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2025年 12月 11月 10月 09月 08月 07月 06月 05月 04月 03月 02月 01月 2024年 12月 11月 10月
智能制造 中層 TTT 領(lǐng)導(dǎo)力 Excel PPT 班組長 精益
基層管理者(執(zhí)行層)
中層管理者(運營決策層)
高層管理者(經(jīng)營決策層)
管理直通車(新任、中高層)
新員工培養(yǎng)
辦公office(word/excel/ppt/數(shù)據(jù))
軟技能(寫作/導(dǎo)圖/演講/溝通/時間/習(xí)慣/匯報/禮儀/性格/職業(yè)化/心態(tài)/鑒賞/情商/情緒/心理)
其他
員工關(guān)系(用工法/調(diào)薪/稅務(wù))
TTT(初級/中級/高級/微課)
行政/法規(guī)(文秘/文檔/知識產(chǎn)權(quán)/法律/合同/風(fēng)險管控)
戰(zhàn)略規(guī)劃
招聘面試
薪酬管理
績效管理
培訓(xùn)管理
人才發(fā)展
職業(yè)化素養(yǎng)(一線主管角色)
領(lǐng)導(dǎo)式管理(員工激勵/班組長/作業(yè)指導(dǎo)/一線領(lǐng)導(dǎo)力/溝通)
精益化現(xiàn)場(精益生產(chǎn)/現(xiàn)場問題/5S/現(xiàn)場改善)
TWI(JI-工作教導(dǎo)/JR-工作改善/JM-工作關(guān)系/JS-工作安全)
精益工具(價值流/TPM/SMED/防錯/SOP)
精益專家(JIT/看板/IE/精益供應(yīng)鏈/生產(chǎn)成本控制)
智能化信息(工業(yè)4.0/人工智能/數(shù)字化)
CQI特殊工藝/過程評估
質(zhì)量意識及管理
六西格瑪
汽車行業(yè)工具(5大工具/QCC/8D/QC)
質(zhì)量體系
EHS各級管理者
EHS專業(yè)技能
EHS員工環(huán)境知識
EHS風(fēng)險作業(yè)技能
可靠性,有效性,可維修性,安全性
尺寸工程設(shè)計GD&T
項目管理
研發(fā)業(yè)務(wù)管理直通車
研發(fā)主管能力管理直通車
采購技巧&供應(yīng)商管理
供應(yīng)鏈
物流配送
倉儲庫存
生產(chǎn)計劃
海關(guān)&國貿(mào)系列
營銷模式
銷售技能
銷售管理
客戶服務(wù)
品牌管理
銷售素養(yǎng)
營銷戰(zhàn)略
管理者進階能力提升(提升他人/管理團隊)
管理者基礎(chǔ)能力建設(shè)(自我管理)
管理者進階能力提升(工作管理)
現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)力
大數(shù)據(jù)管理
招聘
培訓(xùn)師培訓(xùn)
績效與薪酬
員工關(guān)系
行政管理
數(shù)字化& 智能化工廠(品牌課)
環(huán)境、健康、安全
精益系統(tǒng)
精益工具
TPM八本柱全系列課程
質(zhì)量管理/改善工具
質(zhì)量五大工具
顧客特殊要求
管理體系及內(nèi)部審核員
供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈計劃管理
物流、庫存與倉儲管理
供應(yīng)商管理
采購成本&談判
采購綜合管理
CPSM認證
海關(guān)國貿(mào)
研發(fā)主管能力建設(shè)快車道
辦公office
思維創(chuàng)新
IT管理認證
CIO課程
信息安全
微軟
平臺功能介紹
平臺在線課程
在線用戶登錄
講師說
客戶說
01-通用管理短期內(nèi)訓(xùn)課
02-個人效能短期內(nèi)訓(xùn)課
03-人力資源短期內(nèi)訓(xùn)課
04-一線主管短期內(nèi)訓(xùn)課
05-精益管理短期內(nèi)訓(xùn)課
06-質(zhì)量管理短期內(nèi)訓(xùn)課
07-安全管理短期內(nèi)訓(xùn)課
08-研發(fā)短期內(nèi)訓(xùn)課
09-供應(yīng)鏈管理短期內(nèi)訓(xùn)課
10-營銷&銷售短期內(nèi)訓(xùn)課
01-管理才能及領(lǐng)導(dǎo)力系列
02-人力資源及行政管理系列
03-精益智造系列
04-質(zhì)量管理系列
05-采購和物流供應(yīng)鏈系列
06-創(chuàng)新研發(fā)系列
07-營銷&銷售管理系列
08-個人效能系列
梯度領(lǐng)導(dǎo)力解決方案
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師解決方案
一線班組長解決方案
智能工廠解決方案
新員工培養(yǎng)解決方案
企業(yè)在線學(xué)習(xí)平臺
培訓(xùn)講師
企業(yè)新聞
Enterprise News
珀菲特為全球第一集成電路板制造商舉行為期2天的內(nèi)訓(xùn)課程隨著德國工業(yè)4.0的提出,今天,世界各國紛紛擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),積極布局智能制造。先知的企業(yè)將在工業(yè)4.0的道路上實現(xiàn)彎道超車。防疫至今,眾多企業(yè)面臨如何降低人員接觸,如何提高生產(chǎn)效率,如何有效止損、降低生存風(fēng)險等諸多復(fù)工難、用工荒的問題。生產(chǎn)制造自動化、智能化無疑將提上日程,高度智能化生產(chǎn)線的需求被加速激發(fā)。與其說此次疫情在一定程度上推動了我國智...
本課程將會給您講解Excel的新功能和數(shù)據(jù)處理技巧。通過大量企業(yè)案例來掌握Excel新增的切片器和迷你圖工具、增強的圖標(biāo)集和數(shù)據(jù)條功能、篩選中的搜索功能、表格中的新功能和數(shù)據(jù)處理技巧、工作表美化、公式及函數(shù)、數(shù)據(jù)管理及數(shù)據(jù)透視表、圖表等技術(shù)。對于個人而言,成為 Excel 高手連僅僅能夠?qū)崿F(xiàn)工作效率的提升,更重要的是幫助您個人的職業(yè)發(fā)展,提升您永 久職業(yè)競爭力。
郡縣治,乃天下安。習(xí)總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構(gòu)成國家政府基本執(zhí)政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個道理,可以說是班組治,乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長的能力水平有很大關(guān)系。而遺憾的是大多部班組長都是從基層員工提拔上來的,是技術(shù)和業(yè)務(wù)的能手,當(dāng)一旦要管理一個團隊的時候就顯得力不從心,導(dǎo)致團隊效率低下,各種問題層出不窮…
本課程為TTD重塑賦能型培訓(xùn)師系列課程之入門級課程。旨在讓學(xué)員了解并掌握一些基礎(chǔ)的授課技巧,能夠走上講臺,完整的講授一門課程。
本課程為TTD重塑賦能型培訓(xùn)師系列課程之中高階課程。目前市面上大多數(shù)的課程開發(fā)課程都偏向于形而上,只關(guān)注做出PPT,而減弱對內(nèi)容的深度要求。而三段位開發(fā)旨在讓學(xué)員不僅學(xué)會課程的標(biāo)準(zhǔn)開發(fā),同時學(xué)會深度開發(fā)及實用性開發(fā),從而真正將課程落地,為員工創(chuàng)造價值,為組織創(chuàng)造價值。教學(xué)形式 : 講授40%,實操+點評+輔導(dǎo)60%
本課程為TTD重塑賦能型培訓(xùn)師系列課程之中高階課程。目前市面上大多數(shù)的課程開發(fā)課程都偏向于形而上,只關(guān)注做出PPT,而減弱對內(nèi)容的深度要求。而三段位開發(fā)旨在讓學(xué)員不僅學(xué)會課程的標(biāo)準(zhǔn)開發(fā),同時學(xué)會深度開發(fā)及實用性開發(fā),從而真正將課程落地,為員工創(chuàng)造價值,為組織創(chuàng)造價值。
隨著4G成熟及5G時代的要到來,短視頻和社群的不斷發(fā)展,已經(jīng)成為一個風(fēng)口現(xiàn)。無論知識傳播、還是營銷推廣,不再僅僅是通過線下授課傳播、通過看紙質(zhì)學(xué)習(xí)、通過戶外廣告牌、電視媒體、報媒進行傳播,朋友圈、社群、小視頻,都可以做為知識傳播、營銷的端口。得到、樊登、千聊、喜馬拉雅等等平臺都在搶占在線知識平臺的一杯羹、抖音、快手、微視等平臺都在搶占手機娛樂市場,從而進軍社交電商,所以學(xué)習(xí)未來將無處不在,營銷也將...
對企業(yè)來說,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)及隊伍建立,已然成為現(xiàn)代化企業(yè),特別是學(xué)習(xí)型組織不可或缺的重要組成部分。它不僅是管理者、專業(yè)骨干成員自我能力提升的一個重要途徑;更是協(xié)助企業(yè)進行文化傳承、專業(yè)能力復(fù)制的重要手段;同時,也是企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)中必不可少的一環(huán)。?我們的項目可以解決內(nèi)訓(xùn)師以下問題:?1)無課講:沒有課程,沒有課程對應(yīng)的PPT,不知道怎么開發(fā)課程,最 后通過PPT呈現(xiàn)出來2)不敢講:PPT課件準(zhǔn)...
在當(dāng)前市場的激烈競爭和動態(tài)變化的時代下(VUCA),供應(yīng)鏈管理正面臨著全新的挑戰(zhàn)和使命,同時也得到企業(yè)管理層日趨深入的重視及投入,比如計劃,生產(chǎn)、采購,物流,精益等職能。然而,高效的生產(chǎn)計劃與產(chǎn)能規(guī)劃,雖然是制造型企業(yè)的核心靈魂之一,卻往往并沒有真正予以重視及深耕細作,尤其面對日益嚴(yán)峻的形勢和挑戰(zhàn),規(guī)模化大批量的生產(chǎn)正在被迫向響應(yīng)定制化、小批量的市場訴求,傳統(tǒng)B2B, B2C正在向S2B2C轉(zhuǎn)型的...
研發(fā)項目在企業(yè)創(chuàng)新工作中扮演著舉足輕重的角色。而在如今市場環(huán)境錯綜復(fù)雜、產(chǎn)品迭代越來越快時代背景下,企業(yè)和項目團隊都有諸多困惑需要解決。比如:需求不明確,目標(biāo)不清晰;項目需求頻繁變更,導(dǎo)致失控;項目交付不滿足客戶要求;激勵系統(tǒng)滯后、項目成員績效難評價部門訴求不一致,跨部門協(xié)作難; 企業(yè)急需一些能適應(yīng)靈活實用性強的工具來輔助研發(fā)項目的實施,而如今市場上仍有很多課程教條的套用已經(jīng)過時的方法論,讓企業(yè)和...
對企業(yè)來說,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)及隊伍建立,已然成為現(xiàn)代化企業(yè),特別是學(xué)習(xí)型組織不可或缺的重要組成部分。它不僅是管理者、專業(yè)骨干成員自我能力提升的一個重要途徑;更是協(xié)助企業(yè)進行文化傳承、專業(yè)能力復(fù)制的重要手段;同時,也是企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)中必不可少的一環(huán)。
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最優(yōu)的供應(yīng)鏈管理模式,成為公司及采購管理人員能否脫穎而出的關(guān)鍵。本課程對采購與供應(yīng)鏈管理中的各個環(huán)節(jié)按照“分析何種數(shù)據(jù),如何獲取數(shù)據(jù),怎樣分析數(shù)據(jù)”的思路,配合貼近實際的15個實操案例與案例分享,使學(xué)員切實掌握“從歷史數(shù)據(jù)出發(fā),以模型經(jīng)驗判斷”的數(shù)據(jù)思維,快速應(yīng)用到...
教練技術(shù)是當(dāng)今人才和領(lǐng)導(dǎo)力的新技術(shù)。什么是管理者教練?就是通過教練式對話,幫助人們深入理解自己,知曉他人,激發(fā)內(nèi)在的動力,潛力和變革的愿望。教練的理念和技術(shù)將會使您的人生和事業(yè)更上一個臺階,實現(xiàn)更大的自我價值。通過學(xué)習(xí)教練式的管理技術(shù),培養(yǎng)管理者成為一名教練型的管理者。 與傳統(tǒng)的管理者不同的是,教練型管理者不會給員工直接提供解決問題的辦法和現(xiàn)成答案,而是運用教練技術(shù),先了解員工的現(xiàn)狀、目標(biāo)、背景,...
對企業(yè)來說,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)及隊伍建立,已然成為現(xiàn)代化企業(yè),特別是學(xué)習(xí)型組織不可或缺的重要組成部分。它不僅是管理者、專業(yè)骨干成員自我能力提升的一個重要途徑;更是協(xié)助企業(yè)進行文化傳承、專業(yè)能力復(fù)制的重要手段;同時,也是企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)中必不可少的一環(huán)。我們的項目可以解決內(nèi)訓(xùn)師以下問題:1)無課講:沒有課程,沒有課程對應(yīng)的PPT,不知道怎么開發(fā)課程,最 后通過PPT呈現(xiàn)出來2)不敢講:PPT課件準(zhǔn)備得...
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共15頁219條數(shù)據(jù)
專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面
○ 梯度領(lǐng)導(dǎo)力解決方案
○ 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師解決方案
○ 一線班組長解決方案
○ 智能工廠解決方案
○ 新員工培養(yǎng)解決方案
01-通用管理
02-人力資源
03-生產(chǎn)物流
04-財稅管理
05-互聯(lián)電商
06-產(chǎn)品研發(fā)
07-營銷銷售
08-個人發(fā)展
09-職業(yè)素養(yǎng)
10-經(jīng)營管理
熱線咨詢
周一至周日9:00-18:00
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