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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
Teacher Introduction
KEY WORDS OF In-house training
陳軍老師 人才管理實(shí)戰(zhàn)專家
15年企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
10年人才發(fā)展項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn)
LinkedIn認(rèn)證面試官
IBM任職資格與崗位價(jià)值評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施顧問(wèn)
曾任:LinkedIn 領(lǐng)英(微軟旗下)| 深圳創(chuàng)新中心副總經(jīng)理
曾任:豐農(nóng)控股(互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)科技集團(tuán))| 董事長(zhǎng)助理、商學(xué)院負(fù)責(zé)人
曾任:金蝶軟件(國(guó)內(nèi)ERP 領(lǐng)軍企業(yè),香港上市)| HRBP 經(jīng)理
曾任:唯品會(huì)(納斯達(dá)克上市企業(yè))|技術(shù)中心HRBP 經(jīng)理
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造、目標(biāo)管理、執(zhí)行力提升、、績(jī)效管理、OKR、非人、招聘面試等
?中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、西北農(nóng)林科技大學(xué)職業(yè)認(rèn)證團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力講師
?曾為大疆、創(chuàng)維、格蘭仕、德普特等知名企業(yè)特邀管理效能講師,累計(jì)授課近200場(chǎng)
?編寫(xiě)Linked In全球解決方案實(shí)操手冊(cè),是外國(guó)專家局及國(guó)內(nèi)外進(jìn)出口企業(yè)建設(shè)人才庫(kù)、客商庫(kù)、專家?guī)斓牟僮髦笇?dǎo)資料
?創(chuàng)辦了國(guó)內(nèi)首個(gè)農(nóng)場(chǎng)主的商學(xué)院(專注于培養(yǎng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的復(fù)合型人才),并邀請(qǐng)到羅錫文院士(與袁隆平齊名)、趙春江院士親臨現(xiàn)場(chǎng)授課,累計(jì)培養(yǎng)近百名種植基地企業(yè)主。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
——【在企業(yè)管理效能方面】——
?基于蓋洛普Q12測(cè)評(píng)法開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)管理診斷和改善工具,提升金蝶國(guó)際的K/3事業(yè)部成員的工作效率與發(fā)展速率,促使員工敬業(yè)度(主人翁責(zé)任感-)提升了20%+,實(shí)現(xiàn)了組織對(duì)公司戰(zhàn)略與市場(chǎng)拓展的有效支持。
?負(fù)責(zé)豐農(nóng)控股的組織與管理提升,優(yōu)化組織文化及會(huì)議管理質(zhì)量,提升員工處理效率,細(xì)化管理推進(jìn)流程,協(xié)助董事長(zhǎng)推行300+項(xiàng)企業(yè)精細(xì)化管理重要事項(xiàng)的落地及后續(xù)督導(dǎo),在企業(yè)中持續(xù)推行。
?研發(fā)了《基于崗位核心勝任力的自我角色管理》《問(wèn)題識(shí)別與有效解決》《高效能團(tuán)隊(duì)打造》《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》等課程,連續(xù)3年為大疆、創(chuàng)維、德普特、億和控股、東方亮彩等知名龍頭企業(yè)連番復(fù)訓(xùn),提升管理層的管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力,為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀管理者500+名,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人效的持續(xù)提升。
——【在企業(yè)人才發(fā)展方面】——
?負(fù)責(zé)深圳市大富科技股份有限公司的集團(tuán)組織設(shè)計(jì)、崗位管理、任職資格標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),所設(shè)計(jì)的組織管理模板、崗位說(shuō)明書(shū)、績(jī)效管理模板延續(xù)至今(近11年);同時(shí)連續(xù)5年擔(dān)任12名部門(mén)級(jí)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展伙伴,期間離職率為0,升為副總2人;推動(dòng)了公司HRBP(人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴組織的成立);
?主導(dǎo)大富科技人力資源共享中心雛形的建設(shè)與集團(tuán)(IBM)任職資格項(xiàng)目的落地,累計(jì)賦能200余名面試官,使得2009-2011年集團(tuán)從2000人迅速發(fā)展為6000人跨國(guó)企業(yè),核心員工引進(jìn)滿編率90%以上,核心員工試用期流失率減少到20%以內(nèi),為企業(yè)后續(xù)人才引進(jìn)與發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
部分項(xiàng)目案例(曾主導(dǎo)50+家政企人才引進(jìn)發(fā)展項(xiàng)目):
——主導(dǎo)簽署2018年Linked In領(lǐng)英(中國(guó))與中國(guó)國(guó)際人才交流大會(huì)(國(guó)家外國(guó)專家局、深圳市人民政府主辦)合作協(xié)議,為中國(guó)國(guó)際人才交流大會(huì)提供大量海外人脈資源。
——與浙江省外專局、浙江省人社廳、浙江省人才市場(chǎng)、之江實(shí)驗(yàn)室等就海外人才引進(jìn)進(jìn)行合作,為浙江省的招才引智、招商引資提供海外資源。
——與中新南京生態(tài)科技島(總投資900億)合作,為其2018年海外人工智能論壇開(kāi)展精準(zhǔn)邀約30位人工智能與大數(shù)據(jù)的高端人才,助力大會(huì)的圓滿舉辦并向全球進(jìn)行定向宣傳。
《高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工執(zhí)行力提升》
《“活用”教練技術(shù)——成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者》
《疫情常態(tài)化——如何開(kāi)啟高效遠(yuǎn)程辦公模式?》
《新經(jīng)理人培訓(xùn)——基于崗位勝任力的自我角色管理》
《人才供應(yīng)鏈打造——從人才盤(pán)點(diǎn)到人才運(yùn)營(yíng)》
《HR三支柱——HRBP如何與業(yè)務(wù)共舞》
《招聘管理——金牌面試官識(shí)人技巧》
政府、國(guó)企:中化集團(tuán)、先正達(dá)集團(tuán)、中國(guó)國(guó)際人才交流大會(huì)、浙江省外專局、浙江省人社廳、浙江省人才市場(chǎng)、之江實(shí)驗(yàn)室、深圳市人民政府、深圳市寶安區(qū)人社局、深圳市寶安區(qū)人才服務(wù)中心、深圳市龍華區(qū)人社局、深圳市龍崗人才辦、國(guó)家外國(guó)專家局……
電子、科技:格蘭仕集團(tuán)、大疆創(chuàng)新、創(chuàng)維集團(tuán)、聚飛光電、住友電工、東方亮彩、紐威股份、德普特、視源股份、大富科技、五谷網(wǎng)絡(luò)科技、奇宏電子(深圳)有限公司、德昌電機(jī)(深圳)有限公司、崇達(dá)電路技術(shù)股份、歐達(dá)可電子(深圳)、大行科技(深圳)、金威澎電子、優(yōu)之源科技、源立得科技、格雷特通訊科技、綠點(diǎn)科技(深圳)、王氏華高科技(深圳)、嘉隆科技、泰德明安科技……
其他:LinkedIn、金蝶軟件、ZOOM、易影視界廣告、青年驛站投資、利得來(lái)實(shí)業(yè)、沙彼高、益華市場(chǎng)管理、鵬榮物流、益華文化傳播……
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