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培訓(xùn)講師

Teacher Introduction

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF In-house training

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  • 張長(zhǎng)江簡(jiǎn)介

  • 張長(zhǎng)江課程

  • 張長(zhǎng)江視頻

  • 聯(lián)系方式

    珀菲特顧問(wèn)|張長(zhǎng)江老師

    講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

    張長(zhǎng)江  David Zhang
    清華-英國(guó)威爾士大學(xué)(UOW)國(guó)際MBA
    SMEI美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際執(zhí)行委員會(huì) (Sales & Marketing Executives International)注冊(cè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)&銷(xiāo)售總監(jiān)
    國(guó)家工信部工業(yè)品品牌專(zhuān)家組成員
    上海交大、浙大、清華、山大、武大總裁班特聘講師
    IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師
    原施耐德(中國(guó))人才發(fā)展中心特聘講師
    原首鋼國(guó)際(香港)控股銷(xiāo)售經(jīng)理

    ?
    13年一線銷(xiāo)售及國(guó)企、外企高層營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn),12年職業(yè)咨詢師+講師經(jīng)驗(yàn),真正的實(shí)戰(zhàn)派工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家;
    1993-2000年:在首鋼集團(tuán)國(guó)際貿(mào)易公司(首鋼國(guó)際香港控股),任銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)發(fā)展部經(jīng)理,先后負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)大客戶開(kāi)發(fā)與海外市場(chǎng)開(kāi)拓工作,成為中國(guó)國(guó)內(nèi)第一批具有本土和海外雙重營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人。
    2001-2005年:就職于總部位于韓國(guó)的跨國(guó)企業(yè)——ELECSON自動(dòng)化,擔(dān)任中國(guó)區(qū)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),亞太區(qū)營(yíng)銷(xiāo)副總裁,用4年時(shí)間使ELECSON在中國(guó)市場(chǎng)上的業(yè)績(jī)連續(xù)翻七翻,被總部授予“杰出海外市場(chǎng)經(jīng)理”稱號(hào)。
    2005—至今:先后任聯(lián)縱智達(dá)營(yíng)銷(xiāo)咨詢集團(tuán)工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部項(xiàng)目總監(jiān),首席工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn);上海贏道企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問(wèn)、CEO、霄客網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人;上海交大、浙大、清華大學(xué)、山東大學(xué)客座講師以及國(guó)網(wǎng)培訓(xùn)中心、中聯(lián)重工培訓(xùn)學(xué)院、震旦培訓(xùn)中心、美的學(xué)院、施耐德中國(guó)學(xué)習(xí)與發(fā)展中心等多家企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)職講師;
    張老師具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論水平,對(duì)B2B實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)策略、營(yíng)銷(xiāo)管理、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、數(shù)字化品牌戰(zhàn)略、渠道規(guī)劃、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播、新產(chǎn)品上市、B2B互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)等方面都有獨(dú)到和深入見(jiàn)解,兼任多家國(guó)內(nèi)及境外上市企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理及戰(zhàn)略品牌管理顧問(wèn);
    張老師目前是搜狐網(wǎng)等10多家專(zhuān)業(yè)媒體專(zhuān)欄作者、特約撰稿人;并著有《工業(yè)品品牌戰(zhàn)略》、《項(xiàng)目性銷(xiāo)售與標(biāo)準(zhǔn)化管理》、《在路上·搶單》、《五步拿下大訂單-奪標(biāo)》等專(zhuān)著。

    張老師具有數(shù)十家500強(qiáng)企業(yè)或上市公司的咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),可謂身經(jīng)百戰(zhàn),是真正的實(shí)戰(zhàn)派講師。他博覽群書(shū),閱歷豐富,視野廣闊,充滿智慧,授課風(fēng)格詼諧幽默、形象生動(dòng)、互動(dòng)性強(qiáng)。在講授理論的同時(shí),結(jié)合十幾年?duì)I銷(xiāo)及營(yíng)銷(xiāo)管理、咨詢生涯中親身經(jīng)歷的上百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例,融匯進(jìn)古今中外的歷史典故和人生哲理,不但通俗易懂,而且具有很強(qiáng)的啟發(fā)性。

    培訓(xùn)課程 / Training courses

    分類(lèi)

    二級(jí)分類(lèi)

    編號(hào)

    課程主題

    一句話概括

    直接銷(xiāo)售技能

    大客戶銷(xiāo)售(含OEM/ODM模式)

    A001

    戰(zhàn)略大客戶銷(xiāo)售策略與技巧(1-2天)

    如何開(kāi)發(fā)一個(gè)大客戶及大客戶中的項(xiàng)目

    A002

    戰(zhàn)略大客戶的客戶關(guān)系管理(1-2天)

    如何提升客戶的忠誠(chéng)/我方的錢(qián)包份額

    A003

    雙贏商務(wù)談判技巧(1-2天)

    如何與大客戶進(jìn)行價(jià)格/售后的談判

    項(xiàng)目型銷(xiāo)售(要參與投標(biāo))

    B001

    項(xiàng)目型銷(xiāo)售策略與投標(biāo)技巧(1-2天)

    如何將項(xiàng)目運(yùn)作成全控并最終中標(biāo)

    顧問(wèn)式銷(xiāo)售(直接對(duì)老板銷(xiāo)售)

    B002

    新顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧(1-2天)

    如何直接面對(duì)中小客戶的決策人銷(xiāo)售

    解決方案銷(xiāo)售(軟件/系統(tǒng)/服務(wù))

    B003

    解決方案式銷(xiāo)售技巧(1-2天)

    如何銷(xiāo)售一個(gè)整體的解決方案

    策略型銷(xiāo)售(電子沙盤(pán)課程)

    B004

    策略銷(xiāo)售(銷(xiāo)售羅盤(pán)?版權(quán)課程)2

    如何開(kāi)發(fā)一個(gè)IT行業(yè)、通訊行業(yè)的客戶

    渠道分銷(xiāo)技能

    針對(duì)渠道銷(xiāo)售經(jīng)理

    C001

    工業(yè)品(B2B)渠道規(guī)劃與渠道開(kāi)發(fā)(1-2天)

    如何開(kāi)發(fā)新渠道

    C002

    工業(yè)品(B2B)渠道管理與渠道績(jī)效提升(1-2天)

    如何管理老渠道

    針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商老板或中層

    C003

    高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與卓越領(lǐng)導(dǎo)力(1-2天)

    經(jīng)銷(xiāo)商如何公司化運(yùn)作

    C004

    構(gòu)建可持續(xù)的盈利模式(1天或2天)

    經(jīng)銷(xiāo)商如何提升盈利水平

    C005

    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌推廣(1天或2天)

    經(jīng)銷(xiāo)商如何規(guī)劃好市場(chǎng)

    市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)&品牌策劃技能

    營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃

    D001

    工業(yè)品(BtoB)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃新思維(1-2天)

    如何做營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃

    新產(chǎn)品上市

    D002

    新產(chǎn)品上市的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃(1-2天)

    如何做新產(chǎn)品上市前的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

    區(qū)域/行業(yè)年度策劃

    D003

    區(qū)域/行業(yè)銷(xiāo)售計(jì)劃制定與市場(chǎng)年度規(guī)劃(1-2天)

    如何做一個(gè)區(qū)域/行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

    品牌傳播

    D004

    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的B2B品牌塑造與整合營(yíng)銷(xiāo)傳播(1-2天)

    如何提升品牌的知名度與美譽(yù)度

    品牌戰(zhàn)略與資產(chǎn)管理

    D005

    工業(yè)品B2B品牌戰(zhàn)略管理與品牌資產(chǎn)管理(1-2天)

    如何規(guī)劃品牌戰(zhàn)略/管理品牌資產(chǎn)

    營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理技能

    銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理(側(cè)重對(duì)事的管理)

    E001

    從銷(xiāo)售明星到卓越管理者(From Super Sales to Super-visor/ ManagerA

    如何管理日常的業(yè)務(wù)

    銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力(側(cè)重對(duì)人的管理)

    E002

    從銷(xiāo)售明星到卓越管理者(From Super Sales to Super-visor/ ManagerB

    如何塑造領(lǐng)導(dǎo)力

    通用職業(yè)素養(yǎng)

    客戶服務(wù)

    F001

    百分百客戶滿意——客戶服務(wù)方法論與客戶投訴處理技巧(1-2天)

    如何做好客戶服務(wù)工作

    商業(yè)談判

    F002

    雙贏談判路線圖(Win-win Negotiation Route)(1-2天)

    如何與客戶展開(kāi)復(fù)雜的統(tǒng)籌型談判(非單一談判要素)

    關(guān)系銷(xiāo)售&面向決策層銷(xiāo)售

    F003

    面向關(guān)鍵決策者溝通與關(guān)系型銷(xiāo)售(1-2天)

    如何與關(guān)鍵決策人發(fā)展關(guān)系

    銷(xiāo)售心理學(xué)

    F004

    銷(xiāo)售心理學(xué)原理與實(shí)戰(zhàn)溝通技巧(1-2天)

    如何讀懂客戶心理并高效溝通



    代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

    咨詢案例

    ?沈陽(yáng)昊誠(chéng)電氣營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目?深圳萬(wàn)訊儀表營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目?錢(qián)江電氣營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目?金晶玻璃品牌規(guī)劃與品牌命名咨詢項(xiàng)目?廈門(mén)金鷺渠道規(guī)劃與渠道管理咨詢項(xiàng)目?英飛風(fēng)機(jī)營(yíng)銷(xiāo)診斷咨詢項(xiàng)目?深圳南玻項(xiàng)目銷(xiāo)售流程管理咨詢項(xiàng)目?柯美特建材項(xiàng)目銷(xiāo)售流程管理咨詢項(xiàng)目?青島斯普潤(rùn)水處理項(xiàng)目銷(xiāo)售流程管理咨詢項(xiàng)目?西門(mén)子母線品牌戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目?澳大利亞博思格鋼鐵集團(tuán)品牌規(guī)劃項(xiàng)目

    培訓(xùn)案例:

    電氣自動(dòng)化:施耐德NS、施耐德利德華福、施耐德寶光電氣、ABB自動(dòng)化、特變電工、思源電氣、國(guó)電南瑞、國(guó)網(wǎng)電科院、國(guó)電南自、西門(mén)子、韓國(guó)曉星、遠(yuǎn)東電纜、特變德纜、華電開(kāi)關(guān)、正泰電器、天正電氣、德力西電氣、浙大中控、匯川變頻、P+F、圖爾克、艾默生、追日電氣、江陰天馬、雷士照明、海洋王照明、歐普照明、煙臺(tái)臥龍電氣、南車(chē)時(shí)代電氣、漢纜集團(tuán)、乾程電子、上上電纜、德國(guó)博世力士樂(lè)、東方電子、威思頓電氣

    工程機(jī)械:美國(guó)卡特彼勒、山工機(jī)械、三一重工、中聯(lián)重科、普斯邁斯特泵車(chē)、現(xiàn)代重工、柳工鴻得利、韓國(guó)斗山機(jī)械、日本神鋼、合力叉車(chē)、福田雷薩、無(wú)錫開(kāi)普動(dòng)力、日本洋馬農(nóng)機(jī)、長(zhǎng)沙山河智能、徐工建機(jī)、韓國(guó)LS農(nóng)業(yè)裝備、徐工道路機(jī)械

    鋼鐵有色:太原鋼鐵、比利時(shí)貝卡爾特、上海寶鋼人才開(kāi)發(fā)院、湖南華菱鋼鐵、中冶國(guó)際、中國(guó)五礦、中鋁瑞閩、金田銅業(yè)、昆明冶研、德國(guó)梅塞爾氣體、山東焦化、德國(guó)歐區(qū)愛(ài)鑄造、中冶賽迪、中原特鋼、鞍鋼股份、澳洲博思格鋼鐵、德國(guó)維蘭德Wieland金屬、大冶有色

    化工:中化國(guó)際、傳化化學(xué)、天山化工、SHRIEVE化工、松井化學(xué)、中國(guó)遠(yuǎn)大、中國(guó)海洋石油LNG、中化藍(lán)天、青島海灣集團(tuán)、法國(guó)阿克瑪氟化學(xué)、山東??苹?、新奧能源(LNG)、加德士潤(rùn)滑油

    交通物流:中國(guó)一汽、中國(guó)遠(yuǎn)洋、中國(guó)南車(chē)、中國(guó)北車(chē)、恒通客車(chē)、陜西重汽、三江瓦利特、中船重工、宇通客車(chē)、蘇州金龍海格、廈門(mén)金龍、上海滬工、中航工業(yè)、中外運(yùn)

    工程建材:南玻玻璃、信義玻璃、華耐建材、金晶科技、圣戈班、中材科技、威士伯-華潤(rùn)涂料、德國(guó)旭格門(mén)窗、蒙娜麗莎陶瓷、東鵬瓷磚

    EPC總承包:中冶國(guó)際MCC、中冶賽迪、中建三局、寶鋼建設(shè)、中億豐(蘇州二建)、五礦建設(shè)、中原核電、葛洲壩集團(tuán)、五礦二十三冶、中鋁國(guó)際工程、中國(guó)電建集團(tuán)、中南建設(shè)

    暖通空調(diào):大金空調(diào)、開(kāi)利空調(diào)、美的中央空調(diào)、美國(guó)Armstrong、杭州鍋爐、華意壓縮、蘇爾壽水泵、斯派莎克閥門(mén)、澳柯瑪、海信日立空調(diào)、良機(jī)制冷、煙臺(tái)冰輪、杜肯索斯、大連冰山、美的部品

    機(jī)械與汽車(chē)零部件:阿特拉斯·科普柯、曼胡默爾濾清器、江淮、萬(wàn)安、山東豪邁、青島軟控、新松機(jī)器人、北方重工、合肥巨一、東力傳動(dòng)、泰凱英輪胎、萬(wàn)向集團(tuán)、德國(guó)庫(kù)卡機(jī)器人、中糧機(jī)械

    IT信息化與智能樓宇:盛大網(wǎng)絡(luò)、易車(chē)網(wǎng)、中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、美國(guó)新飛通、北電網(wǎng)絡(luò)、國(guó)人通信、研祥科技、泰豪科技、施耐德智能樓宇事業(yè)部、中國(guó)普天、日本濱松、美國(guó)澳汰爾、烽火通訊

    新能源:特變新能源、保利協(xié)鑫、南玻太陽(yáng)能、南車(chē)風(fēng)電、晶科能源、合肥陽(yáng)光電源

    環(huán)保:龍凈環(huán)保、安幀環(huán)保、思普潤(rùn)水處理、興源過(guò)濾、北控水務(wù)

    其他:中國(guó)兵裝集團(tuán)、易居中國(guó)、張江留學(xué)創(chuàng)業(yè)園、東莞匯美、中糧包裝、安居科技、西班牙英賽德耐火、APP紙業(yè)、法國(guó)必維檢驗(yàn)

    房地產(chǎn)及園區(qū):招商局蛇口、深圳桑田島園區(qū)管委會(huì)

    醫(yī)藥&診斷&醫(yī)療器械:湖北爾康制藥、樂(lè)凱醫(yī)療、康圣環(huán)球醫(yī)療、江蘇雙林留置針

    金融:東風(fēng)汽車(chē)金融、交通銀行貴州分行、平安銀行上海分行

    高等院校:上海交大總裁班、浙大總裁班、清華總裁班


    SHAPE \* MERGEFORMAT

    客戶評(píng)價(jià)

    張老師的課程實(shí)用性強(qiáng),思路清晰,對(duì)我們營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的幫助很大,現(xiàn)在我們已經(jīng)邀請(qǐng)張老師擔(dān)任我們集團(tuán)的常年?duì)I銷(xiāo)顧問(wèn)和專(zhuān)職培訓(xùn)講師;?????????????????????

    ?——南玻集團(tuán) 營(yíng)銷(xiāo)副總裁 趙光豪


    張老師是真正的實(shí)戰(zhàn)派講師,他講的很多策略和方法,我們的區(qū)域經(jīng)理拿過(guò)來(lái)就可以用,這個(gè)我覺(jué)得是很重要的;我們現(xiàn)在已經(jīng)把張老師的項(xiàng)目型銷(xiāo)售管理體系運(yùn)用到實(shí)際工作中了,并取得了明顯的成效;??????????????????

    ? ? ? ?——新疆特變電工 營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理? 宋輝

    ???

    張老師所講的內(nèi)容正是我們銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)所需要的,好像為我們量身定制的一樣,這是我聽(tīng)過(guò)的所有培訓(xùn)中感覺(jué)最實(shí)用的一次。

    ????????????????????????????? ???????????????????——國(guó)電南瑞? 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 劉成標(biāo)

    ???

    張老師是我目前碰見(jiàn)的營(yíng)銷(xiāo)講師中,我感覺(jué)最實(shí)戰(zhàn)的一位,參訓(xùn)的學(xué)員都反映老師的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)很豐富,學(xué)員整體評(píng)分都在90分以上,培訓(xùn)取得了圓滿的成功;

    ——中聯(lián)工起?? 培訓(xùn)主任?? 馮爍


    培訓(xùn)對(duì)于我們企業(yè)來(lái)說(shuō),我們希望的是:對(duì)我們的中層管理者,帶來(lái)新的思想,新的思路,并且很多東西是可以學(xué)了就可以拿來(lái)用的,這些期望在張老師的課程中我覺(jué)得基本都實(shí)現(xiàn)了,這次培訓(xùn),確實(shí)讓大家都受益匪淺;

    ??????????????????? ???????????????????????????——泰豪科技 營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理? 劉寶俊

    ????

    ???? 對(duì)于我們這樣的全球五百?gòu)?qiáng)企業(yè),培訓(xùn)體系是相當(dāng)完善的,每年我們都會(huì)接受很多來(lái)自不同領(lǐng)域和不同風(fēng)格的講師的培訓(xùn),對(duì)于張老師我認(rèn)為是屬于典型的實(shí)戰(zhàn)派,經(jīng)驗(yàn)非常豐富,對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)的銷(xiāo)售模式也很熟悉,他總能運(yùn)用案例、互動(dòng)的方式讓復(fù)雜的銷(xiāo)售變得簡(jiǎn)單化,而且有規(guī)律可行,這確實(shí)讓我收獲很大。

    ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??? ? ?——周?chē)?guó)斌? 阿姆斯壯世界工業(yè)(中國(guó))有限公司 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理

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