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培訓講師

Teacher Introduction

企業(yè)內訓課關鍵詞

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    珀菲特顧問|龍生老師

    講師簡介 / About the Program Leader

    龍生老師   管理效能提升教練

    18年大型公司管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗

    中南林業(yè)科技大學客座教授

    長沙市黨員教育示范基地(市委組織部掛牌)講師

    國家電網(wǎng)湖南電力版權系列項目(省紀檢中心牽頭)特聘顧問

    曾任:國家電網(wǎng)(湖南公司)|中心培訓部講師

    曾任:永清環(huán)保集團(A股上市)|企業(yè)大學負責人

    曾任:愛爾眼科(A股上市)|管理學院創(chuàng)始人

    ? 8年電力行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,為國家電網(wǎng)邵陽、永州、益陽、北京、常德、株洲等多地分公司進行50+次咨詢與服務項目

    ? 累計服務企業(yè)500+家,定制咨詢策劃方案近200份,授課1000+場,服務人數(shù)16+人,其中包括比亞迪(長沙)、廣汽豐田、爾康制藥、宏旺控股、元拓建材、華潤置地、國家能源集團(湖南)、湖南鋼鐵集團、中國航天凱天環(huán)保

    擅長領域:班組長管理、高效溝通、執(zhí)行力、高績效團隊建設、目標與計劃管理、問題分析與改善、國企廉潔教育等

     

    龍生老師有政府事業(yè)單位、電力、外貿、環(huán)保、新材料等大型企業(yè)單位的工作經(jīng)歷,在核心人才培養(yǎng)、工作效能提升、人才管理機制建設等管理效能方面頗有成果:

    【人效提升】累計培育1200+位儲備人才,800+位中高層管理者,填補企業(yè)發(fā)展人才缺口。

    01-曾為國家電網(wǎng)益陽電力實施班組長“四會”能力(會說-會寫-會做-會指揮)提升管理,并主導策劃市級公司各類人才培養(yǎng)方案8個,系統(tǒng)解決過去電力行業(yè)人才培訓分散的痛點。

    ——輔導115位電力班組管理人員現(xiàn)場管理人力提升,填補“四會”能力場景化畫像的空白

    02-曾為愛爾眼科統(tǒng)籌組建了18個二級子學院,搭建了一套業(yè)務管理規(guī)范化梯度領導力培養(yǎng)體系,累計為近700位管理者(省區(qū)CEO、醫(yī)院院長等各級領導)進行2年的培訓。

    ——為企業(yè)降低了培訓成本2000余萬,有效解決問題1500+個,推動人才晉升率提升75%

    03-曾為永清環(huán)保集團落實人才發(fā)展儲備戰(zhàn)略,建立健全公司人力流程管理。

    ——實現(xiàn)全公司100%落實綜合素養(yǎng)培訓,成功培養(yǎng)了108位中高層管理者及儲備干部

    【時效加速】累計為80+家企業(yè)開展效率提升項目,以結果為導向推動管理平均提升約10%+

    01-曾主導推動“湖南外貿領軍企業(yè)”元拓建材集團200+位國內、國外銷售人員的“72小時突破等項目,推動員工加速銷售服務效率

    ——新增海外客戶錄入8000+個,跟進量800+單,成交總額1.2億元,同比日增長10倍+

    02-先后為晟通、永清環(huán)保等主導實施狼性班組長、TWI、精益改善、后備管理干部培訓項目

    ——實施現(xiàn)場改善項目100+個,節(jié)約成本或創(chuàng)造直接收益8000萬元,提升現(xiàn)場作業(yè)效率12%+

    03-曾為宏旺控股實施300余人執(zhí)行力提升培訓及6期高績效職業(yè)化塑造訓練營,推動員工職業(yè)化提升,加快工作效率。

    ——幫助成功培育高績效員工共300+人,閉環(huán)解決崗位執(zhí)行問題1000+個,實現(xiàn)員工整體工作效率成3倍以上翻番,并與宏旺其他8個基地同步復購,簽訂2年以上持續(xù)服務意向合同。

     

    龍生老師有豐富的電網(wǎng)培訓管理咨詢項目經(jīng)驗,針對電網(wǎng)存在的培訓不規(guī)范、班組管理紕漏、黨政廉潔不全等問題,深入解決,成功為多家電力企業(yè)項目通過省級評估檢驗:

    01】邵陽電力【2022年精準滴灌培訓咨詢項目】(3個月)

    ——為了建立健全縣級精準培訓管理模式,深入推進高績效團隊打造,強化電力班組規(guī)范化管理,切實提升一線培訓工作的針對性和時效性,在邵陽地區(qū)試點開展項目落地。

    成果:最終形成了50+份報告文件資料,通過省公司評估,并在邵陽分部進行全面推廣應用。

    02】益陽電力【四會班組管理咨詢項目】(6個月)

    ——針對益陽供電公司班組的人力定位畫像,研究益陽人力數(shù)據(jù),并對標桿班組進行總結分析,幫助班組長進行“四會能力”管理賦能,真正實現(xiàn)從業(yè)務到管理的轉變與提升。

    成果:最終建立了國內首個基于班組長“四會”能力模型的課程體系,開發(fā)6門示范性標課、5門微課和一本口袋書,形成10+份報告文件,成功通過省電力公司驗收。

    03】湖南省電力公司【黨建高質量發(fā)展的培訓資源開發(fā)項目】(6個月)

    ——針對紀委系列課程開發(fā)內容較碎片化、培訓供給與需求脫節(jié)現(xiàn)象,深挖紀檢業(yè)務場景和史實資料,通過系統(tǒng)研究,真正解決廉潔教育不能落地、效果不佳等問題。

    成果:開發(fā)了廉政題庫(1500道試題),并培養(yǎng)了1—2位內訓師,在公司內部推廣應用,最終順利通過省電力公司驗收,并且課程在全省上線推廣。

     

    部分授課案例:

    課題

    服務企業(yè)

    期數(shù)

     

    電力班組長規(guī)范化管理

    國網(wǎng)邵陽電力公司、中國電力投資集團五強溪水電廠、西格瑪電器、郴州供電局、創(chuàng)元電廠等

    20+

     

    班組長綜合技能提升

    中國鋁業(yè)、貴州匯成新材料、三一重工、曉光汽車模具公司、廣汽豐田、永清環(huán)保等

    27

     

    做一個忠誠

    擔當?shù)狞h員干部

    湖南鋼鐵集團、中石化、天心城投集團、湖南省發(fā)改委節(jié)能監(jiān)察中心、湖南省委辦公廳等

    30+

     

    問題分析與解決

    國家電網(wǎng)湖南電力公司黨校、元拓建材、中南林業(yè)科技大學、汽車工業(yè)學校、航空職院、電力職院等

    40

     

    高績效團隊打造

    中國紙業(yè)、巨科鋁業(yè)、弘坤地產(chǎn)、廣緣物業(yè)、恒泰康醫(yī)院、廣汽傳祺、宜昌愛爾、晟通集團等

    42

     

    目標管理與計劃落實

    五強集團、沙坪建設、魏源醫(yī)院、國大藥房、中國農業(yè)銀行、經(jīng)開區(qū)新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈支部等

    50+

     

    中層管理干部三維管理力培訓

    愛爾眼科醫(yī)院集團公司、長沙市環(huán)境工程研究會、湖南省培訓師協(xié)會、湖南模具行業(yè)協(xié)會、曲靖愛爾

    72

     

    高效執(zhí)行力

    西湖電線電纜、中民筑友、三能房屋、廣東華信服務公司、星燦醫(yī)院、比亞迪、中國航天凱天環(huán)保等

    120+

     

    高效溝通技巧

    株洲水利水電設計院、科力遠集團、中南置地、逸欣物業(yè)、株洲市中心醫(yī)院、爾康制藥、晟通集團等

    200

     

     

    授課風格:

    ? 專業(yè)實戰(zhàn),體系嚴謹:結合3所企業(yè)大學從0到1搭建的實戰(zhàn)經(jīng)驗及豐富的企業(yè)培訓體系搭建管理實踐經(jīng)驗,內容都經(jīng)過了各大優(yōu)秀企業(yè)集團公司實用打磨,講解的工具技巧能夠有效的運用。

    ? 輕松氛圍,引導轉變:擅長運用互動、故事、案例等多樣方式引爆培訓現(xiàn)場,并以教練形式帶動現(xiàn)場學員在現(xiàn)場實地感受從無序到有序的轉變。

    ? 以終為始,成果落地:用經(jīng)營的思維做培訓,從項目需求確認到方案設計,能有效解決企業(yè)發(fā)展過程中的人才使用上的現(xiàn)實問題,可以做到培育人、識別人的用人機制有效支持,讓企業(yè)人才培養(yǎng)工作落到實處,有成績,有亮點。

     

    培訓課程 / Training courses

    《高績效團隊打造》

    《執(zhí)行力就是競爭力:高效執(zhí)行》

    《職場溝通必修課:高效溝通技巧》

    《電力行業(yè)經(jīng)營管理干部三維情境領導力系統(tǒng)提升方案》

    《電力班組長規(guī)范化管理——班組長“四會”能力再塑》

    《班組長綜合技能提升——以經(jīng)營思維做好現(xiàn)場管理(實操版)》

    《團隊建設與管理培訓必修課:高效溝通與協(xié)同聚力》

    《廉潔從業(yè):做一個忠誠干凈擔當?shù)碾娏θ恕?


    代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

    電力電器:國網(wǎng)寧夏電力公司、國網(wǎng)邵陽電力公司、南方電網(wǎng)魯布革水電廠、湖南省電力公司、中國電力投資集團五強溪水電廠、國家電網(wǎng)湖南電力公司黨校、株洲水利水電設計院、湖北電力經(jīng)濟研究院、西格瑪電力、衡陽供電局、益陽供電局、永州供電、郴州供電局、湖南西湖電線電纜有限公司……

    能源:國家能源集團湖南分公司、中國鋁業(yè)、中國紙業(yè)、中石化長沙分公司、湖南鋼鐵集團、巨科鋁業(yè)、科力遠集團、湖南海福來科技公司、西格瑪電器、湖南宏旺新材料、貴州大龍匯成新材料……

    建筑|房地產(chǎn):三一重工、中民筑友、三能房屋、弘坤地產(chǎn)、天心城投集團、長沙城發(fā)集團、華潤置地、中南置地、湖南逸欣物業(yè)管理、廣東華信服務公司、長沙廣緣物業(yè)管理公司、湖南朗晨環(huán)境景觀工程有限責任公司、五強集團、沙坪建設、元拓建材……

    醫(yī)藥醫(yī)療:株洲市中心醫(yī)院、湘雅附三、武漢大學中南醫(yī)院、湖南省直中醫(yī)院、愛爾眼科醫(yī)院集團公司、長沙星燦醫(yī)院、恒泰康醫(yī)院、隆回魏源精神康復醫(yī)院、爾康制藥集團、方盛制藥、紫光古漢集團、國大藥房、戀瑜伽……

    政府|協(xié)會:湖南省發(fā)改委節(jié)能監(jiān)察中心、中共雨花區(qū)委組織部、中共長沙經(jīng)開區(qū)、永順塔臥鎮(zhèn)政府、中共雨花區(qū)司法局、中共常德經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、中共湘西土家族苗族自治州永順縣政府、中共永順縣小溪村村委會、中共長沙市雨花區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會、湖南省委辦公廳、婁底兩新工委、長沙市總工會職教聯(lián)盟、同升街道紅十字會、長沙市環(huán)境工程研究會、湖南省培訓師協(xié)會、湖南模具行業(yè)協(xié)會……

    高等院校:中南大學、中南林業(yè)科技大學、長沙理工大學、長沙商貿旅游職業(yè)技術學院、長沙汽車工業(yè)學校、長沙電子工業(yè)學校、長沙航空航天職業(yè)技術學院、長沙電力職業(yè)技術學院、九江學院、長沙城建職院、湖南工程學院、湖南人文科技學院、湖南信息學院……

    其他:中國農業(yè)銀行、中國建設銀行雨花支行、比亞迪、湖南曉光汽車模具公司、廣汽豐田、廣汽傳祺、雨花經(jīng)開區(qū)新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈支部、中國航天凱天環(huán)保、VIVO手機、澳優(yōu)乳業(yè)、綠之韻集團、湖南有線集團、湖南唱暢文化傳播、晟通科技、峰峰旅游……

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