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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
提升客戶體驗(yàn)

參加對象:技術(shù)、客服、銷售、支持人員、管理者或其他與客戶發(fā)生聯(lián)系的人員

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):5 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

留住一個(gè)老客戶比找來一個(gè)新客戶花費(fèi)更少的精力,這是個(gè)大家都知道的道理。但是如果想要留住老客戶,是需要公司所有與之打交道的人共同努力的結(jié)果。包括銷售人員,技術(shù)人員,客服人員和支持人員(財(cái)務(wù)、生產(chǎn)計(jì)劃、物流等),甚至是管理者。由于每個(gè)崗位都有自己的職能,如果缺乏與客戶互動(dòng)的技巧,往往就會在不經(jīng)意中得罪客戶,甚至失掉客戶。
老客戶同時(shí)還是企業(yè)利潤的持續(xù)提供者,如果不僅僅是向客戶提供服務(wù),還能持續(xù)向客戶有效推薦產(chǎn)品和服務(wù),必將大大削減銷售成本。

課程收益| Program Benefits

本課程系列,旨在幫助參與者:
建立以“客戶體驗(yàn)為中心”的核心價(jià)值觀;
掌握并運(yùn)用優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要素;
掌握處理客戶不滿或投訴的技巧;
掌握引導(dǎo)客戶談話的技巧;
在服務(wù)中進(jìn)行銷售的技巧。

課程大綱| Course Outline

第一章.追求卓越的客戶體驗(yàn)(0.5天)
提高客戶滿意度最核心的部分,令學(xué)員建立起以客戶為中心的服務(wù)意識。
分組討論:令人滿意的服務(wù)與卓越客戶體驗(yàn)服務(wù)的差別
卓越服務(wù)意味著什么 
大組活動(dòng):數(shù)字會說話
客戶忠誠帶來的利益 
大組活動(dòng):你為什么對某個(gè)品牌忠誠?
錄像:關(guān)鍵時(shí)刻 
服務(wù)的三個(gè)構(gòu)面:人性,業(yè)務(wù),隱蔽
服務(wù)之星的品質(zhì):STAR模型
錄像:客戶評價(jià)卡
個(gè)人活動(dòng):服務(wù)之星品質(zhì)自測
分組活動(dòng):擦亮服務(wù)之星
個(gè)人活動(dòng):一切為了客戶
感悟與行動(dòng)計(jì)劃

第二章.心系客戶(0.5天)
提升客戶體驗(yàn)必備基本技能。
雙人活動(dòng):在提供服務(wù)中,保持專注和友善的挑戰(zhàn)
錄像:心系客戶的挑戰(zhàn)
控制自己的情緒
兩大原則:表現(xiàn)出興趣與關(guān)心
錄像:表現(xiàn)出興趣與關(guān)心-負(fù)面展示
表現(xiàn)出興趣與關(guān)心的技巧
錄像:表現(xiàn)出興趣與關(guān)心-正面展示
錄像:尊重客戶-負(fù)面展示
尊重客戶的4A技巧
錄像:尊重客戶-正面展示
分組練習(xí):實(shí)踐4A

第三章.修復(fù)客戶關(guān)系(0.5天)
不管由于什么原因,沒有達(dá)成服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對客戶來說就是一次“售后事故“,會因此怒火中燒,甚至?xí)M(jìn)行索賠。此時(shí),通過有效的技巧步驟,不但能有效平息客戶怒火,并為客戶留下良好的印象,從而挽救關(guān)系,甚至可以更加緊密地加強(qiáng)與客戶的關(guān)系。
錄像:負(fù)面展示
修復(fù)客戶關(guān)系的關(guān)鍵行動(dòng):HEAL原則
錄像:正面展示
聆聽客戶意見
別被鉤住:避免自我防衛(wèi)
錄像:別上鉤
選擇有效行為
個(gè)人活動(dòng):識別行為模式
緩和緊張情緒
舒緩負(fù)面情緒的技巧
錄像:舒緩負(fù)面情緒
雙人活動(dòng):客戶這么說,你會怎么說?
錄像:選擇性同意
大組練習(xí):選擇性同意
錄像:引導(dǎo)回業(yè)務(wù)層面
三人練習(xí):引導(dǎo)回業(yè)務(wù)層面
立即改善現(xiàn)狀
留下積極印象
錄像:應(yīng)用HEAL原則
大組討論:表達(dá)善意小行動(dòng)
分組練習(xí):坐熱椅
感悟與行動(dòng)計(jì)劃

第四章.震撼客戶的心弦(0.5天)
卓越的服務(wù)不僅僅是滿足客戶的需求,還要超出客戶的需求,讓客戶產(chǎn)生“物超所值“的感覺,這樣才能使客戶在我們這里獲得更好的客戶體驗(yàn),從而提高客戶的忠誠度。
錄像:震撼客戶心弦
震撼心弦的標(biāo)準(zhǔn):驚喜、得體、有價(jià)值
大組活動(dòng):看圖說話
震撼客戶心弦三部曲
識別震撼心弦的時(shí)機(jī)
錄像:如何震撼心弦
考慮多種可能方案 
分組活動(dòng):新聞故事
挑戰(zhàn)的情況下如何震撼客戶的心弦
雙人練習(xí):震撼客戶心弦三部曲
頭腦風(fēng)暴:日常如何震撼客戶心弦
個(gè)人練習(xí):采取震撼心弦的行動(dòng)前需要考慮的事情
感悟與行動(dòng)計(jì)劃

第五章.引導(dǎo)客戶談話(1天)
如何引導(dǎo)客戶的談話,如何禮貌地將客戶的談話聚焦主題,如何向客戶表達(dá)不受歡迎的信息,如何在售后階段捕獲客戶的需求,從而創(chuàng)造新的而銷售機(jī)會,這都是本章節(jié)會解決的問題。
錄像:客戶談話的后果
引導(dǎo)客戶談話的四大步驟
大組活動(dòng):各行各業(yè)的客戶服務(wù)
自我測試:我的開場白做得如何?
了解信息的方法:聆聽,提問,確認(rèn)理解,言歸正傳
分組練習(xí):傾聽障礙卡
個(gè)人練習(xí):開放式問題
大組練習(xí):確認(rèn)理解
雙人練習(xí):依圖說話
禮貌地使客戶聚焦主題步驟
錄像:禮貌地使客戶聚焦主題
雙人練習(xí):言歸正傳
回應(yīng)的方法
向客戶提供信息
傳遞練習(xí):解釋術(shù)語
表達(dá)不受歡迎的信息 
錄像:表達(dá)不受歡迎的信息-負(fù)面示范
表達(dá)不受歡迎的信息的關(guān)鍵行動(dòng)
錄像:表達(dá)不受歡迎的信息-負(fù)面示范
角色扮演:表達(dá)不受歡迎的信息
雙人練習(xí):應(yīng)用表達(dá)不受歡迎的信息的技巧
提供建議或忠告 
提供建議或忠告的建議
雙人練習(xí):提供建議或忠告
結(jié)束談話的關(guān)鍵行動(dòng)
分組練習(xí):結(jié)束談話
驗(yàn)收練習(xí):使用引導(dǎo)技巧
感悟與行動(dòng)計(jì)劃

第六章.拓展客戶關(guān)系(1天)
準(zhǔn)備
分組活動(dòng):拓展客戶關(guān)系所帶來的好處
錄像:銷售的障礙
分組活動(dòng):克服心理障礙
準(zhǔn)備自己的產(chǎn)品說明:特征、利益
拓展客戶關(guān)系步驟
拓展客戶關(guān)系步驟
錄像:拓展客戶關(guān)系示范
引導(dǎo)客戶談話四步驟
發(fā)現(xiàn)線索
雙人活動(dòng):線索
推薦技巧
轉(zhuǎn)換話題的技巧
雙人練習(xí):轉(zhuǎn)化話題
確認(rèn)理解的技巧
大組活動(dòng):確認(rèn)理解練習(xí)
以積極的方式結(jié)束談話
雙人練習(xí):以積極的方式結(jié)束談話
角色演練:從轉(zhuǎn)換話題到結(jié)束對話
客戶顧慮
解決客戶顧慮
表示理解
練習(xí):判斷并理解客戶顧慮
錄像:消除懷疑
錄像:消除誤解
錄像:消除缺點(diǎn)
綜合演練:運(yùn)用你的技巧
感悟與行動(dòng)計(jì)劃

第七章.團(tuán)隊(duì)合作提供卓越服務(wù)(0.5天)
比起與多個(gè)部門多個(gè)人員溝通,客戶更喜歡單點(diǎn)聯(lián)系,這時(shí)協(xié)調(diào)內(nèi)部工作就成為該人員非常大的挑戰(zhàn)。協(xié)調(diào)不好反而會導(dǎo)致部門之間矛盾。
分組游戲:順暢服務(wù)
錄像:順暢服務(wù)-負(fù)面展示
個(gè)人自測:提供順暢服務(wù)的最佳實(shí)踐
錄像:順暢服務(wù)-正面展示
雙人活動(dòng):運(yùn)用最佳實(shí)踐
錄像:服務(wù)問題
頭腦風(fēng)暴:最佳實(shí)踐
提出服務(wù)問題5步法
錄像:服務(wù)問題5步法
個(gè)人練習(xí):服務(wù)問題5步法
錄像:示范
雙人演練:技巧練習(xí)
感悟與行動(dòng)計(jì)劃

第八章.服務(wù)于不同的客戶(0.5天)
也許你所服務(wù)的客戶有生理的殘疾,有些人普通話或外語說得不太好,有些人對技術(shù)水平不高,無法理解你所說的,還有一些人可能是由于文化不同而導(dǎo)致誤解。要想提供更高水平的服務(wù),這些小細(xì)節(jié)是必須注意的。
錄像:無聲電影
錄像:有聲片
貼標(biāo)簽
錄像:服務(wù)殘疾人-負(fù)面展示
TACT流程
分組活動(dòng):禮貌地提問
錄像:不同文化
角色扮演:應(yīng)用TACT
感悟與行動(dòng)計(jì)劃

第九章.英文郵件(1.5小時(shí)-Option)
有時(shí),中國人寫英文郵件感覺自己已經(jīng)相當(dāng)客氣了,但是國外客戶看了還是會生氣。熟悉英文郵件的一些Hints&Tips相當(dāng)有用。
雙人活動(dòng):令人不快的郵件vs寫得不錯(cuò)的郵件
郵件小貼士
彌補(bǔ)客戶關(guān)系郵件小貼士
道歉例句
個(gè)人練習(xí):寫一封道歉郵件
雙人活動(dòng):優(yōu)化郵件
感悟與行動(dòng)計(jì)劃

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|駱桓旭老師

講師簡介 / About the Program Leader


全球No.1銷售培訓(xùn)機(jī)構(gòu)Miller Heiman Group(原名AchieveGlobal)大師級講師(Master Trainer)

愛引導(dǎo)研修會理事

英國國際培訓(xùn)師在華協(xié)會理事

PCT教練式培訓(xùn)首批認(rèn)證講師

GRAPE認(rèn)證引導(dǎo)師

著名溝通培訓(xùn)機(jī)構(gòu)Persona認(rèn)證講師

首批Sandler電話銷售技巧認(rèn)證華人講師 

銷售羅盤認(rèn)證講師

心理催眠師

10年以上培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)


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駱先生先后在前五位的跨國IT企業(yè)供職16年,包括世界第一中間件公司BEA,  Java語言的發(fā)明者Sun Microsystems,全球最大的主機(jī)廠商之一惠普公司,以及全球領(lǐng)先的企業(yè)級數(shù)據(jù)庫公司Oracle,在職期間從技術(shù)工程師做起,并成功轉(zhuǎn)型為售前顧問、大客戶經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理,全國培訓(xùn)經(jīng)理,積累了豐富的銷售、溝通和管理經(jīng)驗(yàn)。

在Sun Microsystems任軟件部華東區(qū)銷售經(jīng)理時(shí),淘寶網(wǎng)處于初建階段,用Java系統(tǒng)架構(gòu)搭建淘寶網(wǎng)后臺系統(tǒng),保證淘寶網(wǎng)在運(yùn)行開始時(shí)經(jīng)受住了爆發(fā)式網(wǎng)絡(luò)流量沖擊。在擔(dān)任Xynapse總經(jīng)理期間,從無到有地組建和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在一年內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了200%的業(yè)務(wù)增長。在Oracle任全國培訓(xùn)經(jīng)理期間,負(fù)責(zé)1000余名員工的各類培訓(xùn),建立企業(yè)培訓(xùn)體系,支撐業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,提升部門地位,成為中國區(qū)業(yè)務(wù)增長的重要 “高參”。

2010年加入全球知名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)Miller Heiman Group轉(zhuǎn)型成為職業(yè)培訓(xùn)師,在長達(dá)7年的培訓(xùn)經(jīng)歷中,平均課堂得分高于4.5,是最受學(xué)員喜愛的講師之一。在講課過程中,駱老師善于運(yùn)用心理學(xué)及引導(dǎo)技術(shù)增強(qiáng)培訓(xùn)效果,使學(xué)員們在快樂中學(xué)習(xí),產(chǎn)生行為轉(zhuǎn)變。學(xué)員們評價(jià)他的風(fēng)格是:互動(dòng)性強(qiáng)、親切、邏輯、實(shí)用。




培訓(xùn)課程 / Training courses

銷售技巧課程系列
探尋潛在客戶
顧問型銷售
SPIN
復(fù)雜型銷售策略
戰(zhàn)略銷售
雙贏談判

銷售經(jīng)理課程系列
專業(yè)銷售管理
專業(yè)銷售輔導(dǎo)

成功領(lǐng)導(dǎo)力課程系列
成功經(jīng)理人必備技能
性格與溝通
處理沖突
輔導(dǎo)他人
目標(biāo)績效管理
激勵(lì)員工
創(chuàng)建敏捷團(tuán)隊(duì)
解決問題
變革管理
時(shí)間管理
職業(yè)素養(yǎng)
引導(dǎo)成功的會議

售后服務(wù)課程系列
提升全面客戶體驗(yàn)
創(chuàng)建卓越客戶體驗(yàn)
引導(dǎo)客戶談話
處理客戶投訴
拓展客戶關(guān)系
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
震撼客戶的心弦

TTT課程系列
合格培訓(xùn)師必備技能
卓越培訓(xùn)師必備技能



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

金融行業(yè):中銀證券、招商銀行、通用再保險(xiǎn)、嘉惠國際(漢莎子公司)

房地產(chǎn)行業(yè):保利集團(tuán)、宜家薈聚、瑞安房地產(chǎn)

IT&互聯(lián)網(wǎng):甲骨文、上海電信、盛大網(wǎng)絡(luò)、和碩科技、聯(lián)想集團(tuán)、會暢通訊

酒店行業(yè):四季酒店、費(fèi)爾蒙酒店、諾富特酒店、亞朵酒店

快消&零售:方太、達(dá)能、費(fèi)列羅、Mars、歐派、百威、P&G、GeneralMill

汽車行業(yè):Hertz、奔馳、三菱、Bosch、聯(lián)合汽車電子、Westeon、大眾、安吉

制造業(yè):泰科電子、愛勵(lì)鋁業(yè)、三菱電機(jī)、日立、GE、福斯、科朗、柯尼卡美能達(dá)

醫(yī)藥行業(yè):雅培、雀巢、博樂、羅氏、強(qiáng)生、武田、安斯泰來、酷博、Eppendorf

咨詢行業(yè):韜?;輴?、美華認(rèn)證、51JOB、白馬、中青旅、Cretio、找鋼網(wǎng)、伽利略

化工行業(yè):英國石油、齊華頓、AkzoNobel、帝斯曼、PPG、巴斯夫、Evonik

物流行業(yè):德邦物流、ECULine、集保

生物環(huán)保:Genus、天邦、泓濟(jì)、威孚、中科實(shí)業(yè)

 

學(xué)員反饋

      老師非常有邏輯,討論但并不跑題,放得開收得攏。理論結(jié)合實(shí)際的演練讓我發(fā)現(xiàn)自身的不足。要成為優(yōu)秀的培訓(xùn)師還要向老師學(xué)習(xí)。

--羅氏制藥培訓(xùn)師

      我感到尋問的步驟很有用,一步一步總結(jié)客戶的談話內(nèi)容,一方面幫助自己獲得客戶核心信息,另一面客戶也更加認(rèn)同你。回想一下,原來駱老師在上課也在用呀!

--博世汽車診斷銷售

      表揚(yáng)他人,積極正面,換位思考,溝通,多用開放式提問,駱老師在課上用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了這些領(lǐng)導(dǎo)力原則,學(xué)員都很開心,在快樂中學(xué)習(xí)。

--上海電信培訓(xùn)部滕老師

      駱老師在課堂上舉手投足,都讓我感悟到“學(xué)以致用”的深刻含義。掌握好與上級和下級溝通的技巧,馬上去用!

                                                  --方太KA經(jīng)理

      非常喜歡駱駝老師的引導(dǎo)式授課方式,受益很多,收獲頗豐?;貋硪院缶陀玫搅烁鶕?jù)優(yōu)先級確定目標(biāo)的思路,清晰了很多。

--科騰化工部門經(jīng)理

      人才是可以培養(yǎng)的!培訓(xùn)切中要害!希望幫助制定完整的全年培訓(xùn)計(jì)劃。

--歐派公司總經(jīng)理

      拓展客戶關(guān)系的課程遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我的預(yù)期!我會要求下屬將其落實(shí)在工作中。

--Komax公司技術(shù)經(jīng)理



服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個(gè)人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗(yàn),掃碼注冊體驗(yàn)


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師