中國國內(nèi)第一批具有本土和海外雙重營銷經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人。
2001-2005年:就職于總部位于韓國的跨國企業(yè)——ELECSON自動化,擔(dān)任中國區(qū)營銷總監(jiān),亞太區(qū)營銷副總裁,用4年時間使ELECSON在中國市場上的業(yè)績連續(xù)翻七翻,被總部授予“杰出海外市場經(jīng)理”稱號。
2005—至今:先后任聯(lián)縱智達(dá)營銷咨詢集團(tuán)工業(yè)品營銷事業(yè)部項目總監(jiān),首席工業(yè)品營銷顧問;上海贏道企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問、CEO、霄客網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人;上海交大、浙大、清華大學(xué)、山東大學(xué)客座講師以及國網(wǎng)培訓(xùn)中心、中聯(lián)重工培訓(xùn)學(xué)院、震旦培訓(xùn)中心、美的學(xué)院、施耐德中國學(xué)習(xí)與發(fā)展中心等多家企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專職講師;
張老師具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論水平,對B2B實戰(zhàn)營銷策略、營銷管理、營銷戰(zhàn)略、數(shù)字化品牌戰(zhàn)略、渠道規(guī)劃、整合營銷傳播、新產(chǎn)品上市、B2B互聯(lián)網(wǎng)營銷、服務(wù)營銷等方面都有獨(dú)到和深入見解,兼任多家國內(nèi)及境外上市企業(yè)營銷管理及戰(zhàn)略品牌管理顧問;
張老師目前是搜狐網(wǎng)等10多家專業(yè)媒體專欄作者、特約撰稿人;并著有《工業(yè)品品牌戰(zhàn)略》、《項目性銷售與標(biāo)準(zhǔn)化管理》、《在路上·搶單》、《五步拿下大訂單-奪標(biāo)》等專著。

張老師具有數(shù)十家500強(qiáng)企業(yè)或上市公司的咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗,可謂身經(jīng)百戰(zhàn),是真正的實戰(zhàn)派講師。他博覽群書,閱歷豐富,視野廣闊,充滿智慧,授課風(fēng)格詼諧幽默、形象生動、互動性強(qiáng)。在講授理論的同時,結(jié)合十幾年營銷及營銷管理、咨詢生涯中親身經(jīng)歷的上百個實戰(zhàn)案例,融匯進(jìn)古今中外的歷史典故和人生哲理,不但通俗易懂,而且具有很強(qiáng)的啟發(fā)性。



培訓(xùn)課程 / Training courses

分類

二級分類

編號

課程主題

一句話概括

直接銷售技能

大客戶銷售(含OEM/ODM模式)

A001

戰(zhàn)略大客戶銷售策略與技巧(1-2天)

如何開發(fā)一個大客戶及大客戶中的項目

A002

戰(zhàn)略大客戶的客戶關(guān)系管理(1-2天)

如何提升客戶的忠誠/我方的錢包份額

A003

雙贏商務(wù)談判技巧(1-2天)

如何與大客戶進(jìn)行價格/售后的談判

項目型銷售(要參與投標(biāo))

B001

項目型銷售策略與投標(biāo)技巧(1-2天)

如何將項目運(yùn)作成全控并最終中標(biāo)

顧問式銷售(直接對老板銷售)

B002

新顧問式銷售技巧(1-2天)

如何直接面對中小客戶的決策人銷售

解決方案銷售(軟件/系統(tǒng)/服務(wù))

B003

解決方案式銷售技巧(1-2天)

如何銷售一個整體的解決方案

策略型銷售(電子沙盤課程)

B004

策略銷售(銷售羅盤?版權(quán)課程)2

如何開發(fā)一個IT行業(yè)、通訊行業(yè)的客戶

渠道分銷技能

針對渠道銷售經(jīng)理

C001

工業(yè)品(B2B)渠道規(guī)劃與渠道開發(fā)(1-2天)

如何開發(fā)新渠道

C002

工業(yè)品(B2B)渠道管理與渠道績效提升(1-2天)

如何管理老渠道

針對經(jīng)銷商老板或中層

C003

高績效營銷團(tuán)隊建設(shè)與卓越領(lǐng)導(dǎo)力(1-2天)

經(jīng)銷商如何公司化運(yùn)作

C004

構(gòu)建可持續(xù)的盈利模式(1天或2天)

經(jīng)銷商如何提升盈利水平

C005

市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌推廣(1天或2天)

經(jīng)銷商如何規(guī)劃好市場

市場營銷&品牌策劃技能

營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

D001

工業(yè)品(BtoB)企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃新思維(1-2天)

如何做營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

新產(chǎn)品上市

D002

新產(chǎn)品上市的營銷規(guī)劃(1-2天)

如何做新產(chǎn)品上市前的營銷策劃方案

區(qū)域/行業(yè)年度策劃

D003

區(qū)域/行業(yè)銷售計劃制定與市場年度規(guī)劃(1-2天)

如何做一個區(qū)域/行業(yè)的營銷策劃方案

品牌傳播

D004

互聯(lián)網(wǎng)時代的B2B品牌塑造與整合營銷傳播(1-2天)

如何提升品牌的知名度與美譽(yù)度

品牌戰(zhàn)略與資產(chǎn)管理

D005

工業(yè)品B2B品牌戰(zhàn)略管理與品牌資產(chǎn)管理(1-2天)

如何規(guī)劃品牌戰(zhàn)略/管理品牌資產(chǎn)

營銷團(tuán)隊管理技能

銷售團(tuán)隊管理(側(cè)重對事的管理)

E001

從銷售明星到卓越管理者(From Super Sales to Super-visor/ ManagerA

如何管理日常的業(yè)務(wù)

銷售團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力(側(cè)重對人的管理)

E002

從銷售明星到卓越管理者(From Super Sales to Super-visor/ ManagerB

如何塑造領(lǐng)導(dǎo)力

通用職業(yè)素養(yǎng)

客戶服務(wù)

F001

百分百客戶滿意——客戶服務(wù)方法論與客戶投訴處理技巧(1-2天)

如何做好客戶服務(wù)工作

商業(yè)談判

F002

雙贏談判路線圖(Win-win Negotiation Route)(1-2天)

如何與客戶展開復(fù)雜的統(tǒng)籌型談判(非單一談判要素)

關(guān)系銷售&面向決策層銷售

F003

面向關(guān)鍵決策者溝通與關(guān)系型銷售(1-2天)

如何與關(guān)鍵決策人發(fā)展關(guān)系

銷售心理學(xué)

F004

銷售心理學(xué)原理與實戰(zhàn)溝通技巧(1-2天)

如何讀懂客戶心理并高效溝通




代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

咨詢案例

?沈陽昊誠電氣營銷戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目?深圳萬訊儀表營銷戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目?錢江電氣營銷戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目?金晶玻璃品牌規(guī)劃與品牌命名咨詢項目?廈門金鷺渠道規(guī)劃與渠道管理咨詢項目?英飛風(fēng)機(jī)營銷診斷咨詢項目?深圳南玻項目銷售流程管理咨詢項目?柯美特建材項目銷售流程管理咨詢項目?青島斯普潤水處理項目銷售流程管理咨詢項目?西門子母線品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項目?澳大利亞博思格鋼鐵集團(tuán)品牌規(guī)劃項目

培訓(xùn)案例:

電氣自動化:施耐德NS、施耐德利德華福、施耐德寶光電氣、ABB自動化、特變電工、思源電氣、國電南瑞、國網(wǎng)電科院、國電南自、西門子、韓國曉星、遠(yuǎn)東電纜、特變德纜、華電開關(guān)、正泰電器、天正電氣、德力西電氣、浙大中控、匯川變頻、P+F、圖爾克、艾默生、追日電氣、江陰天馬、雷士照明、海洋王照明、歐普照明、煙臺臥龍電氣、南車時代電氣、漢纜集團(tuán)、乾程電子、上上電纜、德國博世力士樂、東方電子、威思頓電氣

工程機(jī)械:美國卡特彼勒、山工機(jī)械、三一重工、中聯(lián)重科、普斯邁斯特泵車、現(xiàn)代重工、柳工鴻得利、韓國斗山機(jī)械、日本神鋼、合力叉車、福田雷薩、無錫開普動力、日本洋馬農(nóng)機(jī)、長沙山河智能、徐工建機(jī)、韓國LS農(nóng)業(yè)裝備、徐工道路機(jī)械

鋼鐵有色:太原鋼鐵、比利時貝卡爾特、上海寶鋼人才開發(fā)院、湖南華菱鋼鐵、中冶國際、中國五礦、中鋁瑞閩、金田銅業(yè)、昆明冶研、德國梅塞爾氣體、山東焦化、德國歐區(qū)愛鑄造、中冶賽迪、中原特鋼、鞍鋼股份、澳洲博思格鋼鐵、德國維蘭德Wieland金屬、大冶有色

化工:中化國際、傳化化學(xué)、天山化工、SHRIEVE化工、松井化學(xué)、中國遠(yuǎn)大、中國海洋石油LNG、中化藍(lán)天、青島海灣集團(tuán)、法國阿克瑪氟化學(xué)、山東??苹ぁ⑿聤W能源(LNG)、加德士潤滑油

交通物流:中國一汽、中國遠(yuǎn)洋、中國南車、中國北車、恒通客車、陜西重汽、三江瓦利特、中船重工、宇通客車、蘇州金龍海格、廈門金龍、上海滬工、中航工業(yè)、中外運(yùn)

工程建材:南玻玻璃、信義玻璃、華耐建材、金晶科技、圣戈班、中材科技、威士伯-華潤涂料、德國旭格門窗、蒙娜麗莎陶瓷、東鵬瓷磚

EPC總承包:中冶國際MCC、中冶賽迪、中建三局、寶鋼建設(shè)、中億豐(蘇州二建)、五礦建設(shè)、中原核電、葛洲壩集團(tuán)、五礦二十三冶、中鋁國際工程、中國電建集團(tuán)、中南建設(shè)

暖通空調(diào):大金空調(diào)、開利空調(diào)、美的中央空調(diào)、美國Armstrong、杭州鍋爐、華意壓縮、蘇爾壽水泵、斯派莎克閥門、澳柯瑪、海信日立空調(diào)、良機(jī)制冷、煙臺冰輪、杜肯索斯、大連冰山、美的部品

機(jī)械與汽車零部件:阿特拉斯·科普柯、曼胡默爾濾清器、江淮、萬安、山東豪邁、青島軟控、新松機(jī)器人、北方重工、合肥巨一、東力傳動、泰凱英輪胎、萬向集團(tuán)、德國庫卡機(jī)器人、中糧機(jī)械

IT信息化與智能樓宇:盛大網(wǎng)絡(luò)、易車網(wǎng)、中國電信、中國網(wǎng)通、美國新飛通、北電網(wǎng)絡(luò)、國人通信、研祥科技、泰豪科技、施耐德智能樓宇事業(yè)部、中國普天、日本濱松、美國澳汰爾、烽火通訊

新能源:特變新能源、保利協(xié)鑫、南玻太陽能、南車風(fēng)電、晶科能源、合肥陽光電源

環(huán)保:龍凈環(huán)保、安幀環(huán)保、思普潤水處理、興源過濾、北控水務(wù)

其他:中國兵裝集團(tuán)、易居中國、張江留學(xué)創(chuàng)業(yè)園、東莞匯美、中糧包裝、安居科技、西班牙英賽德耐火、APP紙業(yè)、法國必維檢驗

房地產(chǎn)及園區(qū):招商局蛇口、深圳桑田島園區(qū)管委會

醫(yī)藥&診斷&醫(yī)療器械:湖北爾康制藥、樂凱醫(yī)療、康圣環(huán)球醫(yī)療、江蘇雙林留置針

金融:東風(fēng)汽車金融、交通銀行貴州分行、平安銀行上海分行

高等院校:上海交大總裁班、浙大總裁班、清華總裁班


SHAPE \* MERGEFORMAT

客戶評價

張老師的課程實用性強(qiáng),思路清晰,對我們營銷團(tuán)隊的幫助很大,現(xiàn)在我們已經(jīng)邀請張老師擔(dān)任我們集團(tuán)的常年營銷顧問和專職培訓(xùn)講師;?????????????????????

?——南玻集團(tuán) 營銷副總裁 趙光豪


張老師是真正的實戰(zhàn)派講師,他講的很多策略和方法,我們的區(qū)域經(jīng)理拿過來就可以用,這個我覺得是很重要的;我們現(xiàn)在已經(jīng)把張老師的項目型銷售管理體系運(yùn)用到實際工作中了,并取得了明顯的成效;??????????????????

? ? ? ?——新疆特變電工 營銷總經(jīng)理? 宋輝

???

張老師所講的內(nèi)容正是我們銷售團(tuán)隊所需要的,好像為我們量身定制的一樣,這是我聽過的所有培訓(xùn)中感覺最實用的一次。

????????????????????????????? ???????????????????——國電南瑞? 營銷總監(jiān) 劉成標(biāo)

???

張老師是我目前碰見的營銷講師中,我感覺最實戰(zhàn)的一位,參訓(xùn)的學(xué)員都反映老師的實戰(zhàn)經(jīng)驗很豐富,學(xué)員整體評分都在90分以上,培訓(xùn)取得了圓滿的成功;

——中聯(lián)工起?? 培訓(xùn)主任?? 馮爍


培訓(xùn)對于我們企業(yè)來說,我們希望的是:對我們的中層管理者,帶來新的思想,新的思路,并且很多東西是可以學(xué)了就可以拿來用的,這些期望在張老師的課程中我覺得基本都實現(xiàn)了,這次培訓(xùn),確實讓大家都受益匪淺;

??????????????????? ???????????????????????????——泰豪科技 營銷總經(jīng)理? 劉寶俊

????

???? 對于我們這樣的全球五百強(qiáng)企業(yè),培訓(xùn)體系是相當(dāng)完善的,每年我們都會接受很多來自不同領(lǐng)域和不同風(fēng)格的講師的培訓(xùn),對于張老師我認(rèn)為是屬于典型的實戰(zhàn)派,經(jīng)驗非常豐富,對于我們這個行業(yè)的銷售模式也很熟悉,他總能運(yùn)用案例、互動的方式讓復(fù)雜的銷售變得簡單化,而且有規(guī)律可行,這確實讓我收獲很大。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??? ? ?——周國斌? 阿姆斯壯世界工業(yè)(中國)有限公司 營銷經(jīng)理


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達(dá)成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團(tuán)隊

    我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運(yùn)營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

視頻資訊

Video Information

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