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培訓講師

Teacher Introduction

企業(yè)內訓課關鍵詞

KEY WORDS OF In-house training

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    珀菲特顧問|魯志剛老師

    講師簡介 / About the Program Leader

    魯志剛老師  生產管理實戰(zhàn)專家

    21年企業(yè)生產管理實戰(zhàn)經驗

    亞洲城市大學工商管理碩士

    六西格瑪認證黑帶

    曾任：三星集團（外資）| IE科長

    曾任：柒味食品集團|總經理

    曾任：宏博宇科技|副總經理

    曾任：智進智能自動化科技|聯(lián)合創(chuàng)始人

    ——成功輔導50+家企業(yè)開展精益提升項目，實現(xiàn)降本增效

    中國國際航空《精益管理項目》、濰柴動力《精益六西格瑪項目》、創(chuàng)維集團《六西格瑪項目》、海爾集團《六西格瑪項目》、美的集團《六西格瑪項目》

    ——累計授課近300場，同時作為六西格瑪認證授權講師，系統(tǒng)培養(yǎng)了500+名精益專業(yè)人才通過認證。

    ——開發(fā)了首臺氣球鞭炮拱門全自動生產一體機，獲得國家專利11項。

    成功為【火啦啦】開發(fā)氣球鞭炮拱門全自動生產一體機，獲得發(fā)明專利1項，實用新型專利10項（國家），該項目突破了軟性物料自動上料的行業(yè)難題，解決了氣球鞭炮氣球拱門耗時耗力問題，一串氣球鞭炮或氣球拱門的搭建從原來的8小時縮短到10分鐘，成功解決鞭炮爆炸產生的污染及安全問題。

    擅長領域：質量管理、設備管理、TPM、班組長能力提升、降本增效、六西格瑪……

     

    實戰(zhàn)經驗：

    魯老師扎根在生產管理領域21年，擅長精益管理、六西格瑪、自動化及數(shù)字化轉型、全面質量管理、TPM、生產管理等領域，通過轉化應用，成功幫助濰柴動力、徐工集團、海爾集團、美的集團等企業(yè)提升企業(yè)產品/服務的質量，增強市場競爭力。

    01-為【三星】持續(xù)開展IE改善活動，助力企業(yè)生產效率提升30%/年，六西格瑪項目推進收益超1000萬，

    ——針對企業(yè)的訂單持續(xù)增長產能不足問題，制定IE改善方案，生產方式由傳統(tǒng)的分離式的生產方式逐步改造成連續(xù)流、CELL化，直至全自動化生產方式。促使在不增加員工的基礎上，每年按時按量完成產能目標；同時根據企業(yè)的人才培養(yǎng)計劃，為企業(yè)的優(yōu)質人才提供專業(yè)的生產管理專業(yè)知識+技能賦能，累積培養(yǎng)黑帶30名，綠帶150名，輔導黑帶項目60個，綠帶項目300個，累積收益超1000萬元。

    02-為【創(chuàng)維集團】持續(xù)兩年提供精益六西格瑪咨詢服務，產生項目收益超800萬元。

    ——針對集團的生產問題，成立精益六西格瑪推進辦，將5S、TPM、改善提案制度等持續(xù)改善，打造形成創(chuàng)維獨特的體系，促使制程不良率下降20%，并通過變更生產方式，提升生產效率30%，節(jié)約空間50%。

    03-為【濰柴動力】持續(xù)五年提供精益六西格瑪咨詢服務，產生項目收益約5000萬元/年，累積產生收益超2.5億元。

    ——針對企業(yè)的綜合績效提升問題，成立精益六西格瑪推進辦，循序漸進，從生產制造開始，延伸至技術質量、研發(fā)營銷、供應鏈。促使質量效率雙提升，成本下降；最終形成維柴動力自主精益六西格瑪推進體系。（培養(yǎng)黑帶150名，綠帶300名，六西格瑪黑帶項目450個，綠帶項目900個）

    04-為【快意電梯】開展精益管理咨詢服務，產生收益超4000萬元

    ——針對企業(yè)生產效率提升、材料利用率提升、研發(fā)物料通用率提升、交期縮短、采購降本及庫存周轉率提升六個方面的問題，開展相關技能培訓（具體問題具體分析），促使生產效率提升30%，材料利用率提升5%，物料通用率提升50%，交期縮短30%，采購降本800萬，庫存周轉率提升45%。

    05-為【煥發(fā)生物】開展降本增效咨詢項目，累積降本超2000萬。

    ——以生產消耗的水、電、氣損耗、備品備件庫存、維修降本及采購降本四個方面為抓手，通過降本增效項目的系統(tǒng)推進，促使分別降本650萬（水）、340萬（電）、200萬（氣）、890萬（庫存），合計降本超2000萬。

     

    授課風格：

    實用性強：通過真實案例使學員更好地理解和記住精益生產的理念和技巧。

    幽默風趣：能夠運用幽默風趣的語言和表達方式，使課程充滿歡笑和輕松的氛圍，并用故事化的教學方式，能夠激發(fā)學員的興趣，使課程更加生動有趣。

    互動性好：通過與學員的互動，如提問、小組討論、角色扮演等，激發(fā)學員的好奇心和參與熱情，讓學員更加專注于課程內容，提高學習效果。

    培訓課程 / Training courses

    《質量管理》

    《設備管理與TPM》

    《班組長管理能力提升》

    《六西格瑪在企業(yè)中的應用》

    《精益生產——降本增效利器》

    《生產管理——5M管理實現(xiàn)提質增效降本》


    代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

    家電+電子業(yè)：海爾集團、美的、廈新、聯(lián)想、三星、創(chuàng)維數(shù)字、南太電子、齊普光電、易事達光、電鑫跺實業(yè)、惠州德賽集團、廣州杰士萊、深圳航盛電子、豪恩科技、東莞鴻業(yè)電子、華帝集團、技研新陽、精陽電子、藍微電子、明美電子、光寶電子股份有限公司、星東電子、威綸電子、商匯電子、新華源電子、三芯微電子、君邁微電子、華盛科技等

    半導體+新能源業(yè)：深愛半導體、科力遠電池、東林半導體、志遠科技、智聯(lián)微電子、時創(chuàng)科技、科天微電子、瑞信微電子、威凌半導體、風華鋰電、美聯(lián)新能源、世紀環(huán)保能源、富智能能源、三友新能源、佳頤新能源、格瑞能源等

    食品+服務業(yè)：大益茶、丹泉酒業(yè)、煥發(fā)生物、柒味食品、廣西鳳糖羅成制糖、宏宇食品等

    重工業(yè)：濰柴動力、徐工集團、玉柴集團、重慶凱瑞、中國二重等

    建筑業(yè)：三鑫玻璃、快意電梯、科翔集團等

    其它：運成五金、鼎盛物流、富佳達、鑫跺實業(yè)、中國國際航空、力萊集團、新銳科技等

     

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Karen /鄭老師