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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:建材家居行業(yè)銷售型經(jīng)理、店長、主管、導(dǎo)購、助理。
課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費)
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
親愛的朋友:銷售,是大多數(shù)門店回流現(xiàn)金和賺取利潤的唯一方式,那看看我們的銷售人員是否存在以下問題:客戶進(jìn)店,導(dǎo)購總是一味講產(chǎn)品?客戶問什么,導(dǎo)購就回答什么?客戶走了,導(dǎo)購卻不知道為什么?
……
如果,我們的銷售人員有以上幾種現(xiàn)象,那一定是銷售的流程出了大問題。銷售總是在不同的時間,面對不同的客戶,解決不同的需求,它有流程可言嗎?
答案是:有的!大到銷售房產(chǎn),小到銷售奶茶,它都有一套相對固定的章法;否則,我們豈不是想說什么就說什么,或者總是被客戶牽引,這樣對成交是絕對不利的。
本課程針對大宗商品的門店銷售特點,對顧客的消費心理進(jìn)行深度分析,結(jié)合十年來的門店培訓(xùn)難題集錦,提供這樣一套有效的解決辦法。它與以往的銷售流程課對比,最大的亮點在于根據(jù)人類大腦的相信機(jī)制,采用差異化和深度化的示證道具,給顧客造成深刻的記憶烙印,讓顧客相信他的選擇。
課程收益| Program Benefits
● 清晰了解整個銷售流程,便于新手快速上手,具備獨立銷售能力
● 繪制本行業(yè)商品的顧客需求矩陣圖,提前掌握需求維度,便于在溝通中,有的放矢地挖掘顧客的真實需求
● 理解人類大腦的相信機(jī)制和體驗式銷售的意義,改變傳統(tǒng)銷售靠口才的慣性思維
● 羅列在介紹產(chǎn)品環(huán)節(jié)中可操作的示證道具,也可舉一反三,在其他環(huán)節(jié)加以運用
● 制作介紹產(chǎn)品的邏輯思維,以普世的思維方式,讓顧客更容易接收產(chǎn)品信息
● 掌握價格談判的多種方法和技巧,針對不同情況靈活運用,讓價格不再成為成交的障礙
課程大綱| Course Outline
破題前言
破題一:銷售
1. 銷售的一句話理解
2. 消費的一句話理解
3. 兩個關(guān)鍵詞:需求和相信
破題二:流程
誤區(qū)一:銷售是隨機(jī)應(yīng)變的,不需要流程
案例:再牛的賽車手都得從科目一開始學(xué)起
誤區(qū)二:只有新手才需要學(xué)習(xí)流程,老手早就融會貫通了
案例:打了三年的玩著榮耀,你依然是個青銅
第一講:建立信任——懷疑之前都是謊話
問題:顧客因不信任而離店
策略:在短時間內(nèi)讓顧客感覺你比別人家的好
一、標(biāo)準(zhǔn)迎賓
1. 要求
2. 流程
3. 動作
4. 迎賓語
情景演練:通過迎賓讓顧客進(jìn)店
二、品牌導(dǎo)入
1. 地位
2. 殊榮
3. 口碑
現(xiàn)場作業(yè):羅列你的品牌優(yōu)勢
情景演練:顧客進(jìn)店時導(dǎo)入品牌
三、視覺證明
1. 榮譽牌
2. 照片墻
3. 文化墻
4 .留言板
頭腦風(fēng)暴:新穎的視覺證明
四、巧妙破冰
1. 認(rèn)識
2. 寒暄
3. 贊美
4. 同理
情景演練:一對年輕情侶,如何破冰
第二講:探尋需求——了解需求方能共鳴
問題:因不了解顧客需求而導(dǎo)致成交失敗
策略:挖掘并放大顧客需求
一、認(rèn)知需求
1. 需求的分類
1)顯性需求和隱形需求
2)已知需求和未知需求
2. 產(chǎn)品需求
頭腦風(fēng)暴:對行業(yè)的顧客需求進(jìn)行羅列、歸類和排序
工具:需求矩陣圖
二、探尋需求
1. 探尋需求的意義
案例:天河城配眼鏡
2. 需求來源
1)過往經(jīng)驗
2)當(dāng)下信息
3. 探尋方法
1)望——觀察顧客
2)聞——聆聽顧客
3)問——詢問顧客
4)切——分析信息
案例:張大媽買空調(diào)
現(xiàn)場作業(yè):請寫出你的黃金X問
第三講:介紹產(chǎn)品——好產(chǎn)品自己會說話
問題:錯誤的產(chǎn)品介紹方法(多、亂)
策略:聚焦需求,用產(chǎn)品體驗刺激顧客的五覺
一、介紹內(nèi)容
1. 顧客關(guān)注的
2. 顧客忽略的
現(xiàn)場作業(yè):你的顧客最關(guān)注產(chǎn)品的哪些點
二、介紹邏輯
1. 先整體后局部
2. 先特征后利益
3. 先舊知后新知
4. 先總后分再總
現(xiàn)場作業(yè):制作介紹產(chǎn)品的思維導(dǎo)圖
三、介紹技巧
1. 故事——起伏的情節(jié)吸引顧客
2. 比喻——鮮活的形象打動顧客
案例:看誰的保險支票更快
3. 數(shù)字——性感的數(shù)字帶來驚喜
案例:香飄飄的廣告
4. 重復(fù)——強(qiáng)化最想讓顧客感知的內(nèi)容
課后作業(yè):用以上4種技巧,分別描述你的產(chǎn)品
四、產(chǎn)品體驗
1. 差異化
案例:火燒強(qiáng)化地板
2. 深度化
案例:你放西瓜我站人
頭腦風(fēng)暴:產(chǎn)品體驗創(chuàng)新
第四講:處理異議——掃清成交前的一切障礙
問題:常見的錯誤的異議處理案例
策略:抓住每一次機(jī)會,讓顧客越來越信服
一、認(rèn)知異議
1. 什么是異議
2. 正確看待異議
3. 常見異議類型
二、處理套路
傾聽——證實——處理
三、處理技巧
1. 正面處理:反駁、示證
案例:西瓜甜不甜
2. 側(cè)面處理:忽視、太極、佐證
案例:張瑞敏砸冰箱的故事
3. 背面處理:假設(shè)
案例:錢大媽不賣隔夜肉
對抗演練:現(xiàn)場選題
第五講:報價議價——不再跌進(jìn)議價的坑里
問題:錯誤的報價和議價方式
策略:正確報價,堅定信心;討價還價,享受樂趣
一、報價姿態(tài)
1. 雙目注視對方,誠懇且便于觀察顧客的反應(yīng)
2. 語調(diào)適中,報數(shù)字時可提高;語速不快不慢
3. 給人整體感覺不卑不亢,非常從容自信
二、報價方式
1. 模糊報價
2. 一口報價
3. 打折報價
4. 切片報價
案例:LED燈泡、西洋參
現(xiàn)場作業(yè):制定你的報價方式,闡述原因
三、價格談判
1. 價格談判之原因
1)不懂行情
2)慣性思維
3)預(yù)算較低
4)隨口一說
2. 價格談判之守價
1)守價原則
2)守價說辭
情景演練:兩人一組對練守價
3. 價格談判之讓價
1)讓價原則
2)讓價理由
3)交換條件
4)制造稀缺
情景演練:兩人一組對練讓價
4. 價格談判之逼單
1)逼單句式
情景演練:兩人一組對練逼單
第六講:成交服務(wù)——超越預(yù)期感動客戶
問題:直接就開單把顧客送走了
策略:抓住機(jī)會,擴(kuò)大單值;用心服務(wù),要求宣傳
一、擴(kuò)大單值
1. 推薦法
2. 利誘法
案例:海瀾之家買三件衣服享受7折
案例:周大生買了項鏈,戒指享受7折
二、服務(wù)細(xì)節(jié)
1. 收銀
2. 資料交付
3. 贈送禮品
4. 熱情送客
5. 感謝短信
自我檢查:成交后的服務(wù)是否完善
三、發(fā)朋友圈
1. 說辭
2. 拍照
3. 發(fā)圈
講師背景| Introduction to lecturers
曾凡沖老師 連鎖門店實戰(zhàn)運營專家
10年泛家居行業(yè)經(jīng)驗
7年門店實戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗
國家二級企業(yè)培訓(xùn)師
中南財經(jīng)政法大學(xué)市場營銷學(xué)士
榮獲歐派家居集團(tuán)金牌講師
曾任:深圳市萬眾城家居廣場(美托幫) 商學(xué)院院長
曾任:中山市艾文凱迪EDS燈飾平臺 商學(xué)院院長
曾任:歐派家居集團(tuán)(上市) 區(qū)域經(jīng)理
曾任:索菲亞-司米廚柜(上市) 培訓(xùn)經(jīng)理
擅長領(lǐng)域:門店管理、門店運營、銷售模式、銷售技巧、大單成交、促銷活動、社群營銷、社交引流、淘寶直播……
老師授課營銷類課程130+門,兩年培訓(xùn)實體門店300+家,曾實地考察一個年產(chǎn)值120000000+元單店的經(jīng)營策略,還深度調(diào)研一個開業(yè)當(dāng)天收款破20000000+元單店的促銷方法,結(jié)合實戰(zhàn)經(jīng)驗,統(tǒng)籌【索菲亞-司米櫥柜】全國82周年慶促銷活動破12000+單, 精通歐派櫥柜10+1和4S、索菲亞衣柜海納百川、司米櫥柜FBM。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
索菲亞-司米廚柜(上市)丨培訓(xùn)經(jīng)理:
01-老師曾為公司起草及執(zhí)行《專賣店規(guī)范打造項目計劃書》,并將此項目推廣到成都、???、石家莊、長春等12個城市,并于2個月完成14家門店的打造,其中12家門店驗收合格,該項目大大提升門店及人員對顧客的服務(wù)體驗感,后期被公司作為優(yōu)秀項目延續(xù)運用。
02-老師曾負(fù)責(zé)統(tǒng)籌“82周年慶誓師大會”,并在北京、上海、武漢、深圳四大城市順利召開,參會門店共計300+家,參會人數(shù)近2000+;大會召開后極大提升了全國門店人員士氣,三周后全國門店超額完成目標(biāo),計12000+個訂單。
03-老師曾為企業(yè)編輯《產(chǎn)品通用賣點手冊》、《鐳射板核心賣點手冊》、《專賣店日常運營規(guī)范》三門教材書籍,并被企業(yè)印刷成冊派發(fā)全國500+家門店作為學(xué)習(xí)教材,后期得到終端門店的極度好評。
歐派家居集團(tuán)(上市)丨區(qū)域經(jīng)理/培訓(xùn)講師:
01-老師曾根據(jù)總部的“三年鑄鼎“計劃,配合銷售總監(jiān)制定區(qū)域(河南、陜西和山西)銷售戰(zhàn)略,于1年完成招商32家,其中西安、洛陽、商丘、開封、太原、朔州等21家正常開店營業(yè),并且該年銷售業(yè)績超額完成,計2600多萬,總業(yè)績增長率排名第一。
02-老師作為培訓(xùn)講師,獨立開發(fā)《木門售后服務(wù)》、《銷售實戰(zhàn)演練》、《FABE銷售法則》、《套餐的推廣與話術(shù)》等8門以上的精品課程,在長沙、太原、長春開展大型區(qū)域培訓(xùn),并針對性的為常州、長沙、淮北、隨州等40多個商場進(jìn)行點對點培訓(xùn),提升300+位銷售人員的銷售技能。
部分成功案例:
■2019年4月,為擁有近40000多個會員的垂直電商平臺定制《燈飾門店設(shè)計型銷售新流程》課程,并在中山古鎮(zhèn)開展全國大型營銷培訓(xùn),使之成交率由原來的30%以下提升到近40%,均單值由3500元/單提升到8000元/單。
■2018年9月,為雅琪諾墻飾定制《軟裝門店設(shè)計型銷售新流程》課程,并在紹興開展全國大型導(dǎo)購培訓(xùn), 將導(dǎo)購由賣“產(chǎn)品和單品“轉(zhuǎn)換成賣”空間和設(shè)計“,將門店的單均值由6000元/單提升到10000元/單。
■2017年7月,帶領(lǐng)司米櫥柜總部團(tuán)隊,為沈陽司米櫥柜三家門店(鐵西、皇姑、沈北)進(jìn)行為期1個月的門店打造,對店面軟硬件進(jìn)行整改,執(zhí)行一場中小型促銷活動,當(dāng)月業(yè)績增長金額57萬,增長率為33%。
■2016年12月,作為“卓越技能提升培訓(xùn)” (司米櫥)項目負(fù)責(zé)人,針對全國入職半年以上的銷售人員,在廣州開展培訓(xùn),使其掌握應(yīng)對核心競爭品牌的策略和話術(shù),面對競爭品牌的惡性價格競爭,扭轉(zhuǎn)了被動局面,預(yù)估搶奪核心競爭品牌訂單金額為1.3億。
■2016年6月和8月,作為“二級培訓(xùn)管理實務(wù)” (司米櫥)項目負(fù)責(zé)人,針對全國內(nèi)訓(xùn)規(guī)劃師,在廣州前后開展兩場全國大型培訓(xùn),并在后期一個月內(nèi),幫助全國63家商場,建立完整的內(nèi)訓(xùn)體系(師資、課程、制度),解決當(dāng)時各商場“人員招聘過快,銷售能力不足“的問題,同時降低70%的人員培訓(xùn)成本。
學(xué)習(xí)對象 |
關(guān)鍵詞 |
課程名稱 |
中心經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理 |
渠道管理 |
《渠道經(jīng)銷商的管理與維護(hù)》 |
門店診斷 |
《望聞問切——門店運營與管理診斷》 |
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人員培訓(xùn) |
《如何給門店人員做好培訓(xùn)》 |
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店經(jīng)理、店長 |
門店管理 |
《金牌店長——門店管理5A系統(tǒng)》 |
門店運營 |
《業(yè)績倍增——門店運營5A秘籍》 |
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團(tuán)隊打造 |
《王牌鐵軍——店長打造高效團(tuán)隊的六項修煉》 |
|
客戶關(guān)系 |
《黏住客戶——門店運用互聯(lián)網(wǎng)工具玩轉(zhuǎn)社群營銷》 |
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銷售顧問、導(dǎo)購 |
銷售模式 |
《高階轉(zhuǎn)化——量身定制驅(qū)動客戶轉(zhuǎn)化》 |
服務(wù)體驗 |
《建立口碑——門店增值服務(wù)升級之路》 |
|
吸引客流 |
《精準(zhǔn)引流——建材家居門店樓盤社群種草指南》 |
|
銷售流程 |
《絕對成交——門店導(dǎo)購銷售六步曲 》 |
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銷售技巧 |
《絕對成交——專柜導(dǎo)購銷售成交之實戰(zhàn)特訓(xùn)》 |
|
促銷活動 |
《社交裂變——門店借助互聯(lián)網(wǎng)工具玩轉(zhuǎn)促銷》 |
|
高端產(chǎn)品 |
《制造稀缺——門店導(dǎo)購讓高端產(chǎn)品不難賣》 |
|
淘寶主播 |
直播帶貨 |
《淘寶直播主播帶貨實戰(zhàn)攻略》 |
歐派櫥柜(20+期)、歐鉑麗木門(40+期)、索菲亞衣柜(30+期)、司米櫥柜(60+期)、EDS會員商城(5期)、雅琪諾墻飾(6期)、慕斯寢具(3期)、好萊客全屋、圣象地板、蘇寧易購、美的家電、九牧衛(wèi)浴、A家家居、仁豪家具、拉菲德堡家具、E淘、大師油漆、大自然地板、方太廚電、鴻博燈飾、歐普照明、開元燈飾、大自然家紡、頤高數(shù)碼、金海馬家具、榮欣裝潢、承澤翡翠……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗
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