北京 上海 深圳 廣州 佛山 青島 蘇州 杭州 天津 重慶 南京 無錫 鄭州 武漢 長(zhǎng)沙 成都 東莞 寧波 嘉興 常州 合肥
2025年 12月 11月 10月 09月 08月 07月 06月 05月 04月 03月 02月 01月 2024年 12月 11月 10月
智能制造 中層 TTT 領(lǐng)導(dǎo)力 Excel PPT 班組長(zhǎng) 精益
基層管理者(執(zhí)行層)
中層管理者(運(yùn)營(yíng)決策層)
高層管理者(經(jīng)營(yíng)決策層)
管理直通車(新任、中高層)
新員工培養(yǎng)
辦公office(word/excel/ppt/數(shù)據(jù))
軟技能(寫作/導(dǎo)圖/演講/溝通/時(shí)間/習(xí)慣/匯報(bào)/禮儀/性格/職業(yè)化/心態(tài)/鑒賞/情商/情緒/心理)
其他
員工關(guān)系(用工法/調(diào)薪/稅務(wù))
TTT(初級(jí)/中級(jí)/高級(jí)/微課)
行政/法規(guī)(文秘/文檔/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/法律/合同/風(fēng)險(xiǎn)管控)
戰(zhàn)略規(guī)劃
招聘面試
薪酬管理
績(jī)效管理
培訓(xùn)管理
人才發(fā)展
職業(yè)化素養(yǎng)(一線主管角色)
領(lǐng)導(dǎo)式管理(員工激勵(lì)/班組長(zhǎng)/作業(yè)指導(dǎo)/一線領(lǐng)導(dǎo)力/溝通)
精益化現(xiàn)場(chǎng)(精益生產(chǎn)/現(xiàn)場(chǎng)問題/5S/現(xiàn)場(chǎng)改善)
TWI(JI-工作教導(dǎo)/JR-工作改善/JM-工作關(guān)系/JS-工作安全)
精益工具(價(jià)值流/TPM/SMED/防錯(cuò)/SOP)
精益專家(JIT/看板/IE/精益供應(yīng)鏈/生產(chǎn)成本控制)
智能化信息(工業(yè)4.0/人工智能/數(shù)字化)
CQI特殊工藝/過程評(píng)估
質(zhì)量意識(shí)及管理
六西格瑪
汽車行業(yè)工具(5大工具/QCC/8D/QC)
質(zhì)量體系
EHS各級(jí)管理者
EHS專業(yè)技能
EHS員工環(huán)境知識(shí)
EHS風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)技能
可靠性,有效性,可維修性,安全性
尺寸工程設(shè)計(jì)GD&T
項(xiàng)目管理
研發(fā)業(yè)務(wù)管理直通車
研發(fā)主管能力管理直通車
采購(gòu)技巧&供應(yīng)商管理
供應(yīng)鏈
物流配送
倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存
生產(chǎn)計(jì)劃
海關(guān)&國(guó)貿(mào)系列
營(yíng)銷模式
銷售技能
銷售管理
客戶服務(wù)
品牌管理
銷售素養(yǎng)
營(yíng)銷戰(zhàn)略
管理者進(jìn)階能力提升(提升他人/管理團(tuán)隊(duì))
管理者基礎(chǔ)能力建設(shè)(自我管理)
管理者進(jìn)階能力提升(工作管理)
現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力
大數(shù)據(jù)管理
招聘
培訓(xùn)師培訓(xùn)
績(jī)效與薪酬
員工關(guān)系
行政管理
數(shù)字化& 智能化工廠(品牌課)
環(huán)境、健康、安全
精益系統(tǒng)
精益工具
TPM八本柱全系列課程
質(zhì)量管理/改善工具
質(zhì)量五大工具
顧客特殊要求
管理體系及內(nèi)部審核員
供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈計(jì)劃管理
物流、庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理
供應(yīng)商管理
采購(gòu)成本&談判
采購(gòu)綜合管理
CPSM認(rèn)證
海關(guān)國(guó)貿(mào)
研發(fā)主管能力建設(shè)快車道
辦公office
思維創(chuàng)新
IT管理認(rèn)證
CIO課程
信息安全
微軟
平臺(tái)功能介紹
平臺(tái)在線課程
在線用戶登錄
講師說
客戶說
01-通用管理短期內(nèi)訓(xùn)課
02-個(gè)人效能短期內(nèi)訓(xùn)課
03-人力資源短期內(nèi)訓(xùn)課
04-一線主管短期內(nèi)訓(xùn)課
05-精益管理短期內(nèi)訓(xùn)課
06-質(zhì)量管理短期內(nèi)訓(xùn)課
07-安全管理短期內(nèi)訓(xùn)課
08-研發(fā)短期內(nèi)訓(xùn)課
09-供應(yīng)鏈管理短期內(nèi)訓(xùn)課
10-營(yíng)銷&銷售短期內(nèi)訓(xùn)課
01-管理才能及領(lǐng)導(dǎo)力系列
02-人力資源及行政管理系列
03-精益智造系列
04-質(zhì)量管理系列
05-采購(gòu)和物流供應(yīng)鏈系列
06-創(chuàng)新研發(fā)系列
07-營(yíng)銷&銷售管理系列
08-個(gè)人效能系列
梯度領(lǐng)導(dǎo)力解決方案
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師解決方案
一線班組長(zhǎng)解決方案
智能工廠解決方案
新員工培養(yǎng)解決方案
企業(yè)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)
培訓(xùn)講師
企業(yè)新聞
Enterprise News
幫助企業(yè)管理人員掌握流程建設(shè)的方法、步驟,排除流程管理的障礙,為企業(yè)自主實(shí)施規(guī)范化奠定穩(wěn)固的基礎(chǔ),打造企業(yè)制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的管理平臺(tái),讓企業(yè)管理人員掌握組織績(jī)效整體提升的管理技術(shù)和方法。
現(xiàn)代企業(yè)管理越來越注重對(duì)人的培養(yǎng)投入,培訓(xùn)作為企業(yè)培養(yǎng)員工最重要的投資方向之一,成為提高人員素質(zhì)和生產(chǎn)效率,改善服務(wù)質(zhì)量的一條最有效途徑。 本課程旨在幫助企業(yè)解決生產(chǎn)管理中的工作效率、質(zhì)量、成本問題,以最迅速有效的方式幫助企業(yè)強(qiáng)化生產(chǎn)管理,萃取,經(jīng)驗(yàn)建立效率評(píng)價(jià)體系,規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃,降低成本,改善產(chǎn)品質(zhì)量,減少安全事故,提高生產(chǎn)效率,最終達(dá)到降本增效的目的!
根據(jù)美國(guó)管理協(xié)會(huì)的一項(xiàng)調(diào)研,管理者至少會(huì)有24%的工作花在沖突管理上的,這是對(duì)時(shí)間巨大的浪費(fèi)。沖突管理是一門學(xué)問,無論是企業(yè)管理者,還是家庭成員都必須掌握,否則組織在內(nèi)耗,家庭在折磨。出現(xiàn)沖突不可怕,關(guān)鍵是如何化解。辦法總比問題多,任何沖突都有完美解決的方案。當(dāng)沖突出現(xiàn)時(shí),如何化沖突為共贏、化干戈為玉帛。本課程通過對(duì)沖突的深度認(rèn)知,幫助學(xué)員診斷各個(gè)層級(jí)的沖突,分析沖突的原因,并提供有效的解決沖突的...
? 競(jìng)爭(zhēng)高度激烈,選擇越來越多,客戶越來越理性?? 獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),來自一線銷售人員的與眾不同?? 如何在客戶的購(gòu)買決策上發(fā)揮著至關(guān)重要的影響力?? 如何利用專業(yè)技能增強(qiáng)客戶關(guān)系,并從專業(yè)走向卓越?
口頭匯報(bào):下屬對(duì)你說:“領(lǐng)導(dǎo),最近技術(shù)部說有幾個(gè)項(xiàng)目不得不延期,還有剛才客戶打電話詢問解決方案的設(shè)計(jì)進(jìn)展,另外,看到……?對(duì)了,張總建議最近要開一次產(chǎn)品創(chuàng)新會(huì),如果……可能……”聽了半天你還不知道他究竟要說明什么,或者需要你提供什么幫助!正式匯報(bào):洋洋灑灑寫了幾十頁(yè)的PPT?報(bào)告,并在會(huì)議上跟大家滔滔不絕的講了30?分鐘,雖然信息量豐富,卻叫人不知所云,結(jié)果下面一片寂靜——很好地解決了臺(tái)下人員的失...
金秋時(shí)節(jié),丹桂飄香。10月6-9日,揭秘商業(yè)本質(zhì) 共創(chuàng)美好未來——贏銷精英學(xué)習(xí)座談會(huì)在宜興隆重召開。10月6日,贏銷精英學(xué)習(xí)座談會(huì)正式開班,六百余人齊聚一堂進(jìn)行為期四天的學(xué)習(xí)課程,經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、營(yíng)銷技能、商務(wù)禮儀、新產(chǎn)品介紹等多項(xiàng)內(nèi)容豐富而實(shí)用,幫助營(yíng)銷人員提升格局和技能,提高業(yè)績(jī)。
企業(yè)的發(fā)展如同生命體的生長(zhǎng)發(fā)育,而培訓(xùn)體系則是這個(gè)生命體的“造養(yǎng)系統(tǒng)”確保企業(yè)生長(zhǎng)的更快更好。每個(gè)生命體都是不一樣的,別人的美食對(duì)你來說可能是致命毒藥。企業(yè)也是一樣的,只有根據(jù)企業(yè)的需求,量身定制的培訓(xùn)體系,才能夠給企業(yè)足夠的養(yǎng)分,讓企業(yè)“枝繁葉茂”。那么培訓(xùn)體系搭建過程中,你是否遇到以下問題呢?1. 員工的培訓(xùn)需求如何獲得,是自上而下的主動(dòng)設(shè)計(jì)還是自下而上的被動(dòng)收集?2. 員工的培訓(xùn)需求多和雜,...
公開課主題:《阿里巴巴參訪-人力資源組織制勝之道》
基于國(guó)內(nèi)PPT設(shè)計(jì)普遍存在的色彩、版式等問題,結(jié)合國(guó)內(nèi)外專業(yè)PPT設(shè)計(jì)實(shí)案,從情景、內(nèi)容、色彩、版式、效果、輸出等各個(gè)方面幫助學(xué)員整體提升PPT演示文稿的專業(yè)設(shè)計(jì)水平及制作效率,掌握最恰當(dāng)?shù)幕脽羝菔炯拜敵龇绞?,靈活運(yùn)用PPT各種工具及技巧高效創(chuàng)建專業(yè)PPT演示文稿PPT對(duì)于報(bào)告者來說不僅僅是視覺索引,同時(shí)也是有力的表達(dá)利器,通過本課程您將會(huì)從全新的角度掌握高效美觀制作PPT報(bào)告的妙招,避免花太多...
內(nèi)訓(xùn)主題:《基于組織的戰(zhàn)略目標(biāo)管理》
根據(jù)我們多年從事研發(fā)管理咨詢的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的研發(fā)人員在從技術(shù)走向管理的過程中存在如下問題:1.角色不能轉(zhuǎn)換,過度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié);2.認(rèn)真幫助下屬可是他們并不買賬;3.凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;4.希望下屬多提意見,可是他們卻什么都不說,不愿意承擔(dān)責(zé)任;5.上司讓制定工作計(jì)劃,可卻無從下...
內(nèi)訓(xùn)這主題:《管理干部通用項(xiàng)目管理》
內(nèi)訓(xùn)主題:《結(jié)果導(dǎo)圖的執(zhí)行力》
商務(wù)英文郵件寫作2020.8.1舉行珀菲特為外資企業(yè)舉行為期1天的內(nèi)訓(xùn)課程世界正變得越來越數(shù)字化,以人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和區(qū)塊鏈為代表的新興技術(shù)正在形成全新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)——數(shù)字經(jīng)濟(jì)。但數(shù)字化不僅是技術(shù)的創(chuàng)新,更是一場(chǎng)認(rèn)知、價(jià)值、戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)力的變革。數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力并不是要懂很多技術(shù),而是要有帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意愿,需要整個(gè)高管團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一認(rèn)知才能推動(dòng)起來。未來管理者只有兩類,一類跟上數(shù)字化...
商務(wù)英文郵件寫作2020.7.30-31舉行珀菲特為德資企業(yè)舉行為期2天的內(nèi)訓(xùn)課程今如的職場(chǎng),有時(shí)“見字”勝于“見面”——據(jù)調(diào)查,約88%的網(wǎng)聯(lián)互用戶使用電子郵件,而在商務(wù)領(lǐng)域,約有09%的員工通過電子郵件來聯(lián)系公務(wù)。因此,你的同事、領(lǐng)導(dǎo)、戶客和你的交集,大部分都依賴于信微...
...
共15頁(yè)219條數(shù)據(jù)
專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面
○ 梯度領(lǐng)導(dǎo)力解決方案
○ 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師解決方案
○ 一線班組長(zhǎng)解決方案
○ 智能工廠解決方案
○ 新員工培養(yǎng)解決方案
01-通用管理
02-人力資源
03-生產(chǎn)物流
04-財(cái)稅管理
05-互聯(lián)電商
06-產(chǎn)品研發(fā)
07-營(yíng)銷銷售
08-個(gè)人發(fā)展
09-職業(yè)素養(yǎng)
10-經(jīng)營(yíng)管理
熱線咨詢
周一至周日9:00-18:00
微信咨詢(注明來意)
周一至周日8:00-20:00
Copyright © 2006-2023 PerfectPX All rights reserved. 蘇州珀菲特企業(yè)管理顧問有限公司 版權(quán)所有 蘇ICP備11056827號(hào)-1 蘇公網(wǎng)安備 32050702010145號(hào)
1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)
13382173255
點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)
珀菲特企業(yè)管理Karen /鄭老師