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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
插上翅膀、鳥(niǎo)瞰保險(xiǎn)——給保險(xiǎn)人的金融通識(shí)課

參加對(duì)象:插上翅膀、鳥(niǎo)瞰保險(xiǎn)——給保險(xiǎn)人的金融通識(shí)課

課程費(fèi)用:電話咨詢(xún)(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):1 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢(xún):Karen(注明來(lái)意)

課程背景| Course Background

2020年5月12 日新聞:清華大學(xué)“新聞與傳播學(xué)院”停止從高中畢業(yè)生中招收本科學(xué)生,將新聞與傳播學(xué)院的本科教育轉(zhuǎn)入日新書(shū)院,與日新書(shū)院共同開(kāi)展文科課程。此次改革的目的在于擴(kuò)大學(xué)生視野,培養(yǎng)厚基礎(chǔ)、寬口徑的人才,應(yīng)該被理解為清華大學(xué)“通識(shí)教育建設(shè)”的強(qiáng)基計(jì)劃中的一部分。其實(shí)復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院早在2012年,就對(duì)本科生采取了“2+2”模式,以培養(yǎng)具有跨學(xué)科視野的復(fù)合型人才?!巴ㄗR(shí)教育”(General Education)一詞誕生于1828年發(fā)布的“耶魯報(bào)告”,哈佛大學(xué)歷任校長(zhǎng)一以貫之。通識(shí)教育,使得學(xué)生都至少已初步掌握了當(dāng)代作為一個(gè)知識(shí)人必備的思維框架和表達(dá)能力,成為專(zhuān)才之前,先成為通才,這是精英大學(xué)通識(shí)教育的精髓。

保險(xiǎn)人為什么要學(xué)金融通識(shí)課?

● 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及人均GDP超過(guò)1萬(wàn)美金,中國(guó)保險(xiǎn)超越日本成為全球第二大市場(chǎng),業(yè)務(wù)越做越精,涉獵越來(lái)越廣,標(biāo)的越來(lái)越大,要求越來(lái)越高。但在大數(shù)據(jù)時(shí)代,保險(xiǎn)人能否賺到顧問(wèn)身份的錢(qián),挑戰(zhàn)來(lái)了;

● 2050年中國(guó)65歲以上老人人口比例將超過(guò)33.9%,中國(guó)歷史上尚未有過(guò)未富先老的周期經(jīng)歷,這也是繼健康險(xiǎn)以外的又一大市場(chǎng)空間,而養(yǎng)老金領(lǐng)域的銷(xiāo)售需要更多的財(cái)富管理工具的了解;

● 2019年中國(guó)高凈值人群已經(jīng)超過(guò)220萬(wàn)人,真正駕馭金錢(qián)的強(qiáng)者,擁有的是認(rèn)知、思維格局、魄力等核心競(jìng)爭(zhēng)力。保險(xiǎn)從業(yè)人員是財(cái)富管理工作者群體組成部分,要想獲得和高端客戶平等對(duì)話的機(jī)會(huì)、并保持平等對(duì)話的思維高度,必須對(duì)金融領(lǐng)域要有鳥(niǎo)瞰視角、引領(lǐng)客戶認(rèn)知;

本課程讓保險(xiǎn)人保持業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練和金融通識(shí)提升兩條腿走路,讓保險(xiǎn)人真正成為一個(gè)金融人,贏得客戶真正的尊重,讓客戶為專(zhuān)業(yè)買(mǎi)單。

 

課程收益| Program Benefits

▲ 業(yè)績(jī):促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)理財(cái)險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)能提升、助力成交大額保單。

▲ 服務(wù):宏觀鳥(niǎo)瞰金融市場(chǎng)產(chǎn)品品類(lèi),從銷(xiāo)售動(dòng)作轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)富管理顧問(wèn)專(zhuān)業(yè)身份,增加對(duì)客戶尤其是大客戶的影響力,降低大額保單成交難度,同時(shí)提高從業(yè)精英的職業(yè)價(jià)值感和尊嚴(yán)感;

▲ 專(zhuān)業(yè):通過(guò)通識(shí)教育之實(shí)際運(yùn)用模塊+通識(shí)教育之金融工具模塊的詳細(xì)講解,透析投資與生活的關(guān)系,直擊痛點(diǎn),解決問(wèn)題;

▲ 工具:“得見(jiàn)于實(shí)踐,融智于創(chuàng)新”。提供大量市場(chǎng)數(shù)據(jù)、模型、案例以及公式等工具賦能銷(xiāo)售終端。

課程大綱| Course Outline

導(dǎo)入:插上翅膀,鳥(niǎo)瞰保險(xiǎn)

幫助學(xué)員都至少初步掌握作為一名當(dāng)代金融人必備的思維框架和表達(dá)能力,無(wú)論將來(lái)在什么領(lǐng)域開(kāi)展金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),他們都有高屋建瓴的視野和“降維打擊”的機(jī)會(huì)。

現(xiàn)狀:在業(yè)績(jī)指標(biāo)壓力下,各家保險(xiǎn)公司、銀行銷(xiāo)售渠道的培訓(xùn)還停留在話術(shù)邏輯背誦、銷(xiāo)售情景演練等形式上,“在手里拿著錘子的人來(lái)看,每個(gè)問(wèn)題都像釘子”。銷(xiāo)售人員一旦被榨干存量知識(shí),透支人脈信任值,很難持續(xù)職業(yè)的價(jià)值感和尊嚴(yán)感。

第一模塊:通識(shí)教育之實(shí)際應(yīng)用

第一講:通識(shí)教育之投資應(yīng)用

一、通識(shí)教育的認(rèn)知

二、將同理心制度化——尋找項(xiàng)目?jī)r(jià)值增長(zhǎng)路徑

案例分析:高瓴資本與騰訊

三、幸存者偏差及其應(yīng)用

四、投資回報(bào)率的三大原理

原理一:穩(wěn)健原理

原理二:幾何原理

原理三:時(shí)間原理

五、投資容易犯的4個(gè)錯(cuò)誤

1. 認(rèn)識(shí)你自己

2. 投資不是為了折騰,而是要為了不折騰

3. 國(guó)內(nèi)家庭資產(chǎn)組合多元化嚴(yán)重不足

4. 幾乎沒(méi)有災(zāi)難準(zhǔn)備

 

第二講:通識(shí)教育之金融市場(chǎng)應(yīng)用

一、金融中最重要的概念:杠桿

二、TA負(fù)利率,你怎么辦?

1. 什么是利率

2. 負(fù)利率為什么出現(xiàn)

3. 負(fù)利率對(duì)普通人的影響

三、負(fù)債驅(qū)動(dòng)

導(dǎo)入:從一壇“女兒紅”談起

1. 負(fù)債即責(zé)任

2. 負(fù)債驅(qū)動(dòng):根據(jù)可預(yù)期的確定責(zé)任倒推資產(chǎn)選擇

四、韓信“背水一戰(zhàn)”的保險(xiǎn)啟示

 

第二模塊:通識(shí)教育之三大金融工具

故事導(dǎo)入:股、債、信托的前世今生

金融工具一:債券投資

1. 債券市場(chǎng)規(guī)模——當(dāng)你看到債券,就懂了債券的好

1)債券兩大風(fēng)險(xiǎn)——利率風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)

國(guó)內(nèi)債券評(píng)級(jí)常見(jiàn)等級(jí)及其說(shuō)明

2. 什么樣的人更適合投資債券?

3. 三大方式——讓個(gè)人投資者靠近債券

 

金融工具二:股票投資

1. expost——過(guò)去哪些股票漲得好

案例分析:A股累積回報(bào)率最高的25只股票

2. exante——未來(lái)哪些股票機(jī)會(huì)大

案例分析:2019年全球市值十大公司

案例分析:中美股市過(guò)去十年漲幅

3. 股票投資三大邏輯

金融工具三:基金投資

一、基金的五大優(yōu)勢(shì)

優(yōu)勢(shì)一:信息

優(yōu)勢(shì)二:知識(shí)

優(yōu)勢(shì)三:規(guī)模

優(yōu)勢(shì)四:分散

優(yōu)勢(shì)五:通道

二、基金分類(lèi)的三大維度

維度一:投資標(biāo)的

維度二:募資方式

維度三:管理風(fēng)格

三、如何挑選基金——夏普比率、最大回撤

四、怎么避開(kāi)基金中的坑

1. 基金經(jīng)理的違規(guī)操作

1)抬橋子

案例分析:厲建超案&中郵戰(zhàn)略、中郵核心

2)老鼠倉(cāng)

案例分析:2008年上投摩根基金經(jīng)理唐建案

3)利益輸送

案例分析:澤熙基金徐翔案

2. 三大辦法——識(shí)破違規(guī)操作

1)查底牌

2)識(shí)前科

3)破迷信

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|張益晨老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

張益晨老師   保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

國(guó)際認(rèn)證財(cái)務(wù)顧問(wèn)師(RFC)

家族資產(chǎn)傳承顧問(wèn)資格認(rèn)證(中國(guó)政法大學(xué))

美國(guó)ACT國(guó)際教育規(guī)劃師/FACI健康管理顧問(wèn)師

恒通國(guó)際私人財(cái)富研究院特邀嘉賓/易誠(chéng)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)總公司指定講師

曾任:太平人壽丨高級(jí)部經(jīng)理

曾任:中國(guó)遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)丨大客戶經(jīng)理

曾任:海爾集團(tuán)丨區(qū)域副總經(jīng)理

持續(xù)四年:入行首年成為美國(guó)MDRT百萬(wàn)圓桌會(huì)議成員(全球壽險(xiǎn)精英的最高盛會(huì))

連續(xù)四年:IDA國(guó)際龍獎(jiǎng)獲得者(世界華人金融保險(xiǎn)業(yè)的最高榮譽(yù)殿堂

持續(xù)四次:入圍TOP精英論壇和TOP組織發(fā)展論壇

連續(xù)四年:太平人壽-大滿貫“菁英”獲得者、總公司五星最高品質(zhì)獎(jiǎng)得主

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:大額保單、營(yíng)銷(xiāo)技巧、高客面談、客戶異議處理、產(chǎn)說(shuō)會(huì)、開(kāi)門(mén)紅……

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

張老師曾服務(wù)于3家世界500強(qiáng)企業(yè),有豐富的一線面談經(jīng)驗(yàn)、熟悉高端客戶常見(jiàn)問(wèn)題,能針對(duì)不同保險(xiǎn)企業(yè)的需求,制定“對(duì)癥下藥”的解決方案;有效解決大多數(shù)的保險(xiǎn)行業(yè)遇到的“瓶頸期”難題,是一位懂營(yíng)銷(xiāo),懂隊(duì)伍,懂市場(chǎng)又了解不同產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的實(shí)戰(zhàn)派老師。

她是“業(yè)績(jī)奇跡”的創(chuàng)造能人——憑借過(guò)硬的保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)技能,創(chuàng)造業(yè)內(nèi)多個(gè)銷(xiāo)售奇跡

曾用短短的35天,從150萬(wàn)人脫穎而出,登上太平人壽全國(guó)銷(xiāo)售TOP2000,累計(jì)產(chǎn)生保費(fèi)3200萬(wàn)元、管理保障資金2.2億元。

僅用一年,成為美國(guó)百萬(wàn)圓桌會(huì)議成員MDRT(1/10000人),并持續(xù)四年業(yè)內(nèi)百萬(wàn)精英(每年個(gè)人業(yè)績(jī)近300百萬(wàn))。

她是“客戶爆單”的金牌輔助——助力20+家企業(yè)業(yè)績(jī)暴增

曾為中國(guó)工商銀行開(kāi)展【營(yíng)銷(xiāo)力賦能訓(xùn)練】項(xiàng)目,成果:實(shí)現(xiàn)終身期交2864萬(wàn)。

曾為建設(shè)銀行吉林分行開(kāi)展【銷(xiāo)售技能提升】項(xiàng)目,成果:實(shí)現(xiàn)5年交終身壽險(xiǎn)保費(fèi)2721.4萬(wàn),全年中收提升43%。

曾為農(nóng)業(yè)銀行某地市分行開(kāi)展【大單訓(xùn)練營(yíng)高客陪談】,成果:僅用5天,實(shí)現(xiàn)12張大單銷(xiāo)售,累計(jì)實(shí)收期交保費(fèi)終身壽700萬(wàn)。

曾為郵儲(chǔ)銀行湖南某分行開(kāi)展【期交快銷(xiāo)】項(xiàng)目,成果:實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期期交保費(fèi)1.2億元,提前完成全年目標(biāo)的120%。

曾為郵儲(chǔ)銀行山東分行開(kāi)展【營(yíng)銷(xiāo)力賦能】項(xiàng)目,成果:實(shí)現(xiàn)期交保險(xiǎn)產(chǎn)品總保費(fèi)4844萬(wàn),超前完成全年期交保險(xiǎn)目標(biāo)100%。

 

部分授課案例:

序號(hào)

企業(yè)

主講課程

期數(shù)

1

大家人壽

《一圖讀懂養(yǎng)老金——理財(cái)險(xiǎn)銷(xiāo)售邏輯訓(xùn)練》

《顧問(wèn)式面談之銷(xiāo)售七步法》

13+

2

太平人壽

《金融通識(shí)課》

《如何透過(guò)法律視角構(gòu)建保單架構(gòu)》

13+

3

合眾人壽

《財(cái)富守恒定律》

《健康風(fēng)險(xiǎn)管理——健康險(xiǎn)銷(xiāo)售邏輯及訓(xùn)練》

8+

4

農(nóng)銀人壽

《保單銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》

《法商——家族傳承的本質(zhì)與法則》

5+

5

易誠(chéng)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)

《顧問(wèn)式面談之銷(xiāo)售七步法》

《行為經(jīng)濟(jì)學(xué)——客戶異議處理》

4+

6

工銀安盛

《一圖讀懂養(yǎng)老金——理財(cái)險(xiǎn)銷(xiāo)售邏輯訓(xùn)練》

《健康風(fēng)險(xiǎn)管理——健康險(xiǎn)銷(xiāo)售邏輯及訓(xùn)練》

4+

7

農(nóng)業(yè)銀行(新疆)

《后疫情時(shí)代的資產(chǎn)重配》

《顧問(wèn)式面談之銷(xiāo)售七步法》

《銀行渠道——健康險(xiǎn)專(zhuān)用銷(xiāo)售邏輯訓(xùn)練》

12+

8

建設(shè)銀行(江蘇)

《正向黑天鵝——增持安全資產(chǎn)》

《高客資產(chǎn)保護(hù)與傳承》

7+

9

郵儲(chǔ)銀行(新疆)

KYC分析與財(cái)富管理方案》

《行為經(jīng)濟(jì)學(xué)——客戶異議處理》

7+

10

工商銀行(安徽)

《銀行客群管理與KYC分析》

《大額保單訓(xùn)練營(yíng)》

4+



培訓(xùn)課程 / Training courses

《高客面談全流程》

《大額保單訓(xùn)練營(yíng)》

KYC分析與財(cái)富管理方案》

《保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)——四大管理助力業(yè)績(jī)完成》

《財(cái)富管理新時(shí)代之2021開(kāi)門(mén)紅實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》

《重塑銷(xiāo)售,價(jià)值賦能——保險(xiǎn)銷(xiāo)售技能提升訓(xùn)練營(yíng)》

“插上翅膀、鳥(niǎo)瞰保險(xiǎn)——給保險(xiǎn)人的金融通識(shí)課》

《銷(xiāo)售心理學(xué)——數(shù)字解讀,“碼”上成交》(體驗(yàn)式)

《教育.財(cái)富.命運(yùn)》(理財(cái)險(xiǎn)產(chǎn)說(shuō)會(huì))

《幸福相伴、百歲有約——健康險(xiǎn)》(產(chǎn)品說(shuō)明會(huì))

 



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服務(wù)客戶:

保險(xiǎn)行業(yè)太平人壽重慶分公司、太平人壽青島分公司、太平人壽成都分公司、大家人壽浙江省公司、大家人壽江蘇省公司、合眾人壽新疆分公司、合眾人壽湖南分公司、農(nóng)銀人壽、平安保險(xiǎn)北京分公司、太平洋保險(xiǎn)邯鄲分公司、易誠(chéng)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)……

金融銀行:工商銀行安徽分行、農(nóng)業(yè)銀行新疆分行、農(nóng)業(yè)銀行紹興支行、建設(shè)銀行新疆分行、建設(shè)銀行江蘇分行、郵儲(chǔ)銀行浙江分行、郵儲(chǔ)銀行安徽省分行、郵儲(chǔ)銀行山東分行、郵儲(chǔ)銀行新疆分行、郵儲(chǔ)銀行湖南分行、郵政銀行廣東省分行、交通銀行吉林分行、浦發(fā)銀行青島分行、民生銀行杭州分行……

 


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢(xún)基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢(xún)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢(xún)項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢(xún)方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢(xún)師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢(xún)方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開(kāi)課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢(xún)

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢(xún)項(xiàng)目

  • 公開(kāi)課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

    精益智造公開(kāi)課

    個(gè)人效能公開(kāi)課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門(mén)在線課程,任選10門(mén)課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)

專(zhuān)屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師