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培訓(xùn)講師

Teacher Introduction

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

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    珀菲特顧問|宋逸之老師

    講師簡介 / About the Program Leader

    宋逸之老師  宏觀經(jīng)濟(jì)/戰(zhàn)略規(guī)劃/國企改革專家

    經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后/工學(xué)博士/經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士/管理學(xué)學(xué)士

    江西財經(jīng)大學(xué)MBA專業(yè)碩士生導(dǎo)師

    江鈴易至出行獨(dú)立董事、沃瑪城市商業(yè)董事

    南昌市大數(shù)據(jù)局、南昌工業(yè)控股、中快餐飲特聘顧問

    亞洲城市大學(xué)客座教授、北京大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班特約講師

    曾任:云峰集團(tuán)(綠地集團(tuán)旗下)  戰(zhàn)略發(fā)展研究部總監(jiān)

    曾任:上海土木方圓企業(yè)管理有限公司  戰(zhàn)略咨詢事業(yè)部總監(jiān)

    曾任:正邦集團(tuán)  流通事業(yè)部供應(yīng)鏈總監(jiān)

    擅長領(lǐng)域:宏觀經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、國企改革

    R 主持或參與國家自科和省級課題10余項,發(fā)表論文超過30篇,出版著作和教材4部。

     

    部分著作與論文:

    《物流服務(wù)供應(yīng)鏈能力優(yōu)化與協(xié)調(diào):理論與模型》2012年著作

    國際物流與貨運(yùn)代理運(yùn)作2013年著作

    《物流服務(wù)營銷》,2016年著作

    《后危機(jī)時代中國造船企業(yè)的組織變革與創(chuàng)新》,2010年論文

    新型工業(yè)化下基于產(chǎn)業(yè)集群的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的協(xié)同發(fā)展——以長三角經(jīng)濟(jì)一體化為例》,2008年論文

    《論B2C電子商務(wù)中的社會福利變化》,2005年論文

    《Yangtze river delta economic integration strategies analysis from producer services and manufacture clusters》2012年EI論文

    《Capability Coordination with Option-contract Based on Leader-follower Game》,2011年EI論文

     

    老師專研宏觀經(jīng)濟(jì)和商業(yè)模式15年,任職江西財經(jīng)大學(xué)MBA專業(yè)碩士生導(dǎo)師,被評為“金牌講師、教學(xué)十佳、優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者”。曾為上藥集團(tuán)、浙江醫(yī)藥、香港雅芳婷等80多個行業(yè)領(lǐng)先客戶提供戰(zhàn)略、品牌、營銷、內(nèi)部管控咨詢服務(wù),涉及醫(yī)藥、服裝、家紡、物流、餐飲、汽配等十幾個行業(yè)。為龍南市、江鈴集團(tuán)、南昌高投集團(tuán)等政府或國有企業(yè)出色完成“十四五”規(guī)劃方案。

    老師超過800場的實踐培訓(xùn)經(jīng)歷,主講宏觀經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)投資、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)+下的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)突圍等課程,學(xué)員有800多名市廳級以上黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和2000多名縣處級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,至今累計有30000名學(xué)員,課程好評度達(dá)98%。

     

    實戰(zhàn)經(jīng)驗:

    上海土木方圓企業(yè)管理有限公司丨戰(zhàn)略咨詢事業(yè)部總監(jiān):

     任職期間,一手組建戰(zhàn)略管理事業(yè)部并任高級合伙人,搭建并培養(yǎng)了一支12人的專業(yè)團(tuán)隊,人均年產(chǎn)值超過40萬,利潤率超過40%,部門多次被評為“最佳業(yè)績團(tuán)隊”。

     期間為上藥集團(tuán)、武漢紅人等20多家客戶提供成功的咨詢服務(wù),客戶滿意度90%以上,為公司創(chuàng)收900余萬,尾款回收率超過95%。

     構(gòu)建戰(zhàn)略咨詢理論體系及模型,成功打造“戰(zhàn)略工作坊”高端服務(wù)產(chǎn)品,創(chuàng)新戰(zhàn)略咨詢服務(wù)模式,提升服務(wù)轉(zhuǎn)化和落地能力,客戶的價值獲得感大大提高。

    云峰集團(tuán)(綠地集團(tuán)旗下)戰(zhàn)略發(fā)展研究部總監(jiān):

     搭建并完善集團(tuán)戰(zhàn)略研究部的組織架構(gòu)及其職能,發(fā)揮了集團(tuán)智囊團(tuán)和情報機(jī)關(guān)角色的重要作用,部門多次被評為年度先進(jìn)部門。

     重點針對物流戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元,考察市場并從項目投資角度進(jìn)行專業(yè)評估,成功投資3個重大項目,成為集團(tuán)新的業(yè)務(wù)增長點和利潤貢獻(xiàn)點,利潤貢獻(xiàn)占比從21%提升至36%。

     多次對二級公司投項目進(jìn)行可行性論證和風(fēng)險評估,有效控制集團(tuán)投資風(fēng)險,項目投資成功率提升了近15%。

     

    部分授課案例:

     連續(xù)8年分批為江西省委組織部800多名市廳級領(lǐng)導(dǎo)干部和1500多名縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部講授《中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與產(chǎn)業(yè)融合》,屢次被學(xué)員評為最佳講師。

     曾為浙江工信委、西藏稅務(wù)局、河南稅務(wù)局、江西省人大、江西高院、江西信訪局等30多個國家行政機(jī)關(guān)講授“互聯(lián)網(wǎng)+”與中國新經(jīng)濟(jì)》,獲得領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)的高度評價。

     曾為北京大學(xué)、浙江大學(xué)、江西財經(jīng)大學(xué)等知名大學(xué)共超過1500名總裁班學(xué)員和MBA學(xué)生講授《戰(zhàn)略創(chuàng)新與商業(yè)模式重塑》,學(xué)員評價極高,深受啟發(fā)。

     曾為東方航空、綠地集團(tuán)、江鈴集團(tuán)、天越集團(tuán)等40多個企業(yè)講授“互聯(lián)網(wǎng)+”下的企業(yè)變革與商業(yè)模式創(chuàng)新》,獲得學(xué)員一致高度好評。

     曾為工商銀行、招商銀行、北京銀行、中國人保、江西金投等金融投資機(jī)構(gòu)講授《中國宏觀經(jīng)濟(jì)分析與投資機(jī)會》,學(xué)員一致反應(yīng)干貨滿滿,對于如何把握經(jīng)濟(jì)政策趨勢和周期性投資機(jī)會深受啟發(fā)。

     曾為王老吉、上海建工、江西廣電等20多個企業(yè)講授《管理者的管理素養(yǎng)與管理執(zhí)行力鍛造》,學(xué)員評價高,反饋實戰(zhàn)效果好。

     

    授課風(fēng)格:

    ◆ 具有宏偉的世界觀,課程信息量大,擅長將經(jīng)濟(jì)、政治、人文、哲學(xué)、科技等領(lǐng)域進(jìn)行跨界有機(jī)融合,善于啟發(fā)學(xué)員思考,經(jīng)常讓學(xué)員有種腦洞大開,醍醐灌頂?shù)母杏X,拓展學(xué)員認(rèn)知能力和認(rèn)知邊界。

    ◆ 深厚的理論功底,結(jié)構(gòu)化思維強(qiáng),視野開闊,視角獨(dú)特,善于將宏觀與微觀融為一體。

    ◆ 富有激情,課堂生動,幽默詼諧,語言通俗易懂,秉承“真佛只說家常話”,授課情景感強(qiáng)。

    ◆ 源于復(fù)合型的職業(yè)履歷,以及豐富的企業(yè)管理與咨詢經(jīng)驗,案例隨手拈來,課程實戰(zhàn)性和落地性很強(qiáng)。

    培訓(xùn)課程 / Training courses

    2021中國宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與投資機(jī)會分析 》

    《中國快遞行業(yè)分析與郵政創(chuàng)新發(fā)展策略》

    《中美關(guān)系與國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)分析》

    《全球視野下的新變局、新形態(tài)、新經(jīng)濟(jì)、新模式》

    《新時期下國有企業(yè)深化改革與創(chuàng)新發(fā)展》

    《戰(zhàn)略工作坊——企業(yè)頂層設(shè)計與盈利性增長戰(zhàn)略制定》

    5G時代下的互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源變革與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

    《穿越周期,定見輝煌:中央經(jīng)濟(jì)工作會議及“十四五”規(guī)劃經(jīng)濟(jì)新格局解讀》


    代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

    部分服務(wù)客戶:

    【政府/事業(yè)單位】江西省委組織部市廳級領(lǐng)導(dǎo)干部班、河南稅務(wù)局、西藏稅務(wù)局、江西稅務(wù)局、西藏工信委、江西高院、江西林業(yè)廳、江西水利廳、江西信訪局、江西社科院、溫州黨校、撫州黨校、江西省工商聯(lián)、南昌市工商聯(lián)、蘇州財政局、佛山稅務(wù)局、泰州商務(wù)局、上饒商務(wù)局、鷹潭商務(wù)局、淄博安監(jiān)局、淄博應(yīng)急管理局、宜春政協(xié)、新余工信委、景德鎮(zhèn)科協(xié)、進(jìn)賢縣委、龍南縣委、鉛山縣委、鷹潭月湖區(qū)政府、青云譜區(qū)組織部、蘆溪法院、西安灃西新城管委會、南昌高新管委會、廣豐開發(fā)區(qū)、奉新工業(yè)園、灣里區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部、南昌中小企業(yè)服務(wù)中心

    【國有企業(yè)】

    金融類:工商銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、郵儲銀行、招商銀行、光大銀行、中信銀行、北京銀行、浙江農(nóng)商行、重慶農(nóng)商行、梅州農(nóng)商行、平頂山銀行、中國人保、平安保險……

    能源類:國家電網(wǎng)、中國石油、國家管網(wǎng)、中國華電、國華能源、中國水電、華潤電力、葛洲壩集團(tuán)、浙能集團(tuán)、愛眾股份、山東電建、四川電力設(shè)計院……

    通信類:中國移動、中國電信、江西廣電……

    投資類:浙江交投、深港集團(tuán)、江西高投、江西水投、南昌工控、南昌高投、桂林交投、渭南產(chǎn)投……

    交通物流類:東方航空、郵政物流、中外運(yùn)、江西高速、湖北高速、湖南空港、江西公交……綜合類:中國煙草、中儲糧、中航工業(yè)合肥江航、長江勘測規(guī)劃院、江西省核工業(yè)、江西省地質(zhì)局、山東特檢、上藥集團(tuán)、浙江醫(yī)藥、廣州王老吉、綠地集團(tuán)、上海建工、汾酒集團(tuán)、南昌印鈔、江銅集團(tuán)、江鈴集團(tuán)、廣汽三菱、江西水務(wù)、江西萍鋼、江西鹽業(yè)……

    【高校MBA/總裁班】清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、亞洲城市大學(xué)、山東大學(xué)、湖南大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、江西財經(jīng)大學(xué)、山西大學(xué)、山東理工、海南大學(xué)、廣西大學(xué)、南昌航空大學(xué)、南方商學(xué)院、南昌創(chuàng)大……

    【民營企業(yè)】三一重工、敬業(yè)集團(tuán)、和合集團(tuán)、浪莎集團(tuán)、武陵酒業(yè)、仁和藥業(yè)、天越集團(tuán)、大自然制藥、波司登、羅萊、O.T.C.媽咪、雅芳婷、康乃馨、紅人服飾、花雨傘、天之錦、香港步步高、不知服飾、圣格襪業(yè)、白玉蘭、維科、SSJD、萬科地產(chǎn)、安邦保險、正邦集團(tuán)、惠民汽配、浙江天榮、北京奧順通、藍(lán)海物流、萬佶物流、贛興果業(yè)、沙嗲王、筷道·大連漁港、中快餐飲、紅牛春天、良友食品、來伊份食品、上海九陽堂、江蘇金谷、中鈔國鼎、阿凡達(dá)旅游……

     

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Karen /鄭老師