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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
絕對成交——門店導(dǎo)購銷售六步曲

參加對象:建材家居行業(yè)銷售型經(jīng)理、店長、主管、導(dǎo)購、助理。

課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費)

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

親愛的朋友:銷售,是大多數(shù)門店回流現(xiàn)金和賺取利潤的唯一方式,那看看我們的銷售人員是否存在以下問題:客戶進(jìn)店,導(dǎo)購總是一味講產(chǎn)品?客戶問什么,導(dǎo)購就回答什么?客戶走了,導(dǎo)購卻不知道為什么?

……

如果,我們的銷售人員有以上幾種現(xiàn)象,那一定是銷售的流程出了大問題。銷售總是在不同的時間,面對不同的客戶,解決不同的需求,它有流程可言嗎?

答案是:有的!大到銷售房產(chǎn),小到銷售奶茶,它都有一套相對固定的章法;否則,我們豈不是想說什么就說什么,或者總是被客戶牽引,這樣對成交是絕對不利的。

本課程針對大宗商品的門店銷售特點,對顧客的消費心理進(jìn)行深度分析,結(jié)合十年來的門店培訓(xùn)難題集錦,提供這樣一套有效的解決辦法。它與以往的銷售流程課對比,最大的亮點在于根據(jù)人類大腦的相信機(jī)制,采用差異化和深度化的示證道具,給顧客造成深刻的記憶烙印,讓顧客相信他的選擇。

課程收益| Program Benefits

● 清晰了解整個銷售流程,便于新手快速上手,具備獨立銷售能力

● 繪制本行業(yè)商品的顧客需求矩陣圖,提前掌握需求維度,便于在溝通中,有的放矢地挖掘顧客的真實需求

● 理解人類大腦的相信機(jī)制和體驗式銷售的意義,改變傳統(tǒng)銷售靠口才的慣性思維

● 羅列在介紹產(chǎn)品環(huán)節(jié)中可操作的示證道具,也可舉一反三,在其他環(huán)節(jié)加以運用

● 制作介紹產(chǎn)品的邏輯思維,以普世的思維方式,讓顧客更容易接收產(chǎn)品信息

● 掌握價格談判的多種方法和技巧,針對不同情況靈活運用,讓價格不再成為成交的障礙

課程大綱| Course Outline

破題前言

破題一:銷售

1. 銷售的一句話理解

2. 消費的一句話理解

3. 兩個關(guān)鍵詞:需求和相信

破題二:流程

誤區(qū)一:銷售是隨機(jī)應(yīng)變的,不需要流程

案例:再牛的賽車手都得從科目一開始學(xué)起

誤區(qū)二:只有新手才需要學(xué)習(xí)流程,老手早就融會貫通了

案例:打了三年的玩著榮耀,你依然是個青銅

 

第一講:建立信任——懷疑之前都是謊話

問題:顧客因不信任而離店

策略:在短時間內(nèi)讓顧客感覺你比別人家的好

一、標(biāo)準(zhǔn)迎賓

1. 要求

2. 流程

3. 動作

4. 迎賓語

情景演練:通過迎賓讓顧客進(jìn)店

二、品牌導(dǎo)入

1. 地位

2. 殊榮

3. 口碑

現(xiàn)場作業(yè):羅列你的品牌優(yōu)勢

情景演練:顧客進(jìn)店時導(dǎo)入品牌

三、視覺證明

1. 榮譽牌

2. 照片墻

3. 文化墻

4 .留言板

頭腦風(fēng)暴:新穎的視覺證明

四、巧妙破冰

1. 認(rèn)識

2. 寒暄

3. 贊美

4. 同理

情景演練:一對年輕情侶,如何破冰

 

第二講:探尋需求——了解需求方能共鳴

問題:因不了解顧客需求而導(dǎo)致成交失敗

策略:挖掘并放大顧客需求

一、認(rèn)知需求

1. 需求的分類

1)顯性需求和隱形需求

2)已知需求和未知需求

2. 產(chǎn)品需求

頭腦風(fēng)暴:對行業(yè)的顧客需求進(jìn)行羅列、歸類和排序

工具:需求矩陣圖

二、探尋需求

1. 探尋需求的意義

案例:天河城配眼鏡

2. 需求來源

1)過往經(jīng)驗

2)當(dāng)下信息

3. 探尋方法

1)望——觀察顧客

2)聞——聆聽顧客

3)問——詢問顧客

4)切——分析信息

案例:張大媽買空調(diào)

現(xiàn)場作業(yè):請寫出你的黃金X問

 

第三講:介紹產(chǎn)品——好產(chǎn)品自己會說話

問題:錯誤的產(chǎn)品介紹方法(多、亂)

策略:聚焦需求,用產(chǎn)品體驗刺激顧客的五覺

一、介紹內(nèi)容

1. 顧客關(guān)注的

2. 顧客忽略的

現(xiàn)場作業(yè):你的顧客最關(guān)注產(chǎn)品的哪些點

二、介紹邏輯

1. 先整體后局部

2. 先特征后利益

3. 先舊知后新知

4. 先總后分再總

現(xiàn)場作業(yè):制作介紹產(chǎn)品的思維導(dǎo)圖

三、介紹技巧

1. 故事——起伏的情節(jié)吸引顧客

2. 比喻——鮮活的形象打動顧客

案例:看誰的保險支票更快

3. 數(shù)字——性感的數(shù)字帶來驚喜

案例:香飄飄的廣告

4. 重復(fù)——強(qiáng)化最想讓顧客感知的內(nèi)容

課后作業(yè):用以上4種技巧,分別描述你的產(chǎn)品

四、產(chǎn)品體驗

1. 差異化

案例:火燒強(qiáng)化地板

2. 深度化

案例:你放西瓜我站人

頭腦風(fēng)暴:產(chǎn)品體驗創(chuàng)新

 

第四講:處理異議——掃清成交前的一切障礙

問題:常見的錯誤的異議處理案例

策略:抓住每一次機(jī)會,讓顧客越來越信服

一、認(rèn)知異議

1. 什么是異議

2. 正確看待異議

3. 常見異議類型

二、處理套路

傾聽——證實——處理

三、處理技巧

1. 正面處理:反駁、示證

案例:西瓜甜不甜

2. 側(cè)面處理:忽視、太極、佐證

案例:張瑞敏砸冰箱的故事

3. 背面處理:假設(shè)

案例:錢大媽不賣隔夜肉

對抗演練:現(xiàn)場選題

 

第五講:報價議價——不再跌進(jìn)議價的坑里

問題:錯誤的報價和議價方式

策略:正確報價,堅定信心;討價還價,享受樂趣

一、報價姿態(tài)

1. 雙目注視對方,誠懇且便于觀察顧客的反應(yīng)

2. 語調(diào)適中,報數(shù)字時可提高;語速不快不慢

3. 給人整體感覺不卑不亢,非常從容自信

二、報價方式

1. 模糊報價

2. 一口報價

3. 打折報價

4. 切片報價

案例:LED燈泡、西洋參

現(xiàn)場作業(yè):制定你的報價方式,闡述原因

三、價格談判

1. 價格談判之原因

1)不懂行情

2)慣性思維

3)預(yù)算較低

4)隨口一說

2. 價格談判之守價

1)守價原則

2)守價說辭

情景演練:兩人一組對練守價

3. 價格談判之讓價

1)讓價原則

2)讓價理由

3)交換條件

4)制造稀缺

情景演練:兩人一組對練讓價

4. 價格談判之逼單

1)逼單句式

情景演練:兩人一組對練逼單

 

第六講:成交服務(wù)——超越預(yù)期感動客戶

問題:直接就開單把顧客送走了

策略:抓住機(jī)會,擴(kuò)大單值;用心服務(wù),要求宣傳

一、擴(kuò)大單值

1. 推薦法

2. 利誘法

案例:海瀾之家買三件衣服享受7折

案例:周大生買了項鏈,戒指享受7折

二、服務(wù)細(xì)節(jié)

1. 收銀

2. 資料交付

3. 贈送禮品

4. 熱情送客

5. 感謝短信

自我檢查:成交后的服務(wù)是否完善

三、發(fā)朋友圈

1. 說辭

2. 拍照

3. 發(fā)圈

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|曾凡沖老師

講師簡介 / About the Program Leader

曾凡沖老師  連鎖門店實戰(zhàn)運營專家

10泛家居行業(yè)經(jīng)驗

7年門店實戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗

國家二級企業(yè)培訓(xùn)師

中南財經(jīng)政法大學(xué)市場營銷學(xué)士

榮獲歐派家居集團(tuán)金牌講師

曾任:深圳市萬眾城家居廣場(美托幫) 商學(xué)院院長

曾任:中山市艾文凱迪EDS燈飾平臺  商學(xué)院院長

曾任:歐派家居集團(tuán)(上市) 區(qū)域經(jīng)理

曾任:索菲亞-司米廚柜(上市)  培訓(xùn)經(jīng)理

擅長領(lǐng)域:門店管理、門店運營、銷售模式、銷售技巧、大單成交、促銷活動、社群營銷、社交引流、淘寶直播……

 

老師授課營銷類課程130+門,兩年培訓(xùn)實體門店300+家,曾實地考察一個年產(chǎn)值120000000+元單店的經(jīng)營策略,還深度調(diào)研一個開業(yè)當(dāng)天收款破20000000+元單店的促銷方法,結(jié)合實戰(zhàn)經(jīng)驗,統(tǒng)籌【索菲亞-司米櫥柜】全國82周年慶促銷活動12000+, 精通歐派櫥柜10+14S、索菲亞衣柜海納百川、司米櫥柜FBM。

 

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

索菲亞-司米廚柜(上市)丨培訓(xùn)經(jīng)理:

01-老師曾為公司起草及執(zhí)行《專賣店規(guī)范打造項目計劃書》,并將此項目推廣到成都、???、石家莊、長春等12個城市,并于2個月完成14家門店的打造,其中12家門店驗收合格,該項目大大提升門店及人員對顧客的服務(wù)體驗感,后期被公司作為優(yōu)秀項目延續(xù)運用。

02-老師曾負(fù)責(zé)統(tǒng)籌82周年慶誓師大會”,并在北京、上海、武漢、深圳四大城市順利召開,參會門店共計300+家,參會人數(shù)近2000+;大會召開后極大提升了全國門店人員士氣,三周后全國門店超額完成目標(biāo),計12000+個訂單。

03-老師曾為企業(yè)編輯《產(chǎn)品通用賣點手冊》、鐳射板核心賣點手冊》、《專賣店日常運營規(guī)范》三門教材書籍,并被企業(yè)印刷成冊派發(fā)全國500+家門店作為學(xué)習(xí)教材,后期得到終端門店的極度好評。

歐派家居集團(tuán)(上市)丨區(qū)域經(jīng)理/培訓(xùn)講師:

01-老師曾根據(jù)總部的“三年鑄鼎“計劃,配合銷售總監(jiān)制定區(qū)域(河南、陜西和山西)銷售戰(zhàn)略,于1年完成招商32家,其中西安、洛陽、商丘、開封、太原、朔州等21家正常開店營業(yè),并且該年銷售業(yè)績超額完成,計2600多萬總業(yè)績增長率排名第一。

02-老師作為培訓(xùn)講師,獨立開發(fā)《木門售后服務(wù)》、《銷售實戰(zhàn)演練》、《FABE銷售法則》、《套餐的推廣與話術(shù)》8門以上的精品課程,在長沙、太原、長春開展大型區(qū)域培訓(xùn),并針對性的為常州、長沙、淮北、隨州等40多個商場進(jìn)行點對點培訓(xùn),提升300+位銷售人員的銷售技能。

 

部分成功案例:

■20194月,為擁有近40000多個會員的垂直電商平臺定制《燈飾門店設(shè)計型銷售新流程》課程,并在中山古鎮(zhèn)開展全國大型營銷培訓(xùn),使之成交率由原來的30%以下提升到近40%,均單值由3500/單提升到8000/單。

■20189月,為雅琪諾墻飾定制《軟裝門店設(shè)計型銷售新流程》課程,并在紹興開展全國大型導(dǎo)購培訓(xùn), 將導(dǎo)購由賣“產(chǎn)品和單品“轉(zhuǎn)換成賣”空間和設(shè)計“,將門店的單均值6000/單提升到10000/單。

■2017年7月,帶領(lǐng)司米櫥柜總部團(tuán)隊,為沈陽司米櫥柜三家門店(鐵西、皇姑、沈北)進(jìn)行為期1個月的門店打造,對店面軟硬件進(jìn)行整改,執(zhí)行一場中小型促銷活動,當(dāng)月業(yè)績增長金額57,增長率為33%。

■201612月,作為“卓越技能提升培訓(xùn)” (司米櫥)項目負(fù)責(zé)人,針對全國入職半年以上的銷售人員,在廣州開展培訓(xùn),使其掌握應(yīng)對核心競爭品牌的策略和話術(shù),面對競爭品牌的惡性價格競爭,扭轉(zhuǎn)了被動局面,預(yù)估搶奪核心競爭品牌訂單金額為1.3億。

■20166月和8月,作為“二級培訓(xùn)管理實務(wù)” (司米櫥)項目負(fù)責(zé)人,針對全國內(nèi)訓(xùn)規(guī)劃師,在廣州前后開展兩場全國大型培訓(xùn),并在后期一個月內(nèi),幫助全國63家商場,建立完整的內(nèi)訓(xùn)體系(師資、課程、制度),解決當(dāng)時各商場“人員招聘過快,銷售能力不足“的問題,同時降低70%的人員培訓(xùn)成本。

 



培訓(xùn)課程 / Training courses

學(xué)習(xí)對象

關(guān)鍵詞

課程名稱

 

中心經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理

渠道管理

《渠道經(jīng)銷商的管理與維護(hù)》

門店診斷

《望聞問切——門店運營與管理診斷》

人員培訓(xùn)

《如何給門店人員做好培訓(xùn)》

 

店經(jīng)理、店長

門店管理

《金牌店長——門店管理5A系統(tǒng)》

門店運營

《業(yè)績倍增——門店運營5A秘籍》

團(tuán)隊打造

《王牌鐵軍——店長打造高效團(tuán)隊的六項修煉》

客戶關(guān)系

《黏住客戶——門店運用互聯(lián)網(wǎng)工具玩轉(zhuǎn)社群營銷》

 

 

 

 

銷售顧問、導(dǎo)購

銷售模式

《高階轉(zhuǎn)化——量身定制驅(qū)動客戶轉(zhuǎn)化》

服務(wù)體驗

《建立口碑——門店增值服務(wù)升級之路》

吸引客流

《精準(zhǔn)引流——建材家居門店樓盤社群種草指南》

銷售流程

《絕對成交——門店導(dǎo)購銷售六步曲 》

銷售技巧

《絕對成交——專柜導(dǎo)購銷售成交之實戰(zhàn)特訓(xùn)》

促銷活動

《社交裂變——門店借助互聯(lián)網(wǎng)工具玩轉(zhuǎn)促銷》

高端產(chǎn)品

《制造稀缺——門店導(dǎo)購讓高端產(chǎn)品不難賣》

淘寶主播

直播帶貨

《淘寶直播主播帶貨實戰(zhàn)攻略》

 



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

歐派櫥柜(20+期)、歐鉑麗木門(40+期)、索菲亞衣柜(30+期)、司米櫥柜(60+期)、EDS會員商城(5期)、雅琪諾墻飾(6期)、慕斯寢具(3期)、好萊客全屋、圣象地板、蘇寧易購、美的家電、九牧衛(wèi)浴、A家家居、仁豪家具、拉菲德堡家具、E淘、大師油漆、大自然地板、方太廚電、鴻博燈飾、歐普照明、開元燈飾、大自然家紡、頤高數(shù)碼、金海馬家具、榮欣裝潢、承澤翡翠……


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達(dá)成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團(tuán)隊

    我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
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培訓(xùn)的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

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