1.點擊下面按鈕復(fù)制微信號
點擊復(fù)制微信號
珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：企業(yè)培訓(xùn)專職人員、核心業(yè)務(wù)/技術(shù)人員、管理者、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、HR
課程費用：電話咨詢（含：教材、會務(wù)、午餐、茶點、稅費）
授課天數(shù)：3 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
WHY：為什么要學(xué)習(xí)做視頻微課？
賦能于人：
1）為企業(yè)沉淀核心方法論：企業(yè)的核心流程/成功經(jīng)驗用文字或課件培訓(xùn)的方式，不易傳播，難理解，不好復(fù)制，成本高，效率低；
2）教會更多人才技能方法：通過視頻模式，便于推動業(yè)務(wù)成功經(jīng)驗高效的傳播（通過手機端/PC端），讓更多的學(xué)員復(fù)制成功；
3）打造全員學(xué)習(xí)氛圍：學(xué)員在工作空余時間，打開手機隨時隨地，想學(xué)就學(xué)；視頻圖文，好記易懂，省時省成本；
4）推動組織能力提升：個人有好經(jīng)驗而不能為組織所用，通過創(chuàng)作好視頻微課，沉淀業(yè)務(wù)實踐經(jīng)驗，增強組織能力。
賦能于己：
1）個人通過視頻微課制作的學(xué)習(xí)，重新梳理自己的工作經(jīng)驗，工作流程，進一步反思復(fù)盤，從而優(yōu)化工作效率，拿到結(jié)果；
2）個人能夠打造一門，由自己提煉，創(chuàng)作，拍攝剪輯的視頻微課，做出一個屬于自己的知識產(chǎn)品，打造個人品牌
3）通過自己制作的視頻微課，能夠賦能個人所在團隊提升整體工作效率
本課程通過創(chuàng)內(nèi)容-選定建解，造視頻-編拍剪，讓學(xué)員邊學(xué)邊練，掌握做視頻微課的技巧，最終輸出一個賦能于人，賦能于己的品牌視頻微課！
課程收益| Program Benefits
通過本課程的學(xué)習(xí)，讓學(xué)習(xí)者：
學(xué)員學(xué)會甄選提煉核心業(yè)務(wù)實踐經(jīng)驗
學(xué)員掌握將業(yè)務(wù)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化內(nèi)容的方法
學(xué)員掌握編寫視頻腳本，拍攝課程素材，后期剪輯的技術(shù)
通過本課程的學(xué)習(xí)，讓企業(yè)
企業(yè)沉淀核心業(yè)務(wù)實踐的成功經(jīng)驗，通過業(yè)務(wù)骨干制作出的視頻，讓更多的員工學(xué)會，快速復(fù)制裂變
把個人能力轉(zhuǎn)化為組織能力，提升企業(yè)整體業(yè)務(wù)能力；
提升企業(yè)內(nèi)部核心業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)總結(jié)能力及訓(xùn)練能力
課程大綱| Course Outline
導(dǎo)入：視頻微課的認(rèn)知
一、學(xué)習(xí)模式的改變-視頻微課的三大好處
1. 快：快人一步
2. 精：精中選精
3. 尖：單點突破
二、為什么有些好視頻讓你停不下來
1. 有顏
2. 有趣
3. 有料
案例：《糖炒栗子》
三、創(chuàng)作視頻微課能為你帶來什么？
1. 賦能于人
2. 賦能于己
案例：《一個口訣-解決職場突發(fā)性演講》
第一板塊：創(chuàng)內(nèi)容——取出關(guān)鍵經(jīng)驗，創(chuàng)作核心內(nèi)容
第一步：選——甄選業(yè)務(wù)實踐經(jīng)驗
一、視頻微課的前提
1. 經(jīng)驗從哪里來
案例：從痛點到1個經(jīng)驗/從痛點到n個經(jīng)驗
現(xiàn)場實踐：選一選哪些是經(jīng)驗，哪些是痛點
2、視頻微課的前提
二、如何找到痛點
1. 找痛點
工具：痛點掃描6維模型
2. 寫痛點
工具：“人情因果”公式
現(xiàn)場實踐：找一找這個企業(yè)的痛點是什么
三、如何甄選業(yè)務(wù)實踐經(jīng)驗
工具：《實踐經(jīng)驗5原則》
現(xiàn)場實踐：假設(shè)你是這個案例的主人公，請你找到痛點，并寫出業(yè)務(wù)實踐經(jīng)驗
第二步：定——確定視頻微課的目標(biāo)
一、課程的目標(biāo)從哪里來
研討：這些課程目標(biāo)清晰嗎？
——由痛點診斷到課程目標(biāo)
工具：如何正確寫出課程目標(biāo)？“人情動-成果”公式
二、現(xiàn)場寫出課程目標(biāo)
案例：六六的期末考試
案例：營銷痛點案例
現(xiàn)場實踐：現(xiàn)場運用“人情動-成果”公式，寫出自己的視頻微課目標(biāo)
現(xiàn)場輔導(dǎo)：小組一位同學(xué)分享，講師現(xiàn)場輔導(dǎo)矯正
第三步：建——建立關(guān)鍵實踐節(jié)點
一、遵循大腦習(xí)慣
互動：布置一個烹飪菜肴課題，讓小組寫出步驟
互動：記憶力挑戰(zhàn)
大腦的習(xí)慣：關(guān)鍵實踐節(jié)點從哪里來
工具：經(jīng)驗萃取邏輯圖-萃取出視頻微課的關(guān)鍵實踐節(jié)點
案例：以對象為節(jié)點
案例：以時間為節(jié)點
二、如何搭建視頻微課的關(guān)鍵實踐節(jié)點
工具：課程創(chuàng)作山峰模型
——節(jié)點與節(jié)點之間的關(guān)系
案例：以渠道為節(jié)點
案例：以解決步驟為節(jié)點
現(xiàn)場實踐：寫出拉薩途中的的關(guān)鍵實踐節(jié)點
現(xiàn)場實踐：萃取出柯南的破案中的關(guān)鍵實踐節(jié)點
現(xiàn)場實踐：現(xiàn)場運用“萃取邏輯圖”萃取出關(guān)鍵實踐節(jié)點
現(xiàn)場輔導(dǎo)：小組一位同學(xué)分享，講師現(xiàn)場輔導(dǎo)矯正
第四步：解——創(chuàng)作實踐節(jié)點解法
一、如何創(chuàng)作實踐節(jié)點的解法
工具：俄羅斯套娃法
案例：柯南關(guān)鍵實踐節(jié)點的解法
工具：解法五問法
——常用解法的類型
現(xiàn)場實踐：拉薩自駕游“坑”的解法
二、現(xiàn)場寫出實踐節(jié)點的解法
案例1：六六的期末考試
案例2:營銷痛點案例
現(xiàn)場實踐：現(xiàn)場在創(chuàng)作山峰模型中寫出每個節(jié)點的“解法”
現(xiàn)場輔導(dǎo)：小組一位同學(xué)分享，講師現(xiàn)場輔導(dǎo)矯正
第二板塊：造視頻——掌握“編拍剪”，造出視頻微課
過渡引言：大勢所趨視頻微課
1. 怎樣的視頻微課才叫優(yōu)秀
——優(yōu)秀視頻微課的“六一”標(biāo)準(zhǔn)
案例：“六一”標(biāo)準(zhǔn)圖片+視頻
第一步：編——把內(nèi)容轉(zhuǎn)化成腳本
一、增強視頻吸引力
1. 好視頻的定義
2. 增強視頻吸引力的方法
1）設(shè)關(guān)卡
案例一：演講緊張的四個錦囊
案例二：掙100萬和掙1000萬哪個更難
案例三：成交的方法
2）講案例——SCQ法、圖片、視頻
3）造金句——制造記憶點、轉(zhuǎn)折式、重復(fù)式、比擬式、結(jié)對子式、韻腳式
二、如何寫視頻微課的腳本
1. 從“創(chuàng)作山峰模型”到腳本
2. 視頻微課的腳本結(jié)構(gòu)
1）鏡頭，景別，時長
2）鏡頭名稱
3）畫面描述
4）臺詞配音字幕
5）吸引力設(shè)計
6）參考畫
案例：導(dǎo)演們的分鏡手稿
討論：如何畫火柴人
7）音效/道具/特效
三、現(xiàn)場寫出視頻微課的腳本
案例1：《高哥口播表演課-眼神魅力練習(xí)法》
現(xiàn)場實踐：現(xiàn)場寫出學(xué)員自己的視頻微課腳本
現(xiàn)場輔導(dǎo)：小組一位同學(xué)分享，講師現(xiàn)場輔導(dǎo)矯正
第二步：拍——拍出視頻素材
一、拍攝工具的選擇
1. 鏡頭-手機VS相機
互動：手機鏡頭的秘密
2. 穩(wěn)定—穩(wěn)定器
互動：為什么要穩(wěn)定？
3. 光—補光燈的選擇
案例：不同種類的補光燈
4. 聲—麥克風(fēng)的選擇
案例：不同種類麥克風(fēng)的作用
二、拍攝技巧之拍攝四招
1. 構(gòu)圖與取景
2. 運鏡
3. 光線
4. 聲音
三、錄屏及動畫素材
1. 錄屏軟件
案例：不同錄屏軟件的優(yōu)劣勢
2. 動畫類素材的制作
互動：軟件使用演示
第三步：剪——把視頻剪輯成微課
一、剪映基礎(chǔ)功能
1. 移動端剪映軟件界面介紹
2. 視頻的剪和輯
3. 文字的添加與樣式選擇
4. 聲音的優(yōu)化，配音與音樂的添加
5. 畫面美化與裝飾
二、剪映進階功能
1. 視頻節(jié)奏的把控-動態(tài)設(shè)計
2. 重點字特效
3. 聲音特效
3. 片頭及片尾特效
4. 總結(jié)性收尾
三、視頻的儲存與傳輸
1. 剪映作品的導(dǎo)出
2. 視頻微課的存儲與傳輸方案
講師背景| Introduction to lecturers
王魯老師 TTT實戰(zhàn)專家
短視頻微課落地教練
15年培訓(xùn)管理經(jīng)驗
高級人力資源師丨美團大學(xué)認(rèn)證講師
曾任：家樂福（中國）（世界500強）丨全國高級培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：好想你棗業(yè)（行業(yè)龍頭上市公司）丨培訓(xùn)部總監(jiān)+紅棗大學(xué)負(fù)責(zé)人
曾任：美團丨零售事業(yè)部培訓(xùn)與發(fā)展負(fù)責(zé)人
曾任：巴奴火鍋丨巴奴大學(xué)校長+巴奴事業(yè)部營運培訓(xùn)總監(jiān)
曾任：阿里巴巴集團丨全國營運培訓(xùn)負(fù)責(zé)人（新零售板塊）
擅長領(lǐng)域：課程開發(fā)、視頻微課開發(fā)、授課技巧、PPT制作/表達、短視頻創(chuàng)作等
→從0到1搭建三所企業(yè)大學(xué)：盒馬技能學(xué)院、巴奴大學(xué)、紅棗大學(xué)
→成功孵化百萬大V賬號：孵化《高哥談人生》粉絲100萬+
→累計個人開發(fā)25門課程，合作開發(fā)近千門課程：其中個人精品課程8門，精品微課15門
→累計授課近200場：是中國核電工程、中原銀行、阿里巴巴、美團等企業(yè)的特聘講師,累計培訓(xùn)超6000+位學(xué)員提升職場技能，學(xué)員好評率高達98.5%。
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
——任職阿里巴巴期間——
[01-搭建課程體系]：基于企業(yè)零售板塊的發(fā)展，從0到1建立盒馬學(xué)院，上線課程庫/圖書館系列（打造8個系列，120份資料），并開發(fā)零售門店店長課程體系搭建與交付落地（開發(fā)業(yè)務(wù)核心課程1000門+，視頻微課系列500門+）
[02-玩轉(zhuǎn)直播課程]：針對企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，搭建【直播課程體系】，開發(fā)200+直播課程；同時打造直播運維閉環(huán)落地與實施，建立武漢，上海，成都，深圳，北京五大直播間，舉辦700場直播課程，覆蓋19個區(qū)域，全面提升業(yè)務(wù)人員的核心能力。
[03-創(chuàng)建“培訓(xùn)+訓(xùn)練”的訓(xùn)練系統(tǒng)]：運用阿里盒馬數(shù)據(jù)化帶訓(xùn)跟蹤模式，創(chuàng)建1V1數(shù)字化訓(xùn)練綁定系統(tǒng)，并以師兄為基礎(chǔ)的營運訓(xùn)練閉環(huán)體系，建立師兄選用育留汰體系，培養(yǎng)5000+師兄（能帶人），300+金牌師兄/講師（能講課/做課/帶人）。
——任職巴奴火鍋期間——
[01-搭建企業(yè)大學(xué)]：主導(dǎo)巴奴大學(xué)組織架構(gòu)的設(shè)計、搭建巴奴核心業(yè)務(wù)講師體系，并針對企業(yè)的新員工、管理者設(shè)計培訓(xùn)方案，共為企業(yè)輸送5000+名優(yōu)秀人才、164位門店管理者；同時建立孵化創(chuàng)新平臺，每月收取創(chuàng)新300例，5%的創(chuàng)新，進入營運標(biāo)準(zhǔn)并全國推廣。
[02-構(gòu)建人才發(fā)展體系]：為滿足企業(yè)拓店人才需求，主導(dǎo)設(shè)計門店店總候任+賽馬+師徒綁定三大機制，為企業(yè)輸送100+名核心人才，助力企業(yè)拓新店50家（所有核心崗位人員100%到位）
——任職美團期間——
[01-搭建課程體系]：基于美團APP端新零售場景，設(shè)計開發(fā)45門課程，（其中《美團輿情管理》、《有效演講》成為美團大學(xué)品牌課程），對5家新店進行輪訓(xùn)，助力創(chuàng)造單店平效行業(yè)第一銷售額，同時培養(yǎng)50名零售領(lǐng)域講師。
[02-構(gòu)建人才發(fā)展體系]：基于新零售模式的人才能力模型（人才選拔+培養(yǎng)+晉升），建立平臺人才梯隊模型及晉級課程體系以及零售事業(yè)部學(xué)城線上學(xué)習(xí)體系，輸出65門零售業(yè)務(wù)必修課，全面提升員工的業(yè)務(wù)能力。
——任職家樂福（中國）期間——
[01-構(gòu)建人才發(fā)展體系]：主導(dǎo)“職涯發(fā)展及部門技能學(xué)習(xí)”航海船計劃的設(shè)計與落地，對企業(yè)各層級（管培生、主管、經(jīng)理、總監(jiān)）人員進行輪訓(xùn)，其中全國138家商超新人項目，累計培訓(xùn)1000+場、中層人才（店總）領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程，累計培訓(xùn)23場、高層人才領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程，累計培訓(xùn)5場，成為家樂福年度最佳培訓(xùn)項目。
[02-打造培訓(xùn)師隊伍]：針對企業(yè)的人才需求，從授課技巧、課程開發(fā)、演繹呈現(xiàn)等維度對各區(qū)域?qū)Ｂ毰嘤?xùn)經(jīng)理進行培養(yǎng)，促使52位成為家樂福認(rèn)證培訓(xùn)師，550位成為認(rèn)證課程講師。
部分項目經(jīng)驗：
01-阿里巴巴新零售——視頻微課開發(fā)項目
——成果：通過《兩招七式-視頻微課創(chuàng)作訓(xùn)練營》（15場，300人）培訓(xùn)核心骨干業(yè)務(wù)人員及區(qū)域培訓(xùn)團隊學(xué)會做視頻微課，累計出品500門+，上傳至阿里學(xué)習(xí)平臺，盒馬線上學(xué)院，累計20000+人次學(xué)習(xí)；
02-恒潔衛(wèi)浴河北分公司——七步創(chuàng)視—TTT之視頻微課創(chuàng)作訓(xùn)練營
——成果：培訓(xùn)26位公司核心骨干，現(xiàn)場創(chuàng)作5個成品短視頻微課；課后陸續(xù)跟蹤交付20門視頻微課，打下了視頻微課程基礎(chǔ)，成為分公司最佳案例，并推薦至總公司。
03-天海集團——天海TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師項目
——成果：集中對學(xué)員進行1對1的評審，認(rèn)證50位集團核心講師，50門課程，得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，后進行多期循環(huán)培訓(xùn)
04-中國核電工程——TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師項目
——成果：交付《駕馭講臺》到《課程開發(fā)與設(shè)計》課程，培訓(xùn)60位課題講師，該項目連續(xù)兩次復(fù)購
05-白象食品集團——七步創(chuàng)視—TTT之視頻微課創(chuàng)作訓(xùn)練營
——成果：交付白象“創(chuàng)課100，師課共建”項目，培養(yǎng)80位具備制作視頻能力的講師，創(chuàng)作100門屬于白象的品牌視頻課程，企業(yè)已預(yù)訂下一期課程
授課風(fēng)格：
注重學(xué)訓(xùn)一體的授課模式，通過理論加實踐，讓學(xué)員通過身體力行，感悟提升，在現(xiàn)場即獲得記憶點
風(fēng)趣幽默，能快速打開學(xué)員學(xué)習(xí)的興趣點，學(xué)員在輕松而不失干貨的氛圍中獲得收獲
注重案例教學(xué)，以自身實戰(zhàn)經(jīng)歷及累計案例庫，交付與理論結(jié)合的案例化課堂
TTT培訓(xùn)師系列：
《七步創(chuàng)視——TTT之視頻微課創(chuàng)作訓(xùn)練營》
《駕馭講臺——TTT之內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升》
《五招成課——TTT之課程開發(fā)與設(shè)計》
《知行合一——TTT之互動式課堂設(shè)計》
《恰到好處——TTT之定制式PPT制作》
短視頻系列：
《駕馭直播——TTT之打造充滿吸引力的直播課》
《引人入勝——創(chuàng)作走心的短視頻》
《極速上手——短視頻的拍攝與剪輯》
中國核電工程、中原銀行、鄭州銀行、廣東郵政儲蓄、農(nóng)業(yè)銀行湖南省分行、廣州農(nóng)商行、偉聯(lián)擔(dān)保、匯通金融集團、銀基集團、華潤置地、天海集團，航天信息、河南省電力公司、廣州合鴻達投資、廣州增電電力、中國石油、三友化工、東明石化集團、陜煤集團好想你股份、富士康、恒潔衛(wèi)浴、白象、阿里巴巴、美團、格美集團、西亞斯集團、平頂山銀行、中國煙草公司、思念食品、廣鐵集團、華潤集團、貴煙集團、廈門國貿(mào)、鄭氏化工、中建三局、中建隧道、中國電建、中國鐵路科學(xué)研究院、中國中車、華測檢測、孚日股份、史丹利集團、金發(fā)科技、聯(lián)橋集團、五洲龍汽車、寶明精工、昊陽天宇科技、正峰印刷、魏斯蒙衛(wèi)浴、山木電池、四川資博集團、上風(fēng)高科等
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
熱線咨詢
周一至周日9:00-18:00
微信咨詢（注明來意）
周一至周日8:00-20:00
Copyright © 2006-2023 PerfectPX All rights reserved. 蘇州珀菲特企業(yè)管理顧問有限公司 版權(quán)所有 蘇ICP備11056827號-1 蘇公網(wǎng)安備 32050702010145號
關(guān)注公眾號微信咨詢