日韩亚洲中文字幕东京热_精品亚洲成a人在线观看青青_免费av大片在线看_久久免费一区二区三区

培訓(xùn)講師

Teacher Introduction

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF In-house training

培訓(xùn)地址：
關(guān)鍵字：

  • 李偉簡介

  • 李偉課程

  • 李偉視頻

  • 聯(lián)系方式

    珀菲特顧問|李偉老師

    講師簡介 / About the Program Leader

    李偉老師  項目管理實戰(zhàn)專家

    中英文授課

    信息安全管理專家

    香港大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)IMBA

    國際災(zāi)難恢復(fù)協(xié)會業(yè)務(wù)連續(xù)性管理專家（CBCP）

    Lean IT專家/ITIL Expert 認(rèn)證專家

    Scrum Master、DevOps Master講師

    企業(yè)IT治理師（CGEIT）/信息系統(tǒng)審計師（CISA）

    信息安全經(jīng)理（CISM）/信息系統(tǒng)風(fēng)險管控（CRISC）

    The Open Group授權(quán)的TOGAF9.1 架構(gòu)師認(rèn)證

    曾任：土豆網(wǎng)（上海） | 運維總監(jiān)

    曾任：源訊（Atos）| 資深咨詢顧問

    曾任：萬國數(shù)據(jù) | 項目經(jīng)理/數(shù)據(jù)分析師

    ISACA CGEIT/CRISC（國際信息系統(tǒng)審計協(xié)會）風(fēng)險管理試題審題組專家

    ☆15年的咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗：曾與招商銀行、華晨寶馬、中國人壽、太平洋保險、平安科技、德邦物流等70多家國內(nèi)外企業(yè)長期合作，累計20多個大中型項目咨詢設(shè)計實施，80個項目輔導(dǎo)。

    ☆10年在外授課經(jīng)驗：招商銀行、華晨寶馬、中國人壽、太平洋保險等特邀講師，累計授課200場，學(xué)員3000多人次，好評率達(dá)95%以上。

     

    實戰(zhàn)經(jīng)驗：

    土豆網(wǎng)（上海） | 運維總監(jiān)：任職期間，主要負(fù)責(zé)土豆網(wǎng)IT戰(zhàn)略規(guī)劃，數(shù)據(jù)信息安全管理、系統(tǒng)安全、自動化運維等。為滿足業(yè)務(wù)高速發(fā)展的需要，帶領(lǐng)一支12人的團(tuán)隊，從最初10臺服務(wù)器擴(kuò)展到上千余臺服務(wù)器，同時將寬帶從100MB/S擴(kuò)展到30GB/S，通過持續(xù)優(yōu)化，大大提升了各類應(yīng)用系統(tǒng)的性能，使得日播放視頻次數(shù)達(dá)到上億次，保障了業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定和高速的擴(kuò)張。

    源訊（Atos）| 資深咨詢顧問： 任職期間，主要負(fù)責(zé)大客戶項目設(shè)計及實施落地。曾針對華晨寶馬IT管理效率低下的問題設(shè)計并開展IT服務(wù)管理項目，幫助華晨寶馬建立了ITIL全流程的運維管理體系，分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流和FTA故障，從而優(yōu)化核心業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，助力BMC的管理工具落地，大大提升了華晨寶馬的IT管理效率，保障了業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運行，提高了汽車的產(chǎn)品質(zhì)量。

    萬國數(shù)據(jù) | 項目經(jīng)理/數(shù)據(jù)分析師：任職期間，主要負(fù)責(zé)大客戶的管理咨詢工作。由于精通企業(yè)IT架構(gòu)，流程管理，運維管理和數(shù)據(jù)分析等，被招商銀行數(shù)據(jù)中心特聘為咨深顧問。 

    招商銀行（企業(yè)）—（應(yīng)用視角的容量性能優(yōu)化）智能運維 項目：對招行的Top10系統(tǒng)實施容量性能評估，執(zhí)行組件失效影響分析CFIA和故障失效影響分析FMEA，訪談應(yīng)用的業(yè)務(wù)邏輯和業(yè)務(wù)流程，通過使用R語言和Python語言的人工智能算法對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和系統(tǒng)性能數(shù)據(jù)建模，準(zhǔn)確預(yù)測各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的容量性能拐點，平衡各應(yīng)用系統(tǒng)的組件配比。為業(yè)務(wù)的擴(kuò)容和縮容提供預(yù)算和部署指導(dǎo)，均衡了異地數(shù)據(jù)中心的分布比例，并大大節(jié)約了企業(yè)的計算資源和電力資源，保障業(yè)務(wù)的運行，為上海和深圳兩地的數(shù)據(jù)中心部署并節(jié)約百萬元預(yù)算。

     

    部分授課案例：

    曾為上海漢得進(jìn)行了《精益、敏捷、DevOps》課程的培訓(xùn)，累計10期。

    曾為華潤置地進(jìn)行了《敏捷項目管理》課程的培訓(xùn)，累計7期。

    曾為Nike進(jìn)行了《敏捷項目管理》課程的培訓(xùn)，累計6期。

    曾為思科進(jìn)行了《信息安全意識管理》課程的培訓(xùn)，累計5期。

    曾為諾基亞進(jìn)行了《項目風(fēng)險管理》課程的培訓(xùn)，累計5期。

    曾為圓通速遞進(jìn)行了《敏捷項目管理》課程的培訓(xùn)，累計4期。

    曾為中原銀行IT高管進(jìn)行了《敏捷項目管理》課程的培訓(xùn)，累計4期。

    曾為德邦物流儲備干部選拔進(jìn)行了沙盤的人才測評，累積4期。

    曾為平安科技進(jìn)行了《項目經(jīng)理必備談判力》課程的培訓(xùn)，累計4期。

    曾為西門子進(jìn)行了《敏捷項目管理》課程的培訓(xùn)，累計4期。

     

    部分經(jīng)典咨詢項目：

    ▲招商銀行（企業(yè)）—標(biāo)準(zhǔn)化（SEA=standardize every action）項目

    →規(guī)劃并實施招行數(shù)據(jù)中心全業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化、自動化智能化運維管理體系。提升了自動化運維管理水平。

    →建立標(biāo)準(zhǔn)化運維流程體系和文檔，對所有操作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、自動化的分析和建設(shè)，為員工節(jié)省大量時間成本，此標(biāo)準(zhǔn)化成為招行數(shù)據(jù)中心管理的“重要抓手”。

    ▲中國人壽,太平洋保險（企業(yè)）—ISO20000服務(wù)精細(xì)化管理/ISO27001信息安全等項目

    →主導(dǎo)實施流程精細(xì)化管理，滿足并領(lǐng)先銀保監(jiān)會的要求，切實保障業(yè)務(wù)的運行合規(guī)且高效。其中，為中國人壽設(shè)計【數(shù)據(jù)中心績效管理指標(biāo)體系項目】精細(xì)化管理項目咨詢，創(chuàng)新性的提出了可用性分解的算法。

    →結(jié)合平衡計分板的方法論，實施設(shè)計了績效管理的體系，通過均衡配比各績效的影響因子，確保績效管理的要求能夠直觀及時的通過可視化的儀表盤顯示出來，確保ISO20000的審計和精細(xì)化管理新的落地，提升了流程管理的效率并保障合規(guī)性。

    培訓(xùn)課程 / Training courses

    《動力溝通》

    《贏在談判》

    《敏捷項目管理》

    《項目風(fēng)險管理》

    《信息安全意識管理》

    《項目經(jīng)理必備談判力》

    《項目管理截拳道實戰(zhàn)課程》

    《項目管理沙盤》（敏捷版）


    代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

    部分培訓(xùn)和咨詢的客戶：

    外企： 思科、Verizon（中國）、博世集團(tuán)（蘇州）、百安居（中國）、北京富基融通、日立（中國）、索尼（中國）、三洋信息、DHL、Honeywell、新加坡電信、梅西埃航空、康美包

    制造業(yè)：華潤置地、TCL集團(tuán)、復(fù)星醫(yī)藥、復(fù)星金融、百威啤酒、通用電氣、華晨寶馬（沈陽）、長春一汽、東風(fēng)汽車、富士膠卷（蘇州）、康美包（蘇州）、希捷硬盤（蘇州）、普爾世電源（蘇州）、德國凱馳（常熟）清潔技術(shù)有限公司、優(yōu)尼科東海有限公司、蘇州春興精工股份有限公司、威廉姆斯（蘇州）控制系統(tǒng)有限公司、伍德沃德控制器（蘇州）有限公司、佰電科技（蘇州）有限公司、佐敦涂料、愛普生（中國）有限公司、磨泵（上海）……

    金融業(yè)：平安科技、中國銀聯(lián)、招商銀行、工商銀行、中信銀行、國家開發(fā)銀行、三菱東京日聯(lián)銀行、蘇州銀行、浙江農(nóng)信、民生銀行、中國太平洋保險集團(tuán)、中國人壽保險集團(tuán)、泰康人壽保險、安聯(lián)保險、諾亞金融……

    政府機(jī)關(guān)：江蘇地稅、上海東浩人力資源有限公司、上海電視臺、中國電信研究院

    其他：易居中國、上創(chuàng)新微投資、科大訊飛、同城旅游（蘇州）、南方電力、寧波諾丁漢大學(xué)、西交利物浦大學(xué)、華訊網(wǎng)絡(luò)、高知特信息技術(shù)…….

     

推薦講師

Recommended instructor

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué)，一鍵部署，智能配課，千人千面

1.點擊下面按鈕復(fù)制微信號

13382173255

點擊復(fù)制微信號

珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師