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培訓講師

Teacher Introduction

企業(yè)內(nèi)訓課關鍵詞

KEY WORDS OF In-house training

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    珀菲特顧問|陳向軍老師

    講師簡介 / About the Program Leader

    陳向軍老師  企業(yè)大學變革專家

    20年5家企業(yè)大學建設、經(jīng)營、創(chuàng)新和變革實戰(zhàn)經(jīng)驗

    中國企業(yè)人才發(fā)展智庫特聘顧問

    中國連鎖經(jīng)營協(xié)會企業(yè)大學聯(lián)盟執(zhí)委

    HAYGROUP認證的測評師/MGL認證講師/楊三角認證講師

     

    曾任：金蝶（國際）集團-金蝶商學院丨專家（F5）

    曾任：深圳市佰仟金融服務有限公司-佰仟大學丨創(chuàng)建者、執(zhí)行校長

    曾任：陽光集團股份有限公司-陽光大學丨副校長

    曾任：華潤集團-萬家學院（華潤第一個企業(yè)大學）丨創(chuàng)建者、領導力學院院長

    曾任：平安集團-平安金融培訓學院（平安大學）丨項目經(jīng)理，對外培訓業(yè)務奠基人、負責人

    曾任：中國綜合開發(fā)研究院（中國腦庫）丨國際交流／培訓中心經(jīng)理

     

    企業(yè)大學是戰(zhàn)略工具，“解決問題”是企業(yè)大學存在的唯一理由！

    ——陳向軍

     

    20年來一直專注于研究國內(nèi)外眾多標桿企業(yè)大學的前沿成果，致力于讓企業(yè)大學成為中國企業(yè)“贏”的利器！具有多次從“0”創(chuàng)建知名企業(yè)大學的全盤實戰(zhàn)經(jīng)驗，并親自帶出20+企業(yè)大學校長/院長/總監(jiān)等行業(yè)精英。

    實戰(zhàn)經(jīng)驗：

    〖01-金蝶（國際）集團——金蝶商學院〗

    →負責金蝶商學院業(yè)務管理及金蝶大學的籌建工作，應對集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型（云業(yè)務）的需要，創(chuàng)辦人工智能黃埔班、搭建集團線上學習平臺，持續(xù)推動傳統(tǒng)“管理干部訓練營”、“純金”（校招生）、“極客論道”、“周末大講堂”等項目創(chuàng)新；

                                               

    〖02-深圳市佰仟金融服務有限公司-佰仟大學〗

    →從“0”創(chuàng)建國內(nèi)領先的生態(tài)型企業(yè)大學——佰仟大學（含下屬9個學院）并正式運營；根據(jù)公司需要，牽頭完成敏捷特工隊、佰仟鐵軍、高管團隊私董系列工坊、重點商戶線上培訓、CEO專項發(fā)展計劃、銷售SOP體系建設、知識管理體系、學習平臺建設等重點項目，隨時幫助解決公司面臨的各類重大問題。2017年被培訓雜志評為中國20年優(yōu)秀企業(yè)大學全景圖上榜企業(yè)大學之一（當年唯一），同時榮獲知鳥2017年移動學習創(chuàng)新應用獎。

                                               

    〖03-陽光集團股份有限公司-陽光大學〗

    →設計并實施集團財務部戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作坊，推動財務戰(zhàn)略落地，并搭建陽光保險戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型辦---“鳳凰項目群實訓營”（A單元），大力促進集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，同時重新設計星職場項目，實施TOP、稽核管理團隊培訓，加速N類干部培養(yǎng)。

                                               

    〖04-華潤集團-萬家學院（華潤集團第一個企業(yè)大學）〗

    →全面負責萬家學院籌建、運營管理工作（下轄10所親手建立的職能和業(yè)務學院——領導力學院、營運學院、物流學院等）。系統(tǒng)地完成了學院的兩縱兩橫管控模式形成和落地工作， 80%以上的重點項目得到CEO的公開表揚或書面認同，其中的“ALD領導力突破”、“業(yè)務單元組織發(fā)展”、“門店管理文化發(fā)展”等項目，得到時任華潤集團老總的公開推薦和表揚；2015年獲得中國連鎖經(jīng)營協(xié)會評選的“10佳企業(yè)大學”榮譽。每年開發(fā)、運營項目/課程超百項（不含線上課程），覆蓋超26萬人的隊伍；

                                               

    〖05-平安集團-平安金融培訓學院（平安大學）〗

    →先后創(chuàng)建并主管平安大學客戶培訓、專業(yè)培訓（個人理財類）、客戶活動等業(yè)務，為港中旅集團、中廣核集團、福建中行/工行、深圳建行、廣西柳州醫(yī)保系統(tǒng)、河北邯電集團等提供項目/課程體系搭建、開發(fā)及授課服務。同時開發(fā)了平安集團綜合金融服務培訓項目體系（理財類）并主導舉辦了《2007?平安第二屆人力資源管理高層論壇》、《2008?企業(yè)財務創(chuàng)新論壇》等行內(nèi)影響巨大的大型論壇，取得圓滿成功。

     

    培訓課程 / Training courses

    《RUPT時代·企業(yè)大學變革與創(chuàng)新高級研修班》

    ——贏得老板、業(yè)務、HR高度認同的下一代企業(yè)大學變革和創(chuàng)新領先實踐

    《RUPT時代·“賦能型培訓”轉(zhuǎn)型實務》

    ——如何全面打造與時俱進的新型賦能培訓體系，“讓培訓人民從此站起來”？

    《RUPT時代·“問題導向型培訓”經(jīng)營實務》

    ——如何開拓并可持續(xù)地經(jīng)營“雪中送炭”的“問題導向型培訓”？

    《RUPT時代·企業(yè)大學的建設與經(jīng)營實務》

    ——打造老板、業(yè)務和HR真想要、離不開的企業(yè)大學！

    《RUPT時代·企業(yè)大學建設、經(jīng)營與變革高級研修班》

    ——全面打造老板、業(yè)務、HR心目中的“企業(yè)發(fā)展圣地”，成為企業(yè)“贏”的利器！

    《RUPT時代·培訓體系建設、經(jīng)營與創(chuàng)新實務》

    ——繼往開來，如何真正贏得老板、業(yè)務和HR的口碑？

    《“杠桿級”培訓項目設計、開發(fā)與創(chuàng)新實務》

    ——讓你奠定內(nèi)部“江湖地位”的關鍵培訓項目有哪些，如何突破？

    《行動學習特訓營》

    ——正本清源的華潤行動學習實踐精要及創(chuàng)新應用


    代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

    民企：華為、騰訊、平安集團、陽光集團、金蝶集團……

    外企：寶潔集團、可口可樂、TESCO……

    央企：華潤萬家、港中旅、中廣核、工商銀行（福建）、中國銀行（福建）、建設銀行（深圳）、

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數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學，一鍵部署，智能配課，千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師