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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
Teacher Introduction
KEY WORDS OF In-house training
楊若華老師 實戰(zhàn)TTT培訓(xùn)專家
高級工程師(副高級職稱)
武漢大學(xué)碩士
高級人才測評師/行動學(xué)習(xí)催化師/數(shù)字學(xué)習(xí)設(shè)計師(DDI認(rèn)證)
曾任:中國信息通信科技集團(tuán)(央企)丨COE\資深人才發(fā)展專家
曾任:烽火科技集團(tuán)(央企)烽火科技學(xué)院丨COE\人才發(fā)展專家
曾任:武漢郵電科學(xué)研究院(央企)丨研發(fā)工程師
擅長領(lǐng)域:課程開發(fā)、微課設(shè)計與開發(fā)、培訓(xùn)項目設(shè)計、經(jīng)驗萃取、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、案例萃取、授課技巧等
主打以解決問題,提升組織績效為目標(biāo),以“從業(yè)務(wù)中來,到業(yè)務(wù)中去”為原則,以敏捷項目(需求→分析→設(shè)計→開發(fā)→測試→迭代→復(fù)盤)思維為抓手,設(shè)計落地培訓(xùn)方案
賦能:曾為中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、國家電網(wǎng)、蘋果(中國)等大型企業(yè),累計授課近百起期,培養(yǎng)1000+名內(nèi)訓(xùn)師,賦能內(nèi)訓(xùn)師成長。
設(shè)計:主導(dǎo)10+個培訓(xùn)項目的開展《后備管理者人才池》、《敏捷人才盤點和反饋項目》、《關(guān)鍵崗位繼任者計劃》、《關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖》、《關(guān)鍵人才培養(yǎng)項目》等,助力企業(yè)保留關(guān)鍵人降低員工離職率,為企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)提供了人才保障。
研發(fā):曾主導(dǎo)東風(fēng)汽車、青島啤酒、農(nóng)業(yè)銀行搭建20+套人才培訓(xùn)體系和數(shù)字化平臺,10+套能力模型,至今任被企業(yè)應(yīng)用中。
開發(fā):累計獨立開發(fā)15門課程、合作開發(fā)50+門課程、指導(dǎo)開發(fā)800+門課程、100+門微課,形成自成一體的課程開發(fā)邏輯與有效的方法論,結(jié)合老師充實的研發(fā)工作經(jīng)驗,讓課程開發(fā)更具時效性、邏輯性、系統(tǒng)性。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
楊老師投身于培訓(xùn)行業(yè)12年,擁有甲乙方企業(yè)雙重工作經(jīng)驗,使得老師善于從多維度出發(fā),能準(zhǔn)確的抓住企業(yè)的痛點,針對性地設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容與方案轉(zhuǎn)化,最大化的幫助培訓(xùn)效果落地。
(1)籌建企業(yè)大學(xué):曾為中國信息通信科技集團(tuán)優(yōu)化企業(yè)大學(xué)的建設(shè)框架和組織設(shè)計
——根據(jù)平臺化組織結(jié)構(gòu)特點調(diào)整了組織結(jié)構(gòu),搭建新的培訓(xùn)運營體系、師資體系、課程體系、評估體系等;同時推出了數(shù)字化線上企業(yè)大學(xué)的建設(shè),將原有線上學(xué)習(xí)平臺進(jìn)行了數(shù)字化升級并搭建落地。
(2)人才測評與人才發(fā)展:曾為烽火科技學(xué)院搭建企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力模型、人才評價中心
——利用測評模型進(jìn)行人才盤點,為企業(yè)精準(zhǔn)識別3000+位優(yōu)秀和300+管理者人才并匹配到專項崗位,使得企業(yè)人均效能提升20%;為企業(yè)推行人才畫像、人力資源數(shù)字化的打下來堅實的基礎(chǔ)。
(3)數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺搭建:曾為中百倉儲、華僑城(歡樂谷)集團(tuán)搭建數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺
——曾為中百倉儲搭建數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺,對人才培養(yǎng)體系進(jìn)行梳理和優(yōu)化,同時對關(guān)鍵人才(各門店店長)進(jìn)行培訓(xùn)管理體系再設(shè)計,促使客戶投訴率下降19.3%,門店業(yè)績在社區(qū)電商的沖擊下,實現(xiàn)增長。
——曾為華僑城(歡樂谷)集團(tuán)搭建的數(shù)字學(xué)習(xí)平臺和指導(dǎo)的微課開發(fā),使平均平臺活躍度達(dá)到52%,線上線下學(xué)時占比70%,培訓(xùn)覆蓋率90%,在線學(xué)習(xí)滿意度4.5分,人均學(xué)時達(dá)到32小時;同時,通過線上培養(yǎng)項目的設(shè)計與運營,培養(yǎng)了企業(yè)員工OMO學(xué)習(xí)習(xí)慣,成為人才培養(yǎng)體系有力的補(bǔ)充。
(4)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng):曾為銀行、智能制造、IT通信、地產(chǎn)物業(yè)、電力等交付過內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)和課程開發(fā)項目。
——主導(dǎo)50個內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項目,為企業(yè)輸送了數(shù)千名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師,輔導(dǎo)開發(fā)六百余門課程,百余門精品微課,個人獨創(chuàng)24門課程;曾是中國銀行、蘋果(中國)公司、東風(fēng)汽車、中南財經(jīng)政法大學(xué)特邀專家和課程評審評委;招商證券、中信信用卡、鐵建重工內(nèi)訓(xùn)師大賽輔導(dǎo)老師。
授課風(fēng)格:
楊老師很好的將工科特性+教學(xué)的趣性融合為一體,體現(xiàn)在授課的風(fēng)格及內(nèi)容上面:
● 注重系統(tǒng)性:善于將第一性原理和社會技術(shù)系統(tǒng)理論應(yīng)用于教學(xué),讓學(xué)員在學(xué)習(xí)課程的同時訓(xùn)練系統(tǒng)化思維,建立一種解決工作中復(fù)雜問題的思維方式。
● 注重敏捷性:以高效著稱,以解決問題為導(dǎo)向,擅長利用工具解決各種實際問題,并為學(xué)員提供必要的實用工具,拿上就可用,達(dá)到敏捷。
● 注重場景化:充分利用其研發(fā)經(jīng)驗以及在流程管理中對企業(yè)各職能場景的了解,結(jié)合過往十多年培訓(xùn)咨詢中積累的案例,進(jìn)行場景化講解,讓學(xué)員產(chǎn)生共鳴。
● 注重啟發(fā)性:課程中利用情景模擬技術(shù)和行動學(xué)習(xí)引導(dǎo)技術(shù),強(qiáng)化學(xué)員實際演練、啟發(fā)學(xué)員深入思考,促進(jìn)學(xué)員將所學(xué)與工作實踐相結(jié)合。
● 注重趣味性:善于應(yīng)用各種隱喻,觸類旁通、將復(fù)雜晦澀的知識點和概念變得生動有趣,便于學(xué)員在掌握和理解,以便更好的轉(zhuǎn)化為行為應(yīng)用到實踐。
《產(chǎn)品為王——像產(chǎn)品經(jīng)理一樣開發(fā)精品課程》
《講臺之美——像藝術(shù)家一樣呈現(xiàn)精彩培訓(xùn)課程》
《敏捷高效——用工程師思維搭建精品實用課程》
《微課不微——基于場景的微課設(shè)計與開發(fā)訓(xùn)練》
《掇菁擷華——案例開發(fā)與經(jīng)驗萃取訓(xùn)練》
《培訓(xùn)管理者必會的項目設(shè)計與管理能力提升》
國企央企:國家電網(wǎng)、中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司、中車株洲電機(jī)有限公司、中航科工集團(tuán)有限公司、中國信科股份有限公司、中國移動通信集團(tuán)公司、(浙江、湖北)、中國鐵路工程集團(tuán)有限公司、中國武漢地鐵集團(tuán)有限公司、中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司、青島啤酒股份有限公司、中遠(yuǎn)海運集團(tuán)有限公司等;
金融行業(yè):中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、招商證券、中信信用卡中心、浙江農(nóng)信、金華成泰農(nóng)商銀行、上虞農(nóng)商銀行、定海農(nóng)商銀行、長沙農(nóng)商銀行、瀏陽農(nóng)商銀行、寧鄉(xiāng)農(nóng)商銀行、華容農(nóng)商銀行等;
制造IT行業(yè):蘋果(中國)有限公司、東風(fēng)汽車股份有限公司、北京五八信息技術(shù)有限公司(58同城)、木倉科技(北京)有限公司、武漢楚天云有限公司等;
房地產(chǎn)行業(yè):萬科企業(yè)股份有限公司、華僑城集團(tuán)有限公司、江蘇建業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、湖北漢正街集團(tuán)有限公司、葛洲壩集團(tuán)股份有限公司、湘江歡樂城股份有限公司、湖北省科技投資集團(tuán)有限公司、湖北省交通投資集團(tuán)有限公司等;
其他行業(yè):宜昌三峽送變電工程公司、路德環(huán)境股份有限公司、藥明康德股份有限公司、中南財經(jīng)政法大學(xué)、武漢工程大學(xué)、湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院等;
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周一至周日8:00-20:00
咨詢熱線
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353266611
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