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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：想要成長的職場人士、專兼職講師、管理者、HR、HRD、HRBP等
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費）
授課天數(shù)：3 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
本課程為TTD重塑賦能型培訓(xùn)師系列課程之高階課程。
1、很多老師學(xué)了不少的課程，可是在融合和內(nèi)化時卻不得要領(lǐng)，差強人意？
2、許多管理者在應(yīng)用所學(xué)管理技能時，為什么經(jīng)常出現(xiàn)生搬硬套而造成水土不服？
3、很多學(xué)員在參加各種學(xué)習(xí)時，感覺好像挺好，可回頭自己實際操作應(yīng)用時，卻總感覺不得要領(lǐng)，如同雞肋一般！
太多的問題就不再一一贅述了，這些問題的存在我們不禁要進行思考，雖然大家伙都在談落地，可是究竟怎么落地呢？靠制度？靠管理？靠評估？靠借助國際上專業(yè)的工具？……？
其實，轉(zhuǎn)化落地難的關(guān)鍵并不在于這些，關(guān)鍵在于是否是基于自身能力、現(xiàn)有資源、客觀環(huán)境、人際關(guān)系這四個維度而進行的轉(zhuǎn)化設(shè)計！
課程收益| Program Benefits
1、 認知學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化的誤區(qū)及難點；
2、 學(xué)會如何做轉(zhuǎn)化前的分析；
3、 學(xué)會如何將書本知識轉(zhuǎn)化為能為自己及組織所用的方法；
4、 學(xué)會如何把所學(xué)的課程進行組合分析，并轉(zhuǎn)化為可應(yīng)用的方法；
5、 學(xué)會將枯燥、深奧的模型、理念轉(zhuǎn)化為通俗易懂的工具及方法；
6、 學(xué)會轉(zhuǎn)化復(fù)盤的方法并能制定出行動方案。
講師背景| Introduction to lecturers
劉睿老師
BSI-ISO10015培訓(xùn)質(zhì)量體系認證講師
ACI國際注冊高級講師/課程開發(fā)導(dǎo)師
北大博雅教育研究院培訓(xùn)師培養(yǎng)體系
—— 行業(yè)專家
TTD賦能型培訓(xùn)師系列課程版權(quán)人
浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會副會長
《做最優(yōu)秀的培訓(xùn)師》作者
《TTD重塑賦能型培訓(xùn)師》作者
實戰(zhàn)經(jīng)歷
十九年培訓(xùn)及中、高層管理經(jīng)驗，曾歷任GOOGLE中國北方區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理、央視網(wǎng)企業(yè)頻道培訓(xùn)總監(jiān)兼渠道總監(jiān)。
持續(xù)專注培訓(xùn)師培訓(xùn)和課程開發(fā)領(lǐng)域，始終秉承實用、落地的原則，親自組建或輔導(dǎo)逾500家企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師隊伍建設(shè)，先后為移動通訊系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、金融銀行系統(tǒng)、百余家上市公司及制造型企業(yè)培訓(xùn)出近萬名企業(yè)專、兼職內(nèi)訓(xùn)師。
授課風(fēng)格
1、培訓(xùn)體系系統(tǒng)化，以理論、模型為基礎(chǔ)，融合自身經(jīng)驗與觀點進行實戰(zhàn)教學(xué)
2、注重學(xué)員對知識的興趣度及實用度， “化繁為簡，化簡為趣，化趣入道”
3、互動性強，注重學(xué)員的參與性，通過引導(dǎo)，激發(fā)學(xué)員思考；
4、課程采用獨特的“五維教學(xué)法”，促動培訓(xùn)績效改進
經(jīng)典課程
注：
表達呈現(xiàn)能模塊 —— 初階課程
教學(xué)設(shè)計能模塊 —— 中階課程
課程開發(fā)能模塊 —— 中高階課程
復(fù)盤萃取能模塊 —— 高階課程
問題解決能模塊 —— 高階+課程
項目咨詢
《TTD重塑賦能型培訓(xùn)師培養(yǎng)系統(tǒng)》©——版權(quán)項目
課程時間：初階2-3天；進階3-5天；高階5-7天
銀行類：
中國銀行（上海徐家匯支行、閘北支行、南京、湖北、臺州、常州、佛山、西藏等分行）；
建設(shè)銀行（湖南、湖北、山東、重慶、黃岡、黃石、臺州、唐山等分行）
農(nóng)業(yè)銀行（農(nóng)行總行及太原、重慶、天津、上海、長沙、婁底、湘潭、煙臺、威海、石家莊、濟南、溫州、金華、銀川、西藏、內(nèi)蒙等分行）
工商銀行（福建、河南等分行）
招商銀行（上海分行、泉州分行）
交通銀行（蘇州、嘉興等分行）
郵儲銀行（浙江、福建、天津、北京、湖北、邯鄲、秦皇島等分行）
民生銀行（河南省行）
平安銀行（長沙分行）
華夏銀行（山東省行）
浦發(fā)銀行（長沙分行）
各城商行：湖北銀行（總行）、泰隆銀行（總行）、渤海銀行（天津、南京等）、華融湘江銀行（總行及邵陽分行）、江蘇銀行（蘇州分行）、無錫銀行、徽商銀行（總行）、平頂山銀行、廣東南粵銀行（總行，共五期）、上海銀行、嘉興銀行、鄭州銀行、蘭州銀行
各農(nóng)商行：上海農(nóng)商銀行、安徽休寧農(nóng)商行、濟寧農(nóng)商行、臨沂農(nóng)商行、青海農(nóng)信社、浙江農(nóng)信嘉興辦事處、南潯農(nóng)商行、禾城農(nóng)商行、嘉善農(nóng)商行、北侖農(nóng)商銀行、淄博農(nóng)商行、棲霞農(nóng)商行
保險類
建信人壽（上海總公司、江蘇、浙江等分公司）
人保財險（寧波、廣州、湖南等分公司）
大地財險（上?？偣荆?br/>中郵人壽（浙江省公司、北京總公司）
中國人壽（福建省公司）
農(nóng)銀人壽（浙江、西安公司）
安盛天平（浙江、山東等分公司）
工銀安盛（河南省公司）
太平洋保險（山東省公司）
移動通訊
中國移動（河南、湖南、山西、廣西等分公司）
中國聯(lián)通（河南、貴州等分公司）
中國電信（上海、山西等分公司）
電力系統(tǒng)
吉電股份、吉林供電、上海電力設(shè)計院
南方電網(wǎng)（廣州、深圳、昆明、香格里拉）
國家電網(wǎng)寧波供電公司
許繼集團
房產(chǎn)
世紀金源集團、上海萬科、易居中國、瑞安地產(chǎn)、保利物業(yè)、世茂大廈
IT/科技
阿里巴巴、網(wǎng)易（廣州）、百度（昆明）、微貸網(wǎng)、央視網(wǎng)商城、化塑匯、安集微電子、銘萬、數(shù)夢工場、壹網(wǎng)壹創(chuàng)、51信用卡、長城寬帶、神州數(shù)碼
快消/商超
東方商廈、利群集團、浙北大廈
青島啤酒（青島、臨沂）
雪花啤酒（安徽、山西、陜西）
蒙牛集團（呼和浩特、湖南）
康師傅（上海）、德克士（上海）、浙江中煙、聯(lián)想手機
飛鶴乳業(yè)
交通/運輸
云南公路投資集團、浙江交通投資集團、滬寧高速、甬金高速
杭州公交集團、遼寧交通廳、虎躍快客
東方航空（上海、昆明）、蕭山機場
醫(yī)藥
云南白藥集團、施強藥業(yè)、紫竹藥業(yè)、葫蘆娃藥業(yè)、老百姓大藥房、博瑞生物、康恩貝藥業(yè)、吉威醫(yī)療
其他
博世電動工具、美的集團、海信集團、上汽集團（南京）、吉利品牌研究院、
無錫地鐵、東芝空調(diào)、四季沐歌、博西電器、松下電器、德力西電氣、九陽電器、蘇泊爾集團、晶科能源、綠源電動車、浙江永泰集團、杭州萬事利集團、金沂蒙集團、威士伯涂料、人本集團（軸承）、振華重工、中船九研、中電?？?、上海寶鋼、華電開關(guān)、神華集團（寧夏）、盾安集團、博德精工、金鑼集團、新松機器人自動化、新愛迪服飾、維格娜絲女裝、國泰君安、寧波成教學(xué)院、昂立教育、杭州糧油總公司、東昌集團、武漢天然氣集團、上海燃氣集團、上港集團、杭州海關(guān)、馳騁控股、東明石化、美團（武漢、長春等分公司）等。
內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)項目節(jié)選
廣東南粵銀行總行內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)項目（周期：5個月共18天）
項目成果：
一、與總行領(lǐng)導(dǎo)及南粵金融學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)共同商討并制定內(nèi)部講師選拔及管理制度。二、從總行及各省市分行150余名兼職內(nèi)訓(xùn)師當(dāng)中，通過調(diào)研、訪談，選拔出近40名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師參與系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
三、通過五個階段的培訓(xùn)學(xué)習(xí)+輔導(dǎo)，開發(fā)出30門標(biāo)準課程；其中30名內(nèi)訓(xùn)師最終通過總行考評，被聘為南粵金融學(xué)院中級資格講師。
浙江交通投資集團內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)項目（周期：3個月共14天）
項目成果：
一、為集團成立的高速驛網(wǎng)商學(xué)院選拔及培養(yǎng)優(yōu)秀師資。
二、協(xié)助高速驛網(wǎng)商學(xué)院建立人才管理制度。
三、通過五個階段的系統(tǒng)學(xué)習(xí)與輔導(dǎo)，共開發(fā)出25門精品課程，其中10位學(xué)員晉升為高速驛網(wǎng)商學(xué)院中級內(nèi)訓(xùn)師，剩余15位聘為初級內(nèi)訓(xùn)師。
中國人民保險廣州分公司內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)（周期：6個月共20天）
項目成果：
一、人保廣州分公司急需快速打造一批高素質(zhì)內(nèi)訓(xùn)師隊伍。
二、系統(tǒng)性學(xué)習(xí)TTT三個級別內(nèi)容，并增加了復(fù)盤萃取及學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化的課程內(nèi)容。
三、根據(jù)客戶提出的具體的場景化的問題，進行針對性輔導(dǎo)，并開發(fā)出12門精品課程。
四、所有學(xué)員進行成果匯報、評級，并列出行動計劃。
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗
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