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2025年 12月 11月 10月 09月 08月 07月 06月 05月 04月 03月 02月 01月 2024年 12月 11月 10月
智能制造 中層 TTT 領(lǐng)導(dǎo)力 Excel PPT 班組長 精益
基層管理者(執(zhí)行層)
中層管理者(運營決策層)
高層管理者(經(jīng)營決策層)
管理直通車(新任、中高層)
新員工培養(yǎng)
辦公office(word/excel/ppt/數(shù)據(jù))
軟技能(寫作/導(dǎo)圖/演講/溝通/時間/習(xí)慣/匯報/禮儀/性格/職業(yè)化/心態(tài)/鑒賞/情商/情緒/心理)
其他
員工關(guān)系(用工法/調(diào)薪/稅務(wù))
TTT(初級/中級/高級/微課)
行政/法規(guī)(文秘/文檔/知識產(chǎn)權(quán)/法律/合同/風(fēng)險管控)
戰(zhàn)略規(guī)劃
招聘面試
薪酬管理
績效管理
培訓(xùn)管理
人才發(fā)展
職業(yè)化素養(yǎng)(一線主管角色)
領(lǐng)導(dǎo)式管理(員工激勵/班組長/作業(yè)指導(dǎo)/一線領(lǐng)導(dǎo)力/溝通)
精益化現(xiàn)場(精益生產(chǎn)/現(xiàn)場問題/5S/現(xiàn)場改善)
TWI(JI-工作教導(dǎo)/JR-工作改善/JM-工作關(guān)系/JS-工作安全)
精益工具(價值流/TPM/SMED/防錯/SOP)
精益專家(JIT/看板/IE/精益供應(yīng)鏈/生產(chǎn)成本控制)
智能化信息(工業(yè)4.0/人工智能/數(shù)字化)
CQI特殊工藝/過程評估
質(zhì)量意識及管理
六西格瑪
汽車行業(yè)工具(5大工具/QCC/8D/QC)
質(zhì)量體系
EHS各級管理者
EHS專業(yè)技能
EHS員工環(huán)境知識
EHS風(fēng)險作業(yè)技能
可靠性,有效性,可維修性,安全性
尺寸工程設(shè)計GD&T
項目管理
研發(fā)業(yè)務(wù)管理直通車
研發(fā)主管能力管理直通車
采購技巧&供應(yīng)商管理
供應(yīng)鏈
物流配送
倉儲庫存
生產(chǎn)計劃
海關(guān)&國貿(mào)系列
營銷模式
銷售技能
銷售管理
客戶服務(wù)
品牌管理
銷售素養(yǎng)
營銷戰(zhàn)略
管理者進階能力提升(提升他人/管理團隊)
管理者基礎(chǔ)能力建設(shè)(自我管理)
管理者進階能力提升(工作管理)
現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)力
大數(shù)據(jù)管理
招聘
培訓(xùn)師培訓(xùn)
績效與薪酬
員工關(guān)系
行政管理
數(shù)字化& 智能化工廠(品牌課)
環(huán)境、健康、安全
精益系統(tǒng)
精益工具
TPM八本柱全系列課程
質(zhì)量管理/改善工具
質(zhì)量五大工具
顧客特殊要求
管理體系及內(nèi)部審核員
供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈計劃管理
物流、庫存與倉儲管理
供應(yīng)商管理
采購成本&談判
采購綜合管理
CPSM認證
海關(guān)國貿(mào)
研發(fā)主管能力建設(shè)快車道
辦公office
思維創(chuàng)新
IT管理認證
CIO課程
信息安全
微軟
平臺功能介紹
平臺在線課程
在線用戶登錄
講師說
客戶說
01-通用管理短期內(nèi)訓(xùn)課
02-個人效能短期內(nèi)訓(xùn)課
03-人力資源短期內(nèi)訓(xùn)課
04-一線主管短期內(nèi)訓(xùn)課
05-精益管理短期內(nèi)訓(xùn)課
06-質(zhì)量管理短期內(nèi)訓(xùn)課
07-安全管理短期內(nèi)訓(xùn)課
08-研發(fā)短期內(nèi)訓(xùn)課
09-供應(yīng)鏈管理短期內(nèi)訓(xùn)課
10-營銷&銷售短期內(nèi)訓(xùn)課
01-管理才能及領(lǐng)導(dǎo)力系列
02-人力資源及行政管理系列
03-精益智造系列
04-質(zhì)量管理系列
05-采購和物流供應(yīng)鏈系列
06-創(chuàng)新研發(fā)系列
07-營銷&銷售管理系列
08-個人效能系列
梯度領(lǐng)導(dǎo)力解決方案
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師解決方案
一線班組長解決方案
智能工廠解決方案
新員工培養(yǎng)解決方案
企業(yè)在線學(xué)習(xí)平臺
培訓(xùn)講師
企業(yè)新聞
Enterprise News
VUCA時代商業(yè)環(huán)境瞬息萬變、商業(yè)模式打破重建,企業(yè)的生存與發(fā)展高度依賴員工的價值創(chuàng)造,人才由企業(yè)成本轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)資本,成為企業(yè)的核心競爭力。傳統(tǒng)的缺體系、缺個性、依靠崗位鍛煉自然生長的培養(yǎng)方式已經(jīng)難以滿足新生代員工的成長需求。珀菲特咨詢根據(jù)新生代人才成長發(fā)展規(guī)律,結(jié)合集團的實際需求建立起高效、合理的新生人才快速成長通道。通過模式創(chuàng)新和自我驅(qū)動促進新生人才更快更好成長,滿足業(yè)務(wù)增長需求。為企業(yè)量身打...
VUCA時代商業(yè)環(huán)境瞬息萬變、商業(yè)模式打破重建,企業(yè)的生存與發(fā)展高度依賴員工的價值創(chuàng)造,人才由企業(yè)成本轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)資本,成為企業(yè)的核心競爭力。傳統(tǒng)的缺體系、缺個性、依靠崗位鍛煉自然生長的培養(yǎng)方式已經(jīng)難以滿足新生代員工的成長需求。 珀菲特咨詢根據(jù)新生代人才成長發(fā)展規(guī)律,結(jié)合集團的實際需求建立起高效、合理的新生人才快速成長通道。通過模式創(chuàng)新和自我驅(qū)動促進新生人才更快更好成長,滿足業(yè)務(wù)增長需求。為企業(yè)...
本課程專門針對有志學(xué)習(xí)攝影攝像的學(xué)員,解決學(xué)員在攝影攝像過程中的技術(shù)難點進行講解,涵蓋拍攝構(gòu)圖、燈光和各種場景技巧技巧,并通過對熱門的照片技術(shù)分解,讓每個學(xué)員掌握最 新的攝影方法與后期處理技巧。
在5G時代,如果說自己還不會拍短視頻,似乎有點跟不上時代了。2018年,短視頻爆發(fā),經(jīng)過2年多的發(fā)展,短視頻已經(jīng)成為重要的信息傳播展示形式,而且逐漸成為我們?nèi)粘i喿x最多的內(nèi)容載體之一。短視頻內(nèi)容豐富,觀賞效果佳,可以通過聲音畫面同步傳輸信息。這個社會似乎在獎勵會拍短視頻的人。得到、樊登、千聊、喜馬拉雅等等平臺都在搶占在線知識平臺的一杯羹,抖音、快手、微視、視頻號等平臺都在搶占手機娛樂市場,從而進軍...
在Word中,文字是Word的主角,Word所有功能都是圍繞文字排版展開。Word功能博大精深,但職場人用得上的功能,就是本套課程要講授的內(nèi)容。雖然Word使用人群不及Excel和PPT,但掌握Word排版的技巧,將大大提高工作效率,減少加班。 學(xué)完本套課程,你將掌握一些不為人知的Word高手技巧。對于職場人工作中碰到的會議紀(jì)要、申請書、工作流程、SOP、標(biāo)書、論文、小結(jié)...
很多學(xué)員一聽到函數(shù),第一印象就是很難很強大,門檻太高。本次課程,老師將通過企業(yè)實操案例(案例均來自老師10多年企培收集而來)對各類實用函數(shù)做分析講解,講述多種函數(shù)的組合使用,分析函數(shù)在商務(wù)辦公中的動態(tài)實用性,利用函數(shù)全動態(tài)捕獲分析表格中的數(shù)據(jù),動態(tài)程序各類高階圖表,通過生動有趣的講解,讓函數(shù)的課堂變得更加生動、直觀、實用及有趣。
六西格瑪是一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、有紀(jì)律的、基于客觀事實的問題分析和解決方法,通過流程改善來獲得更大利潤。在過去30年的時間里,逐漸從使用統(tǒng)計工具改善流程為重點演變成一套全面的企業(yè)管理系統(tǒng)。通用電氣、強生、霍尼韋爾、谷歌、微軟、蘋果、3M、三星等 世 界 級公司實施六西格瑪所取得的成果就是很好的證明。六西格瑪已經(jīng)成為一個提高質(zhì)量、降低成本、提高客戶忠誠度以及增加利潤的代名詞。本次課程從實戰(zhàn)角度出發(fā),結(jié)合案例教...
本次課程貫穿案例模擬練習(xí)完成,通過案例展示、模擬練習(xí)、互動討論,使學(xué)員達到理解并能夠運用APQP的方法。二十一世紀(jì),質(zhì)量就是企業(yè)的生命,然而80%的產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計階段決定的,通過學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法,用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動,從而為組織引導(dǎo)資源,使顧客滿意,促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最 低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。...
? ?企業(yè)經(jīng)營成果的好與壞,關(guān)鍵是兩點,第一,戰(zhàn)略對頭;第二,管理得法;戰(zhàn)略制定是重點,方向?qū)α似髽I(yè)發(fā)展才有希望,而管理是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保證。然而,由于不同崗位、工齡的中層管理者的學(xué)歷層次、能力素養(yǎng)、崗位經(jīng)驗等參差不齊,且企業(yè)往往更關(guān)注于中層管理人員在業(yè)務(wù)和技術(shù)上的發(fā)展,極易造成:“業(yè)務(wù)上的精英,管理上的弱者”局面,具體體現(xiàn)在:會做事但不太會帶隊伍;會思考但不善與人溝通;會工作但不會處理關(guān)系;...
其實我們所有的工作內(nèi)容,本質(zhì)上都是解決問題,所以問題分析和解決能力是每個員工必須要具備的技能之一,尤其對于我們儲備管理者。如何收集信息?如何確保在解決正確的問題?如何區(qū)分表面問題和實質(zhì)問題?如何挖掘真正的背后的根本原因?如何把問題歸類?如何有效的分析原因和問題之間的聯(lián)系?如何采取系統(tǒng)的解決方案?本課程旨在幫助我們的學(xué)員,解決上述困惑,能夠運用系統(tǒng)的思維框架和有效的工具去分析問題,解決問題。
本期項目企業(yè)主要關(guān)注:1.工業(yè)機械設(shè)備節(jié)能設(shè)計知識框架和基礎(chǔ);2.工業(yè)機械設(shè)備節(jié)能全壽命周期和控制系統(tǒng)相關(guān)內(nèi)容;3.工業(yè)機械設(shè)備節(jié)能常見設(shè)計應(yīng)用技術(shù)-通則內(nèi)容;4.工業(yè)機械設(shè)備節(jié)能常見設(shè)計應(yīng)用技術(shù)-機械部分;5.工業(yè)機械設(shè)備節(jié)能常見設(shè)計應(yīng)用技術(shù)-電氣部分。
課程內(nèi)容基于品類管理的總體框架,將三部分內(nèi)容有機結(jié)合形成閉環(huán),從品類怎么管理,具體品類項目怎么分析,如何發(fā)現(xiàn)機會與制定采購戰(zhàn)略,如何實施價格與成本管理,如何準(zhǔn)備談判并組織實施談判,最終將3個培訓(xùn)需求,形成前后響應(yīng)1+1+1>3的效果。
班組長的角色是什么?團隊管理者和骨干員工的區(qū)分?如何提升自己的團隊領(lǐng)導(dǎo)力?如何培育和激勵團隊的成員?如何提升溝通和協(xié)調(diào)能力?如何確保部門業(yè)績的達成?本課程基于以上問題的解決,從班組長的角色認知和領(lǐng)導(dǎo)力提升兩大方面,來系統(tǒng)論述如何成為一個優(yōu)秀管理者,并提供系統(tǒng)的方法和實用的工具。
CE認證是歐盟國家強制施行的產(chǎn)品安全認證制度,是歐盟法律對產(chǎn)品提出的一種強制性認證要求,其性質(zhì)類似于中國的CCC認證,目的是保障歐盟國家及人民的生命財產(chǎn)安全。對歐盟國家市場內(nèi)流通的、具有一定危險性的日常產(chǎn)品,都需要通過CE認證才能被準(zhǔn)許銷售,出口產(chǎn)品到歐盟國家更必須獲得CE認證及加貼CE標(biāo)識。本次項目主要是學(xué)習(xí)設(shè)備設(shè)施的機械和電氣基礎(chǔ)知識;電氣作業(yè)風(fēng)險與設(shè)計防控、防護技術(shù);電氣常見非正常作業(yè)與設(shè)計...
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共15頁219條數(shù)據(jù)
專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面
○ 梯度領(lǐng)導(dǎo)力解決方案
○ 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師解決方案
○ 一線班組長解決方案
○ 智能工廠解決方案
○ 新員工培養(yǎng)解決方案
01-通用管理
02-人力資源
03-生產(chǎn)物流
04-財稅管理
05-互聯(lián)電商
06-產(chǎn)品研發(fā)
07-營銷銷售
08-個人發(fā)展
09-職業(yè)素養(yǎng)
10-經(jīng)營管理
熱線咨詢
周一至周日9:00-18:00
微信咨詢(注明來意)
周一至周日8:00-20:00
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珀菲特企業(yè)管理Karen /鄭老師